【工作总结】班组长工作总结范文格式.docx
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1、第 1 页 班组长工作总结范文格式 特征码 XScTOIdqsRVoiJpnfaQH 在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标, 开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助 下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步 的提高。 一、 提高自身素质水平 班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承 上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终 影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长, 首先必须要有高度的责任感, 对手下的班组成员负责, 对生产 的质量负责, 对上级下达的指标负责; 其次要懂生产流程、熟 悉业务知识、技术功底
2、过硬, 会使用班组里的各种设备。带动 班组成员顺利完成工作指标。 二 、严格管理班组 在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约 束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人, 第 2 页 职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各 项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从 严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班 组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。 使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生 产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处 处以身作则, 严于律己,工作上要求班组成员做到的, 自
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