【工作总结】生产部门20XX年办公室工作总结.docx
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1、第 1 页 生产部门 20XX 年办公室工作总结 特征码 FvRaNCaPgWCjblDgSjGQ xx 年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年 ,虽没有轰轰烈 烈的战果 ,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。在这辞 旧迎新之际,我个人谨代表生产部 将深刻地对本部门一年来的 工作及得失作出细致的总结 ,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产现场管理 各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种 辅助用品摆放不整齐,产成品、半成品,配件没有做到定置管理。 还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班 长换型材换规格的清场意识薄弱。此处自行补充 二、人员管理 由于生产部大部分员工
2、普遍文化素质较低、工作态度自由 散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的 责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象 屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财 物,节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下此 处自行补充 三、设备、模具管理 公司自 xx 年以来,新购设备较多,特别是 xx 年进的设备, 第 2 页 采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大 的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能 及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,对设备的 保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往 需要几天时间才能
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- 工作总结 生产 部门 20 XX 办公室
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