gl莱特嘉福工程施工组织设计.doc
《gl莱特嘉福工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《gl莱特嘉福工程施工组织设计.doc(114页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 0 页 共 114 页 施工组织设计、施工方案审批表 TJ1.4 工程名称无锡市 XDG-2011-103 商业办公项目(嘉福公寓)日期2013 年 月 日 现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。 类别编制人册数页数 施工组织设计费洪 施工方案 内容附后 申报简述: 公司总工办,我项目部已完成无锡市 XDG-2011-103 商业办公项目(嘉福公寓)工程的施工组织 设计编制,请审核。 申报部门 :无锡市嘉福公寓项目工程项目部 申报人:费洪 审核意见: 有 无 附页 总承包单位名称: 审核人: 审核日期: 年 月 日 第 1 页 共 114 页 审批意见: 审批结论: 同意 修改后报 重新
2、编制 审批部门(单位): 审批人: 日期: 年 月 日 注:附施工组织设计、施工方案。 第 2 页 共 114 页 无锡市无锡市 XDG-2011-103XDG-2011-103 商业办公项目商业办公项目 (嘉福公寓)工程(嘉福公寓)工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制:编制: 日期:日期: 审核:审核: 日期:日期: 批准:批准: 日期:日期: 江苏无锡二建建设有限公司江苏无锡二建建设有限公司 无锡嘉福公寓工程项目部无锡嘉福公寓工程项目部 第 3 页 共 114 页 目目 录录 第一章第一章 编制依据、编制范围及编制说明编制依据、编制范围及编制说明 一、编制依据 二、编制范围 三、
3、编制说明 第二章第二章 工程综述工程综述 一、工程概况 二、地理位置及环境 三、建筑结构概况 四、现场施工条件 五、工程特点 六、工程质量、安全、文明施工与工期要求 第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工组织机构 二、施工部署 (一)总体安排 (二)施工段划分 (三)施工总体程序 (四)项目管理总体安排 三、施工准备、策划 第四章第四章 施工准备工作施工准备工作 一、施工用电计划 二、施工用水计划 第五章第五章 施工进度计划表及工期保证措施施工进度计划表及工期保证措施 一、总控制进度计划 二、工期保证措施 第六章第六章 主要施工设备及检测器具计划主要施工设备及检测器具计划 第 4 页 共 1
4、14 页 一、塔吊选择 二、人货梯和提升机 三、主要仪器配备计划 四、主要材料需用量计划 五、现代化办公设备配备 第七章第七章 劳动力配备计划劳动力配备计划 一、施工人员组织 二、劳动力组织 第八章第八章 施工现场平面布置施工现场平面布置 一、施工现场平面布置 二、施工平面布置原则 三、施工现场临时设施计划 四、垂直运输机械布置 五、施工平面管理 第九章第九章 各分部分项工程施工方案各分部分项工程施工方案 一、轴线定位,高程控制点设施 二、土方工程、围护、排水、回填土 三、基础施工 四、主体结构工程 五、脚手架工程 六、砌筑工程 七、建筑装饰装修工程 八、屋面工程 九、建筑水、电工程 第十章第
5、十章 保证安全、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施保证安全、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施 一、落实组织措施、建立健全规章制度 二、安全保证措施 三、文明保证措施 第 5 页 共 114 页 四、环境保护措施 五、生活区管理 第十一章第十一章 质量保证及创优措施质量保证及创优措施 一、质量目标 二、质量保证体系 三、组织机构 四、质量保证创优措施 第十二章第十二章 季节性施工措施季节性施工措施 一、冬季施工 二、冬季施工防火要求 三、雨季施工 四、夏天高温季节施工 五、台风、暴雨期间施工措施 六、雨季、夏季施工防火要求 第十三章第十三章 工程施工总承包管理工程施工总承包管理 一
6、、施工总承包管理目标 二、施工总承包管理原则 三、施工总承包管理方案 四、施工总承包管理对施工协调的管理 五、对甲方分包的管理主要体现 六、现场综合协调措施 第 6 页 共 114 页 第一章第一章 编制依据、编制范围及编制说明编制依据、编制范围及编制说明 一、编制依据 1、无锡润福置业有限公司(以下简称“业主” )发出的无锡市 XDG-2011- 103 商业办公项目(嘉福公寓)工程土建及水电安装工程(以下简称“本工程” ) 的合同文件,包括全部章节、修改文件、补充文件和附件。 2、无锡市建筑设计研究院有限责任公司(以下简称“设计院” )设计的本 工程建筑、结构图纸。 3、勘察工程有限公司出
7、具的本工程岩土工程勘察报告 、建筑区域周围 环境及拟建建筑物上空情况,场地周围交通状况及限制,与相邻建筑物的相互 关系,以及现场勘查得来的其他相关资料和信息。 4、工程适用的法律、法规: 序号名 称 1中华人民共和国合同法 2中华人民共和国建筑法 3中华人民共和国招标投标法 4中华人民共和国环境保护法 5建设工程质量管理条例 6其他现行相关法律、法规 5、国家和行业现行的施工验收规范及相关的适用图集: 依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求,本工程项目的材料、设备、 施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范 的要求,以下所列若与现行要求不一致或需要补充的,按设计图
8、纸和现行规定 执行。 序号名 称 1建筑工程施工质量验收统一标准 2建筑地基基础工程施工质量验收规范 3砌体工程施工质量验收规范 4混凝土结构工程施工质量验收规范 5屋面工程质量验收规范 6地下防水工程质量验收规范 7建筑地面工程施工质量验收规范 8建筑装饰装修工程施工质量验收规范 9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 10通风与空调工程施工质量验收规范 11建筑电气工程质量验收规范 12建设工程项目管理规范 13普通混凝土拌和物性能试验方法标准 14普通混凝土力学性能试验方法标准 第 7 页 共 114 页 15地下工程防水技术规范 16电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 17建设工
9、程文件归档整理规范 18钢筋焊接及验收规范 19现行的其他技术规范 20与设计图纸相配套的适用图集 6、安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程: 序号名 称 1建筑机械使用安全技术规程 2施工现场临时用电安全技术规范 3建筑施工安全检查标准 4建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 5建筑施工扣作式钢管脚手架安全技术规范 6施工地区有关文明施工的规定 7、我公司贯彻整合型管理体系GB/T19001- 2000idtISO9001:2008,GBT/24001-2004idtISO14001:2004、GB/T28001-2001 的标准程序。 8、有关新技术、新成果应用经验,类似工程的施工、技术经
10、验、装备能 力及管理经验。 二、编制范围 本施工组织设计编制范围为工程合同要求的工程范围:土建及水电安装工 程。不在编制范围内的桩基工程、电梯安装等,本方案不作或仅作一般性描述, 具体由专业分包商提供详细的施工方案,本方案重点在各专业之间的协作配合。 三、编制说明 1、本工程施工组织设计严格按照工程合同范围对施工组织设计的要求进 行编制。为响应合同文件要求和本工程的需要,针对本工程的特点及业主的要 求,对人员、机械、材料调配,施工技术、工程安全、质量要求、进度安排等 方面作统一部署。 2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程 质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”
11、为编制原则。 3、在满足业主要求的前提下,力求本施工组织设计切合工程实际,思路 清晰,可操作性强。 4、我们将依靠本公司完善的技术管理、配备适宜的机械装备和成熟的施 工操作人员,严格遵守设计和施工规范,格守合同、精心施工,确保工程高质 量、如期、全面地完成。 第 8 页 共 114 页 5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 第 9 页 共 114 页 第二章第二章 工程综述工程综述 一、工程概况 工程名称:无锡市 XDG-2011-103 商业办公项目(嘉福公寓) (以下简称 “本工程” ) 。 工程地址:无锡市团结大道 20 号西侧。 建设单位:无锡润福置业有限公司(以下简称“业
12、主” ) 。 设计单位:无锡市建筑设计研究院有限责任公司(以下简称“设计院” ) 。 建筑面积:约 29932.2 结构层数:均为框架剪力墙结构,其中地下 11726m2,地下室二层,作为 机动车库、非机动车库和设备机房;地上 18206.2 m2。地上部分分为:裙房 23 层,主楼 12 层;主楼功能为办公,裙房功能为商业。 二、地理位置及环境 无锡市 XDG-2011-103 商业办公项目(嘉福公寓)工程,位于团结大道 20 号西侧,本工程施工道路主出入口在团结大道西侧为工地大门。相邻整个拟建 工程的南侧为其它企业的生产用房,北侧为规划道路,西侧为一个河道。详见 附录“施工现场平面布置图”
13、 。 三、建筑结构概况 1、无锡市 XDG-2011-103 商业办公项目(嘉福公寓)工程:地下结构采用 主楼部分为混凝土预制桩、地下室底板的桩筏基础;地上结构采用全现浇剪力 墙结构体系。墙体材料:室内采用 A5 加气混凝土砌块,用 Mb5 混合砂浆砌筑; 卫生间半砖墙采用 MU15 蒸压灰砂砖,用 M7.5 水泥砂浆砌筑。 2、无锡市 XDG-2011-103 商业办公项目(嘉福公寓)工程立面采用现代简 约风格,简洁大方。室内采用精装修,为高档公寓式商住办公楼 3、防水:屋面采用氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材;地下室外墙板采用 2 厚聚氨脂防水涂料。 4、给排水工程: 给排水包括生活给水系统,污
14、水及雨水系统:给水系统由市政管网直供。 排水体制为雨污分流制,生活污水通过化粪池处理后排入市面政污管网。 5、电气工程:本工程设总配电房,供电采用 380/220V 电源供电。配电系 统采用放射式供电方式。低压系统接地形式采用 TN-S 系统。 6、防雷系统:本工程按三类防雷工程施工。 7、电梯安装系统:本工程电梯主楼四部、裙房二部。 四、现场施工条件 工程临时水、电供均应引至工地附近。由于本工程地下室的范围已占据了 第 10 页 共 114 页 现场可利用范围,基础放线开挖后,现场只有靠近规划道路和河边临时道路设 置物资堆场位置,场地狭小,建筑物所在地段施工条件较不理想。 五、工程特点 1、
15、本工程占地面积大,造型别致,空间构成与周边环境相融合,构成主 次分明的城市空间。高低建筑形体组合成生动活泼的城市空间结构。 2、本工程为高档公寓式商住办公楼,立面采用现代简约风格,立面简洁 大方。但由于本工程室内采用精装修装修,因此对施工要求极高。 3、本工程地下室部分的混凝土抗渗、抗裂防水施工要求高。混凝土的质 量及裂缝控制要进行专题研究,以确保与施工工艺密切相关的施工各个环节都 采取有效措施,防止混凝土裂缝的出现。 4、本工程现浇钢筋混凝土体量大,钢筋接头多,建议采用机械连接、电 渣压力焊等钢筋连接技术,以保证工程的进度,施工准备时应提供成套成熟的 连接设备,其数量应满足施工需要。 5、由
16、于本工程为多层建筑,且层高较高,作业单位和专业工种较多,所 以安全管理是优质、高效、完美地完成本工程的重要保证。 6、专业施工队伍多,要求各工种密切配合:除了土建项目施工队外,还 有不同的专业施工队,主要是电梯、防水、设备安装、水电安装专业队伍,因 此作为总承包施工过程中的管理、协调、控制工作尤为重要。 7、装饰部分的工作量很大,要求较高,其细部施工将作为工程后期装修 工程的一个重点控制内容。 8、对施工过程中的质量通病的防止与处理、季节性施工措施等也是本工 程的重点控制内容。 9、由于本工程采用装修样板房的形式,因此须认真做好施工放样、测量 以及样板间工作,以确保业主对本工程的期望效果在本工
17、程的得到体现。 10、工期紧:本工程工期要求为 560 天,要求施工准备充分、准确、及时, 施工时合理划分施工段并协调组织施工,保证施工的正常顺利进行,确保工期 按期实现。 11、本工程附近为其它企业的生产区,做好环境保护工作,避免或减少噪 音、灰尘、光等施工所产生的污染将是义不容辞的责任。 12、本工程外形造型新颖,多种新技术、新材料的应用,不仅要做好新料 试验、试配和检验,而且新技术的应用(外脚手架采用悬挑钢管脚手架、上部 钢筋采用电渣压力焊等)将作为重点课题。 六、工程质量、安全、文明施工与工期要求 本工程公司确立的质量目标:分部、分项工程要求一次验收合格,在此基 础上,争创无锡市优质结
18、构工程,即为达到所定的质量目标,具体措施详见第 第 11 页 共 114 页 十一一章中质量保证及创优措施 。 本工程的安全生产,文明施工目标:确保江苏省文明工地。具体措施详见 第十章中保证安全、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施 。 本工程的工期目标:根据合同文件总工期 560 天,工期保证详见施工进 度计划表及工期保证措施 。 第 12 页 共 114 页 第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工组织机构 为规范对该项目的管理工作,项目经理部将按照公司颁布的管理手册 、 程序文件汇编及文明施工与成品保护管理办法等支持性文件实施管理 和控制。 (1)为按期、优质、安全、文明地完成本工程
19、的各项生产任务,确保施 工目标,将安排经验丰富、管理上水平、协调能力强并施工过类似工程的一级 建造师周方同志组建项目经理部,并以项目班子为核心,组建施工队伍,配备 先进的机具、设备,以科学手段、先进技术、优质高速地完成本工程。项目经 理部人员组成详见项目施工管理网络图 。 项目部施工管理网络图 组织机构 创优领导小组: 组 长:项目经理 副组长:项目副经理 组 员:项目施工管理 项目质量管理 项目资料管理 项目各施工工长 电 机 管 理 员 公司总部 项目经理 项目副经理、安装项目经理项目工程师 技术员质量员安全员材料员 瓦工组油漆工架子工木工组钢筋组管道组电工组机电组通风组 第 13 页 共
20、 114 页 质量管理网络 总公司 项目经理 项目工程师 项目副经理 安装项目经理 钢筋工 质量员 管道工 质量员 木工 质量员 油漆工 质量员 砼工 质量员 木装修 质量员 粉刷工 质量员 电工 质量员 设备工 质量员 闪光对焊班质量员 下料班质量员 钢筋连接班质量员 绑扎班质量员 成型班质量员 模班乙班质量员 模班甲班质量员 木装修乙班质量员 木装修甲班质量员 砼工甲班质量员 砼工丙班质量员 木装修丙班质量员 瓦工乙班质量员 瓦工甲班质量员 砼工乙班质量员 模班丙班质量员 瓦工丙班质量员 粉刷甲班质量员 电工乙班质量员 电工甲班质量员 油漆乙班质量员 粉刷甲班质量员 粉刷丙班质量员 油漆甲
21、班质量员 管道甲班质量员 管道乙班质量员 设备甲班质量员 设备乙班质量员 质量管理小组 第 14 页 共 114 页 安全管理网络 总公司 项目经理 (安全组长) 长) 安全科科长 (安全组副组长) 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 砼工甲班安全员 砼工乙班安全员 砼工丙班安全员 模班乙班安全员 模班甲班安全员 木装修乙班安全员 木装修甲班安全员 钢筋甲班安全员 钢筋丙班安全员 木装修丙班安全员 瓦工乙班安全员 瓦工甲班安全员 钢筋乙班安全员 模班丙班安全员 瓦工丙班安全员 粉刷甲班安全员 电工乙班安全员 电工甲班安全员
22、 油漆乙班安全员 粉刷甲班安全员 粉刷丙班安全员 油漆甲班安全员 管道甲班安全员 管道乙班安全员 设备甲班安全员 设备乙班安全员 安全管理小组 第 15 页 共 114 页 (2)按照项目法进行管理,建立项目经理为核心的管理层,开展目标管 理。由项目经理代表企业法人,对工程施工的安全、质量、进度、文明施工、 科学管理、经济效益等各方面负责,使现场的一切施工活动始终运行在正常的 轨道上。 (3)根据本工程的具体特点,重点抓“施工总包协调管理、质量管理、 工期管理、安全文明标化管理”这四项工作来组织指导施工。项目经理及项目 部成员坚守岗位,及时解决各种问题,确保现场井然有序的施工。 (4)项目部职
23、能及管理人员职责 (a)项目经理部的职能 项目经理部是公司派驻在该项目上的全权代理,对作业操作层层有管理的 职能。 按照总承包管理的要求对整个项目从开工到竣工全过程进行管理、协调、 控制,负责整个项目的质量、安全、进度、文明施工。 (b)施工管理人员职责 项目经理: 是项目实施过程的全职组织者和指挥者;遵守国家政策法规,执行企业的 规章制度,做好项目人员的思想政治工作,抓好精神文明建设;履行工程合同, 确保项目各项管理目标的实现,提高企业信誉;恰当选配人员,组织精干和高 效的领导班子;接受企业法人的委托或在其授权下,负责处理项目的外部关系; 负责与业主、监理、设计等协调和沟通的组织领导工作;落
24、实项目的人力、财 力和物力资源,搞好财务、核算、物资和资金的管理;组织总体规划与施工计 划的实施、协调和控制,保证施工进度和工期;组织有关的协调会议,进行信 息交流;对工程成本、质量、安全负首要责任;组织和领导工程创优工作;负 责合同规定的售后服务。 项目副经理 协助项目经理对项目施工人员进行选配;监督管理施工人员,根据施工进 度计划,对现场人员进行调配;规划施工现场和临时设施的布局,按总图进行 管理;建立施工材料和工程设备供应情况的监督程序;协调各专业和其它承包 商的工作关系;监督各施工单位,按设计要求施工;安排竣工验收工作,完成 向业主的移交。 项目工程师: 负责组织编制施工组织设计、施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- gl 莱特嘉福 工程 施工组织设计
链接地址:https://www.31doc.com/p-2121889.html