jw纳帕溪谷施工组织设计.doc
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1、 目 录 目 录I 1施工组织设计编制综合说明 .1 2工程概况 .4 3施工要求及工程管理目标 .5 4施工部署 .6 5施工进度计划与工期保证措施 .9 6施工总平面布置 .12 7资源需要量计划 .16 8施工准备 .21 9施工测量 .24 10基础及地下室施工方案 .33 11主体结构施工方案 .48 12安装工程方案 .62 13外脚手架工程 .74 14防水工程 .77 15装饰工程施工方案 .81 16季节施工措施 .88 17质量保证及成品、半成品保护措施 .92 18质量通病的防治 .106 19新技术、新材料、新工艺的应用 .111 20安全管理 .114 21工地综合治
2、理和文明施工标化管理 .123 22竣工验收及工程交付、服务及保修 .129 附件 1:施工进度网络图(含横道图) 附件 2:施工总平面图 纳帕溪谷住宅小区纳帕溪谷住宅小区E1、E2、E3、G1、G2及及K1#地下车库工程施工组织地下车库工程施工组织设计设计 1 JIUZHOU CONSTRUCTION 1 1施工组织设计编制综合说明施工组织设计编制综合说明 1.1、施工组织设计综合说明、施工组织设计综合说明 1、我公司按照双方签署合同的要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施 工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理 单位领导与监督下,与设计单位加
3、强联系,共同建设好巴彦淖尔市“纳帕溪谷住宅小 区E1、E2、E3、G1、G2及K1#地下车库工程”。 2、我公司通过对建设方提供的施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,根据现场 实际情况,在分析了多种可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们 自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成 本工程合同规定的总承包范围内的全部任务和总承包管理职责,向建设单位提交一份 满意的答卷。 3、从对本工程全面负责的原则出发,突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工 管理严格细致,总包责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流的科学管理方法、 一流的施工速度和一流
4、的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、认真做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优 势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导 和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法 和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司按照双方签订合同提出的质量控制和施工技术要求,严格按照国家施工技术规 范标准和内蒙古自治区有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行建设部颁发的 强制性标准,多层框架和小高层、会所单体质量要求达到 “巴彦淖尔市”优质样板工 程标准。 6、为了
5、保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制 度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监 督直至工程竣工验收。 7、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好 安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总 2 负责人,设立专职安全员进行现场安全全过程管理。 8、我公司将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工,全过程接受业主、监 理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的本工程项目经理及相 应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公
6、司将严格按照国家及内蒙古自治区的有关规定组织施工,保证施工现场清洁,达 到工完料清的文明施工要求,争创达到“内蒙古自治区安全文明工地”标准。 10、施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为 依据,形成一份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经 公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。 1.2、编制依据、编制依据 1、施工现场实际情况; 2、巴彦淖尔市“纳帕溪谷住宅小区C6、C7、D6、E5工程设计图纸内承包部分; 3、我公司ISO9002程序文件、质量保证手册及CI形象手册的有关细则。 4、内蒙古自治区有关建设和环境、安全方面的法律
7、、法规。 5、现行国家、行业及地方施工技术规范: 序 号标 准 名 称标准代号 1 建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 2工程测量规范GBJ50026-93 3普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85 4地下工程防水技术规范GBJ50108-2001 5混凝土质量控制标准GB50164-92 6建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 7砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 8混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 9屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002 10地下防水工程质量验收规范GBJ50208-2002 11建筑地
8、面工程施工及验收规范GB50209-2002 12建筑装饰装修工程质量验收规范GBJ50210-2001 13建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 纳帕溪谷住宅小区纳帕溪谷住宅小区E1、E2、E3、G1、G2及及K1#地下车库工程施工组织地下车库工程施工组织设计设计 3 JIUZHOU CONSTRUCTION 14建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 15机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-96 18建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002 19电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 20给水排水管道工程施工及验
9、收规范GB50268-97 21混凝土结构设计规范GB50010-2002 22组合钢模板技术规范GB50214-2001 2)、建筑工程行业标准 序 号标 准 名 称标准代号 1钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001 2钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 3回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-92 4建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 5施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 6普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-96 7建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99 8混凝土拌合用水标准JGJ63-89 9建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70
10、-90 10建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 11建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 12砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-96 13建筑工程冬期施工规程JGJ104-96 4 2 2工程概况工程概况 2.1、建筑概况、建筑概况 本工程C6#楼、C7#楼、D6#楼、E5#楼E3#楼和G1#楼、G2#楼的地下车库共五栋楼组成, 合计建筑面积42784.99m2,其中建筑面积如下:E1#楼10621.38m2,E2#楼9949.66m2,E3#楼 9108.8m2,地下一层,地上11.5层,短肢剪力墙结构。G1#楼、G2#楼合计4999.63m2,地下一 层,地上3层,局
11、部4层,框架结构;E1-E3、G1、G2地下车库合计8105.52m2。框架结构。 外 墙:200厚混凝土墙,外贴100mm厚(局部70mm)的酚醛板,局部外墙采用200厚陶 粒砼空心砌块,外贴100mm厚(局部70mm)的酚醛板。地下室墙体外墙外做3mm 厚SBS卷材防水两道,聚苯板做保护层。 内 墙:地下室墙体采用200厚陶粒砼砌块,砂浆强度为M5.0;地上墙体采用200厚和 100厚陶粒砼砌块,砂浆强度为M5.0。 楼 地 面:本工程楼地面做法水泥砂浆楼面选用于住宅客厅、卧室、厨房,陶瓷地砖防水 楼面选用住宅卫生间地面,花岗岩楼面选用公共部位。 顶 棚:本工程顶棚做法有石灰砂浆打底、板底
12、刮腻子一遍。 2.2、结构概况、结构概况 1.本工程高层为筏板基础,框架剪力墙结构;多层及地下车库为独立基础,框架结构。 2.建筑物抗震设防烈度为七度,建筑场地类别为类,抗震等级:框架三级,剪力墙三级。 纳帕溪谷住宅小区纳帕溪谷住宅小区E1、E2、E3、G1、G2及及K1#地下车库工程施工组织地下车库工程施工组织设计设计 5 JIUZHOU CONSTRUCTION 3 3施工要求及工程管理目标施工要求及工程管理目标 3.1、施工要求施工要求 施工范围施工范围:合同范围内所有建筑及安装工作。 工期计划工期计划: 项目名称开工日期 0.00以下完工日期封顶日期竣工日期 E1# 2011年7月5日
13、2011年8月31日2011年11月15日2012年8月5日 E2# 2011年7月10日2011年8月31日20011年11月15日2012年8月5日 E3# 2011年7月5日2011年8月25日2011年11月15日2012年8月5日 G1、G2#2011年7月5日2011年8月31日20011年10月5日2012年8月5日 K1#地下车库2011年7月5日2011年8月31日 - 2012年8月5日 3.2、工程管理目标、工程管理目标 我们将充分利用我公司生产经营、技术管理、计算机应用等各种优势,使工程在管理、质 量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺和公
14、司的施工水 平以及项目的自身管理素质,确定本工程管理目标如下: 3.2.13.2.1、质量目标、质量目标 1确保单体质量要求达到“巴彦淖尔市”优质样板标准。 3.2.23.2.2、安全目标、安全目标 1争创 “内蒙古自治区安全文明工地” ; 2无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在 0.4以内。 3.2.33.2.3、工期目标、工期目标 根据施工工期要求,我们将通过合理的施工组织,科学地进行工艺搭接安排,确保在 2012 年 8 月 10 日完成合同范围内的土建及安装工程内容,合同工期为 275 日历天。 6 4 4施工部署施工部署 4.1、项目组织机构、项目组织机构及管理模式及管理模式
15、4.1.14.1.1、项目管理设想、项目管理设想 根据工程所处位置及现场实际情况,结合本工程特点,提出项目管理的总体设想为: 以务实创新、争创一流的精神,交付完美产品为目标,通过“三高” (即高目标、高起点、 高要求)来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控 制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、用户满意工程。 我们将以 ISO9002 质量保证体系为标准,将本工程列入我公司的重点创优工程,实施 项目法管理,成立项目经理部,负责本项目的具体运作,公司参与本工程项目重大问题的 决策,切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。 同时,我们将以 ISO1
16、4001 环境保护体系的要求实行管理,确保施工现场及生活区的 安全和卫生,为施工提供有力的保障。把所有员工的安全和环境保护放在第一位,让每一 个员工都生活在美丽、安全的环境中,把项目部当作自己的家。 4.1.4.1.2 2、项目管理模式、项目管理模式 本工程采用项目法管理,项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、 优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的优秀项目经理为首和专业工程技 术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、 质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、 技术、质量、安全、预算、材料、
17、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、 质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位 全面负责。 为规范本项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册 、 质量保 证手册 、 工作手册和环境/安全管理体系程序文件 。 我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保 证质量与安全的前提下确保按期完成,铸造用户满意工程。 4.1.34.1.3、项目组织机构图、项目组织机构图 项目经理部在项目经理的直接领导下,充分发挥项目部的整体优势,高效地组织和优 纳帕溪谷住宅小区纳帕溪谷住宅小区E1、E2、E3、G1、G2及及
18、K1#地下车库工程施工组织地下车库工程施工组织设计设计 7 JIUZHOU CONSTRUCTION 化各劳动力生产要素,为此建立如下的项目管理组织机构: 4.2、施工部署原则、施工部署原则 根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。在各 阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,落 实专人跟踪管理,项目经理重点监控。 加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工 程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严 肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格控制关
19、键工序的施工工期, 确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程总体上划分为基础、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工: 基础:在基础施工中,要切实抓好 项目经理 项目工程师 施工班组 经营经理项目副经理 施 工 科 安 保 科 安 装 科 技 术 科 质 检 科 材 料 科 预 算 科 财 务 科 会 计 出 纳 保 管 员 采 购 员 专业预算员 土建预算员 安装质检员 土建质检员 员 员 员 员 全 料 验 量 安 资 试 测 安装施工员 施 工 员 员 保 勤 全 防 后 安 消 卫 8 模板、钢筋、混凝土浇筑这一主要工序,在抢速度中合理安排各工种的穿插。基础完成后 及早回填
20、土,在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通,为工程后阶段施工创造 良好条件。 主体结构:选择和制订合理的垂直运输方案。切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑 扎,钢筋混凝土的浇筑,梁柱、梁梁交接节点四个主要环节,严格控制模板和钢筋混凝土 的成品质量。重点做好混凝土的施工,配合安装专业单位的水、电、暖管线施工与土建结 构进行平行流水作业。 室内外装饰:要按先上后下,立体交叉作业,实行多工种穿插的顺序进行施工,切实 做好施工过程中成品和半成品的保护工作,减少成品返修率。 收尾竣工:要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作,遵照建设部关于建设工 程竣工备案文件要求,配合建设单位做好竣工验收,交接
21、收和投入使用等工作。 总之,土建、水、电、暖、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合,合理安排 组织流水作业,进行立体交叉施工,水平搭接,做到连续均衡生产。 4.3、施工区划分、施工区划分 因本工程建筑面积达 42785m2,计划采用商品混凝土。为了合理、科学地利用好劳动 力、建筑材料和施工机械,并结合本工程的实际情况,根据不同楼号分成四个施工区域, 为加快施工进度,四施工区域平行施工。装饰工程按楼层划分施工流水段,待小高层主体 结构施工到六层后,即开始插入隔墙的砌筑工作,同时插入相应的初装修,全面装修待主 体结构封顶后,按楼层从上到下施工。 纳帕溪谷住宅小区纳帕溪谷住宅小区E1、E2、E3
22、、G1、G2及及K1#地下车库工程施工组织地下车库工程施工组织设计设计 9 JIUZHOU CONSTRUCTION 5 5施工进度计划与工施工进度计划与工期保证措施期保证措施 5.1、工程进度计划、工程进度计划 根据工程施工工期要求,结合我公司同类工程施工经验,经仔细测算、科学排布,安 排本工程合同范围内的土建及安装工程施工投标工期为 275 日历天。 我公司将充分发挥在施工中加快速度、压缩工期的经验,争时间、抢速度,在确保工 程安全和质量的前提下,尽量缩短施工工期,重点突出控制主体结构部分等主要环节的施 工工期,在主体结构施工到一定层数后开始安排插入装饰的施工,缩短装饰和主体结构施 工的差
23、距,确保本工程按计划如期完成。 进度安排详见总进度计划横道图。 5.2、进度保证措施、进度保证措施 5.2.15.2.1、施工前各项工作准备、施工前各项工作准备 我公司组织有关管理人员和部分工人,熟悉施工场地和施工图纸,完成部分临时建筑 的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水等设施。 在人员进场的同时,调进相应的施工机械,购买钢筋、模板、木方等建筑材料。 5.2.25.2.2、采用大型、先进的施工机械设备、采用大型、先进的施工机械设备 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场投入 3 座塔吊和 3 座施工电梯及 1 座龙门架,主要满足材料和人员的上下运输。 5.2.35
24、.2.3、采用先进的施工技术、采用先进的施工技术 为能有效地缩短工期,采用先进的施工技术是必不可少的,为此,我公司针对本工程 的特点,选用了合理的施工工序和技术,主要表现如下: 1. 楼板模板采用高强釉面竹胶板模板,有足够的刚度,重量轻,灵活性强,拆装方便, 施工速度快。 2梁模板和柱采用 18mm 厚双面覆膜多层板做面板,均在现场模板加工场地进行加工, 运至施工部位进行拼装,从而减少繁杂的拼拆模工序,提高劳动效率,加快了施工 进度。 10 5.2.45.2.4、制订合理的方案、制订合理的方案 制订出合理的方案,能有效地减少重复劳动,提高劳动生产率,打造出优质的精品工 程,所以我公司将针对本工
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