ki转龙湾原煤仓施工组织设计(终板).doc
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1、神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 1 目目 录录 1编制说明1 1.1、编制依据1 2工程概况2 2.1 工程地质概况.2 2.2 地质气象条件.2 2.3 主要施工方法.2 3施工要求及工程管理目标4 3.1、施工要求4 3.2、工程管理目标4 4施工部署5 4.1、项目组织机构及管理模式.5 4.2、施工部署原则6 5施工进度计划与工期保证措施.7 5.1、工程进度计划7 5.2、进度保证措施7 5.2.1、施工前各项工作准备7 5.2.2、采用大型、先进的施工机械设备.7 5.2.3、制订合理的方案7 6施工总平面布置9 6.1、施工现场平面布置(见附图)9 6.2、现
2、场施工总平面布置 .9 6. 3、现场临电、临水布置10 6.4、现场施工形象布置.10 7资源需要量计划 .12 7.1、劳动力需要量计划.12 7.2、计划投入的主要施工设备清单12 7.3、计划投入的主要计量器具清单13 7.4 材料计划.14 8施工准备15 8.1、施工人员准备 .15 8.2、施工技术准备 .15 8.3、施工现场准备 .16 8.4、施工机械准备 .16 8.5、施工物资准备 .17 9主要施工方法.18 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 2 9.1 施工流程.18 9.2 施工定位测量.18 9.3 土方工程.19 9.4 垫层及槽仓基础施工1
3、9 9.5 回填土工程.21 9.6 槽仓施工工艺.21 9.7 围护结构施工工艺23 9.8 脚手架施工.29 9.9 球形网架屋顶工程施工工艺29 9.10 楼地面工程施工方法30 9.11 水电安装工程施工30 9.12 设备安装32 10季节施工措施.35 10.1、雨期施工的措施:.35 10.2、风沙季节施工.36 10.3、冬期施工措施.36 11质量保证及措施 .40 11.1、质量保证体系运行图 40 11.2、本工程质量控制的原则 40 11.3、质量控制的主导过程 41 11.4、成品、半成品保护措施 41 12安全管理43 12.1、安全措施.43 12.2、安全用电.
4、45 12.3、现场消防.46 13工地综合治理和文明施工标化管理 .48 13.1、文明标化施工保证体系 48 13.2、综治管理.48 13.3、环境保护措施.48 14工程交付、服务及保修.50 14.1、工程交付.50 14.2、服务及保修.50 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 1 1编制说明编制说明 1.1、编制依据编制依据 1、施工现场现状; 2、大地工程开发有限公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓工程设计图纸; 3、我公司 ISO9002 程序文件、质量保证手册。 4、我公司 ISO14001、OHSAS18001 程序文件、体系管理文件有关要求。 5、内蒙古自治区建
5、委有关建设和环境、安全方面的法律、法规。 6、现行国家、行业及地方施工技术规范: 序 号标 准 名 称标准代号 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2建筑地基基础工程质量验收规范 GB50202-2002 3砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 5钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002 6屋面工程质量验收规范GB50207-2002 7地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 8建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB5
6、0242-2002 10建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 11建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 12建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86 13施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 14建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 15建筑施工安全检查标准JGJ59-99 16建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2000 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 2 17钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 18工程测量规范GB50026-93 19混凝土质量控制标准GB50164-92 20混凝土强度检验评定标准GB
7、J107-87 21建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 2工程概况工程概况 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓工程,位于鄂尔多斯市乌兰木仑镇转 龙湾火车站旁边。原煤仓长 104,5 米,宽 60 米,主要有槽仓,堆煤地面,框架填充 墙,球形网架屋面构成。槽仓深度为 10,5 米,底板及侧壁均为 0,8 米厚 C30 抗渗钢 筋砼,四周围护基础为钢筋砼独立基础,部分围护为钢筋砼挡墙,其余为 240 多孔 砖填充墙板加彩钢。塑钢窗,彩钢门。地面用 300 厚毛条石材灌 C20 细石砼,下垫 200 厚级配砂石。 2.1 工程地质概况工程地质概况 工程地质概况基本为:从地表至基础底依
8、次为:粉细砂、细砂、强风化泥质砂 岩、中等风化泥质砂岩。 2.2 地质气象条件地质气象条件 本地位于鄂尔多斯高原南部,属高原侵蚀性丘陵地貌,属于干旱半干旱的温 带高原大陆气候,太阳辐射强烈,日照较丰富,干燥少雨,风大沙多,无霜期短, 冬季干旱寒冷,夏季炎热,最高气温 36.6;最低气温-29.9。年平均降雨量 396.0mm,降雨多集中在 7-9 月份,昼夜温差大。十一月至次年三月为冰冻期,最 大冻土深度为 1.71m,最大风速为 14m/s,最大沙尘暴日为 40d/a。 2.3 主要施工方法主要施工方法 基础土方采用机械开挖,回填土方采用机械摊铺,人工配合机械夯 神华新街公司转龙湾专业化选煤
9、厂原煤仓 施工组织设计 3 实;混凝土采用商品混凝土,砼汽车输送泵直接入模;模板采用木模板, 方木加钢管扣件,防水对拉螺杆加固。根据钢筋使用位置和钢筋直径不 同,钢筋连接采用绑扎搭接、套筒连接,电渣压力焊等工艺。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 4 3施工要求及工程管理目标施工要求及工程管理目标 3.1、施工要求施工要求 施工范围施工范围:神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓工程图纸内所有的内容。 质量目标质量目标:确保合格,争创优质工程。 工期计划工期计划:工程计划于 2012 年 6 月 15 日开工,2012 年 11 月 15 日竣工。 3.2、工程管理目标、工程管
10、理目标 充分利用公司生产经营、技术管理、计算机应用等各种优势,使工程在管理、 质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺和 公司的施工水平以及项目的自身管理素质,确定本工程管理目标如下: 3.2.1、质量目标、质量目标 1达到国家验评合格标准。 2确保合格等级,争创优质工程。 3.2.2、安全目标、安全目标 1无重大人身、设备安全事故,工伤事故率控制在 3以内。 3.2.3、工期目标、工期目标 根据施工工期要求,通过合理的施工组织,科学地进行工艺搭接安 排,确保在 2012 年 11 月 15 日完成工程内容。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 5
11、 4施工部署施工部署 4.1、项目组织机构、项目组织机构及管理模式及管理模式 4.1.1、项目组织机构项目组织机构 4.1.2、项目管理模式、项目管理模式 本工程采用项目法管理,项目经理作为整个工程的直接责任者。确保工程 的按时、优质、高效的完成,公司选派有类似工程管理经验的国家一级项目经 理为首和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及 日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计 划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、 财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、 材料供应到竣工验收和工程
12、结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。 为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁布的项目管理手册 、 质量保证手册 、 工作手册和环境/安全管理体系程序文件 。通过完 整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量与安 劳务分包单位劳务分包单位/ /作业队作业队 综合管理组综合管理组 办公室办公室 行政管理行政管理 人事人事 安全、保卫安全、保卫 劳动关系劳动关系 培训培训 地方关系地方关系 协调协调 暂设工程暂设工程 技术组技术组 设计联络设计联络 图纸资料图纸资料 施工标准施工标准 规范规范 变更处理变更处理 竣工图竣工图 计划组计划组 计划计划 调度调度 统计
13、统计 进度控制进度控制 检测检测 报告报告 材料管理组材料管理组 材料接收材料接收 仓库管理仓库管理 现场采购现场采购 管理管理 施工机具施工机具 管理管理 工程管理组工程管理组 分区负责人分区负责人 联络协调联络协调 变更处理变更处理 分包合同分包合同 管理管理 付款审查付款审查 费用组费用组 施工预算施工预算 费用控制费用控制 财务管理财务管理 会计核算会计核算 质量管理组质量管理组 施工监督施工监督 施工质量施工质量 检验检验 质量记录质量记录 质量确认质量确认 项目经理项目经理 管明才管明才 分包施工经理分包施工经理 宋宋 刚刚 分包单位技术经理分包单位技术经理 杨丛旗杨丛旗 神华新街
14、公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 6 全的前提下确保按期完成,铸造用户满意工程。 4.2、施工部署原则、施工部署原则 根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目 标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施 工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。 加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每 道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工, 严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格 控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本
15、工程总体上划分槽仓施工、围护结构施工、球形网架屋面结构施工、地 面施工,室内外装饰施工。 槽仓施工:在施工过程中,要切实做好在土方开挖施工中的工序搭接和配 合施工,其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑这些主要工序,在抢速度中合 理安排各工种的穿插。槽仓完成后及时做好隐蔽资料,及时验收,然后按照图 纸要求回填土,在回填土时要做好周转材料清理,为后续阶段施工创造良好条 件。 切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎,钢筋混凝土的浇筑,严格控制模 板和钢筋混凝土的成品质量。重点做好混凝土的施工,配合其它专业做好平行流 水作业。 室内外装饰:要按先上后下,立体交叉作业,实行多工种穿插的顺序进行施 工,切实做
16、好施工过程中成品和半成品的保护工作,减少成品返修率。 收尾竣工:要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作,遵照建设部关 于建设工程竣工备案文件要求,配合建设单位做好竣工验收,交接收和投入使用 等工作。 总之,土建、水、电、暖、设备等各安装工种、工序之间要紧密配合,抓住 其中的关键路线组织施工,合理安排组织流水作业,进行立体交叉施工,水平搭 接,做到连续均衡生产。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 7 5施工进度计划与工施工进度计划与工期保证措施期保证措施 5.1、工程进度计划、工程进度计划 5.1.1、总进度计划 工程计划于工程计划于 2012 年 6 月 15 日开工,2
17、012 年 11 月 15 日竣工,共 计 154 日历天。 根据工程施工工期要求,结合我公司同类工程施工经验,在施工中加快速度、 压缩工期,争时间、抢速度,在确保工程安全和质量的前提下,尽量缩短施工工 期,重点突出控制主体结构部分等主要环节的施工工期,确保本工程按计划如期 完成。 进度安排详见总进度计划。 5.2、进度保证措施、进度保证措施 5.2.1、施工前各项工作准备、施工前各项工作准备 项目部组织有关管理 人员和部分工人,熟悉施工场地和施工图纸,完成部 分临时建筑的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水等设 施。 在人员进场的同时,调进相应的施工机械,购买钢筋、模板、木
18、方等建筑材 料。 5.2.2、采用大型、先进的施工机械设备、采用大型、先进的施工机械设备 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场投入 2 台 25 吨的吊车, 满足材料的垂直运输,采用商品砼,车泵一辆,使砼利用泵车直接入模,及保证 砼的质量又加快进度。现场减少工人劳动强度和改善施工环境。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 8 5.2.3、制订合理的方案、制订合理的方案 制订出合理的方案,能有效地减少重复劳动,提高劳动生产率,打造出优质 的精品工程,针对本工程编制有针对性的施工方案和技术交底。本工程将按照方 案编制计划,制定详细、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在
19、管理层和 操作层对施工工艺、质量标准的熟悉掌握,使工程施工有条不紊按期、保质地完 成。施工方案覆盖面要全面,内容详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象, 有指导性。 5.2.4、专业化施工管理保证、专业化施工管理保证 为了能把本工程做得让业主完全满意,公司调派有丰富的同类工程施工经验, 管理能力强,有工程创优经验,项目经理担任此工程的项目经理,而且在公司内 调集一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管 理人员进行施工管理,为工程项目最终实现工期、质量目标提供专业化施工管理 保证。 5.2.5、定期召开生产例会、定期召开生产例会 定期召开由各方参加的生产碰头会、生产例
20、会,及时解决工程施工中出现的 问题,为下步生产工作提前作好准备。检查落实当天计划、完成情况、未完成计 划原因,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题,提出 有预见性的措施,提前排除,以保证工程顺利进行。 5.2.6、引进竞争机制、引进竞争机制 引进竞争机制,选用高素质施工班组的同时,采取经济奖罚手段, 加大内部班组承包管理力度,确保工程的进度和质量要求。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 9 6施工总平面布置施工总平面布置 6.1、施工现场平面布置、施工现场平面布置(见附图见附图) 本工程的永久性座标引入点以及标高引入点由建设方提供,由我公司负责座标 点及标
21、高的引入工作,并以此定好施工现场的测量控制网。 6.2、现场施工总平面布置、现场施工总平面布置 现场施工布置和临时办公的布置,详见施工现场临时设施总平面布置图 根据公司的 CI 手册要求,所有现场管理严格按照公司的现场管理手册执行, 保证现场井然有序,并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功 能。 6.2.1、现场出入口及道路、现场出入口及道路 根据施工现场和工期的要求,现场设有一个施工入口,方便材料的运输和人员 的进出。 本工程的现场地面及道路用级配砂石硬化处理,有专人进行道路洒水,防止起 尘。 6.2.2、垂直运输设置、垂直运输设置 为了满足现场施工的需要,现场投入 1 台吊
22、车,以满足材料垂直运输和水平倒 运。 6.2.3、原材料及加工场地的布置、原材料及加工场地的布置 钢筋原材料、半成品和木工棚就近布置在建筑物旁边。 (具体布置详见施工平面 布置图)为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划执行。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 10 6. 3、现场临电、临水布置现场临电、临水布置 6.3.1、现场临电布置、现场临电布置 现场设配电室集中配电,分线送至各用电地点。采用 TN-S 三相五线制,三级 送电,两级保护。电线采用架设和埋设方法布置。 6.3.2、现场临水布置、现场临水布置 根据施工现场情况,包括临时消火栓给水系统、生活、
23、施工生产给水系统及现 场临时排水系统。 6.4、现场施工形象布置、现场施工形象布置 6.4.1、封闭管理、封闭管理 1、围墙:沿工程四周连续布置高度为 1.8 米的彩钢板围墙,做到坚固、稳定、 美观,围墙上书写的内容色调按照 CI 手册统一执行。 2、大门:在施工现场进出口设钢制大门,高度为 2.5 米;两侧门墩高度 4.5 米, 门墩之上设灯箱,上书企业全称;大门的颜色为白色,大门宽度为 5.0-6.0 米;大门及两侧门墩书写的内容及色调按照 CI 手册统一执行。 3、大门边设门卫室,门卫有专职保卫人员担任,24 小时值勤巡逻。门卫室设 门卫制度、保卫人员名单及职责,并建立人员、材料出入登记
24、档案。 6.4.2、施工现场标牌、施工现场标牌 1、在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”,内容为公司简介、工程概况、管理 网络、防火须知、安全生产六大纪律、安全记录、施工现场平面图、工程 计划进度网络图。 “八牌二图”的格式按照 CI 手册统一执行。 2、在大门内外设置一块可活动警示牌,为“进入工地,请戴好安全帽”。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 11 6.4.3、施工场地、施工场地 根据实际情况,在建筑物内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处 理,其余场地在大门区、生活区范围适当搞些绿化工作。 神华新街公司转龙湾专业化选煤厂原煤仓 施工组织设计 12 7资源需要量计资源需要
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