lj绕城高速公路边坡治理工程施工方案.doc
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1、yuan, an increase of 17.5%; local government general budget revenue of 500 million Yuan, . Painting, model culture creates new Ma Church community, creating Lake scenic spot culture education base, received high evaluation from provincial and municipal discipline Inspection Commission, the peoples d
2、aily special report. Constantly promote independent Commission against corruption culture construction to rural extends, created established Dahlin rural industry Park independent Commission against corruption culture positions, formed has a support service low double excellent of members lead team,
3、 constantly perfect and established Park funds assets management, and village audit supervision, and villagers democratic financial, system, strengthening Park party, and Chief, and financial, full public, powerful to guarantees has new rural construction, by city rural style clean government inspec
4、tion unit led of height evaluation. Through the implementation of honest and clean government cultural construction, and effectively educate the broad masses of party members and cadres and consciously regulated behavior and discipline, honesty in politics and culture to create a good atmosphere and
5、 fresh development environment. Although we in implement implementation independent Commission against corruption guidelines aspects made has must effectiveness, but away from superior of requirements also exists must of distance, main performance for: a is system enough sound, education, and superv
6、ision, and prevention, and punishment, aspects long-term mechanism also enough perfect, especially in enrollment bid work regulatory aspects also needed strengthening; II is regulatory supervision exists lost of Yu wide, and lost of Yu soft, investigation illegal disciplinary case of efforts also ne
7、eded strengthening, individual sector and cadres also different degree exists treat gift, not to benefits not do, and mess do of phenomenon; Three for honest work is the new situations and new problems in finding timely enough, treatment measures are not strong enough. To solve these problems, we wi
8、ll proceed from the following five aspects of rectification, make sure to implement the provisions of the code. (A) deepening the learning, enhance the consciousness of honesty in politics. To create event as an opportunity to Excel and learning party, further increasing the governance capability an
9、d advanced construction, reinforced rules of the broad masses of party members and cadres awareness, sense of responsibility, sense of honor, improve working ability and level of scientific development. Should make full use of meetings, in particular central group learning opportunity, further stren
10、gthening the study and education of the code, the intensive warning education, education the majority of party members and cadres known fear, knew fear, honesty in politics of tension the strings, consciousness and enhancing the implementation of the initiative. Also, pay attention to apply what the
11、y have learned, consciously study results into planning work, new ideas,目录第一章 编制说明1、编制依据2、编制范围3、编制原则第二章 工程概况1、工程概述2、设计简介第三章、施工准备1、施工准备原则2、施工准备内容第四章 施工部署1、施工组织管理2、施工总体安排及总体施工方案3、计划开工、竣工日期和施工进度图第五章 施工平面布置1、施工通道2、施工用电3、施工用水4、办公室及生活区5、临时设施6、施工围挡7、施工总平面图第七章 各类管线的保护1、管线保护方案第八章 主要工程项目施工方法1、工程测量2、桩板挡墙3、衡重式挡
12、墙施工4、护坡施工5、监 测第九章 质量目标及保证措施1、工程质量目标2、工程质量的主要技术保证措施3、分部、分项工程质量保证措施第十章 安全管理体系与措施1、安全生产目标2、安全保证体系图及安全检查流程图3、保证安全生产的主要措施4、其他措施第十一章 现场文明施工管理措施1、现场文明施工管理目标及保证体系2、现场文明施工措施第十二章 环保保护管理体系措施1、环境保护管理体系框图2、环境保护管理的保证措施第十三章 加强施工协调措施1、组织管理措施2、施工与外部环境的协调第十四章、保证工期的主要措施1、工期保证体系2、保证工期的主要技术措施3、进度计划的检查与调整第十五 章季节性施工措施1、雨季
13、施工措施2、农忙季节施工措施第十六章 工程节约措施1、劳力节约措施2、材料节约措施3、机械使用费4、间接费的控制第十七章 成品保措施第十八章 资料管理及交验、服务回访工作1、信息资料的管理2、工程交验、服务回访第一章 编制说明在吃透设计意图的基础上,结合现场踏勘所了解的情况,组织有关人员认真分析本标段工程的特点、重点和难点,并制订了有关工期、质量、安全、管线保护、文明施工等相应措施,提出了合理的解决方案和对策。对管理人员、施工队伍、施工机械等主要生产要素进行了合理配置。1、编制依据工程施工初设图;现场踏勘调查所获得的有关资料;国家、行业和重庆市颁发的有关现行规范、标准、验标及规定:公路工程技术
14、标准JGJ001-97公路路基施工技术规范JTJ033-95工程测量规范GB5002393公路路面基层施工技术规范JTJ0432000公路桥涵施工技术规范JTJ0412000公路工程水泥混凝土试验规范JGJ053-94公路工程石料试验规范JGJ053-94公路工程无机结合料稳定材料试验规范JGJ057-94公路工程集料试验规程JGJ058-2000公路路基路面现场测试规程JGJ059-95公路工程质量检验评定标准JTJ07198混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002混凝土泵送技术规程JGJ/T1095钢筋焊接及验收技术规程JGJ1896混凝土检验评定标准GBJ107-87混凝土质量
15、控制标准GB50164-92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999地下工程防水技术规范GB50108-2001给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90渝建发(2008)177号重庆市建设工程安全生产监督管理办法渝建发(2008)169号重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准渝建发(2009)13号房屋建筑和市政基础设施工程施工扬尘控制方案我单位的综合施工能力、机械设备实力及多年类似工程施工所积累的经验。2、编制范围本工程本施工组织设计编制范围包括桩板挡墙、衡重式挡土墙、削坡护面等项目。3、编制原则严格遵守初设图的要求、编制施工组织设计。经现场仔细考察,在认真研究设计图纸
16、和有关规定的基础上,充分分析了本工程的施工特点,认清本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来工程施工积累的经验,认真作好施工组织方案,做到布局合理,科学安排工程项目的施工,使各工序既要紧密衔接,避免不必要的重复工作,又要保证施工连续均衡地进行。我们将严格按照ISO9001国际质量认证体系标准和项目法施工要求,进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全、质量、环保及文明施工等保证措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。在施工组织机构上建立专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责工
17、程的安全、质量、进度并保证人力、物力、财力的分配等,直接对业主、监理工程师负责,对工程负责。在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段,为该工程的质量、工期提供强有力的设备和检测保证。在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,依据图纸及工程量清单的工程量,立足于合理化,仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序,绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化标准化,优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。在安全保证措施方面以预防为主,立足全面性、可靠性及可操作性,建立安全岗位责任制,确
18、保工程顺利完成。我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一项质量优良、用户满意的工程。第二章 工程概况1、工程概述仁睦互通边坡治理工程为挖方边坡,边坡最大高度17m,因本段边坡与空港开发区规划道路距离很近,路基边缘与规划道路边缘距离只有4m,且规划道路边缘有建筑物,边坡难以按原设计放坡。2、设计简介经过设计院详细计算,边坡采用“桩板墙+衡重式挡墙+削坡护面”的方案进行治理。第三章、施工准备1、施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边安家、边施工;突出重点,永久与临时相结合,合理布置,优化施工方案,为工程的顺利开展创造条件。2、施工准备内容2.1施
19、工资源的准备针对本工程的特点,我们将组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子,以满足本工程各施工管理点的需要。结合单项工程的施工顺序和总体施工部署,提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。由于工程内容较多,工期要求紧,因此,我们拟将物资准备工作要求作得尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专人看守;施工用建筑材料如条石、河砂、水泥、钢材等根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物资预先按照施工总平面布置图,设定场地分类堆放,并做好标识。2.2完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地,及早办理和落实工程开工前的有关环境保护
20、、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设施的修建、安装,接通施工用水、用电管线。2.3技术准备组织项目部全体干管人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备工作,全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形及地质资料。组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。组建工地试验室,配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。组织试验人员做好材料的进场抽检工作,把住进料质量关。根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、
21、交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。2.4主要机械设备及人力资源的准备2.4.1主要施工机械设备的准备严格按计划要求的时间保证机具、设备进场。机具、设备进场前除满足批准的规格型号外,对机具、设备的使用能力进行事先鉴定。机具、设备使用中加强维修、保养,做到无隐患,技术性能良好。对于精密仪器如全站仪、经纬仪和水准仪等应保证鉴定证书的有效性和使用中的正常灵敏度、精确度。所有机具、设备进行状态标识,避免不合格的机具、设备用于工程中。(1)拟投入本标段的主要施工设备表详附表一(2)拟配备本标段的试验和检测仪器设备表详附表二2.4.2劳动力准备根据确定的工程进度计划和各个施工项目所
22、需的人工数量,在保证合理性的前提下制定劳动力需要量计划。本工程尽可能采用机械化操作,降低劳动力强度,下表是在工程施工高峰期拟投入的生产工人人数,非高峰时期根据施工具体情况而增减。劳动力计划表详附表三第四章 施工部署1、施工组织管理1.1施工组织机构设置按照项目法施工管理要求,以对政府、对人民高度负责的精神,组织精干、高效,运作规范,指挥果断的工程项目经理部,确保施工任务高标准、高质量地圆满完成。工程项目经理部由工程部、材设部、计划财务部、质量安全部和办公室组成,如附表七所示。1.2项目部的管理职责项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,负责对具体的施工项目在施工进度、技术、质量、安全文明施
23、工进行全方位的管理。项目经理职责:项目经理是该工程项目的领导和组织者,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策及行业标准、规范,代表企业对该项目实施合同;保证该工程进度、质量、安全、成本等目标的全面实现;负责企业管理层、项目劳务作业层、各协作单位、监理、业主等各方关系的协调;组织工程交工和结算及工程保修服务。项目技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负技术责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。1.3施工作业队任务划分施工作业队负责在建设方
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