nb贾圩桥拆除重建施工方案.doc
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1、第一章、总体概述鼙况衙第一节、编制依据及工程概况鼙况衙一、编制依据鼙况衙1、连云港市城市建设投资有限责任公司贾圩桥改建项目施工招标文件及相关资料;鼙况衙2、连云港市城市建设投资有限责任公司贾圩桥改建项目施工图设计;鼙况衙3、连云港市城市建设投资有限责任公司贾圩桥改建项目施工招标答疑文件;鼙况衙4、国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准等;鼙况衙5、公司质量、环境和职业健康安全管理手册和程序文件;鼙况衙6、本工程的现场条件、施工特点及类似工程的施工经验;鼙况衙7、我公司现有资源和其它可利用资源;鼙况衙8、现场踏勘调查资料。鼙况衙二、工程概况鼙况衙1、基本情况鼙况衙海连路与龙尾河相交
2、,现状河口宽16.5m,河底高程为+0.5m(1985国家高程基准)。现状贾圩桥宽50米,中间7.6m宽度范围内为两跨8m板梁桥,石砌桥台。第一次拓宽两侧各8m,为一跨13mT梁;第二次拓宽11.5m*2为一跨20m板梁桥。老桥中幅桥中间设桥墩,防洪断面不满足;中幅桥已达到设计年限;海连路为城市主干道,快速公交划线厚,如不对该桥进行改建;,此处将成为交通瓶颈,严重制约华联附近的交通流,势必造成拥挤。本次工程是对贾圩桥老桥拆除并进行重建。鼙况衙2、横断面设计鼙况衙桥宽59m:4.0m人行道(净3.75m)+4.5m(非机动车道)+1.5m(侧分隔带)+11m(机动车道)+3.5m(中央分隔带)+
3、8.0m(BRT专用车道) +16.5m(机动车道)+1.5m(侧分带)+4.5m(非机动车道)+4.0m人行道(净3.75m)鼙况衙3、结构设计鼙况衙贾圩桥跨径布置为(1*20)m,桥梁上部结构采用20m预应力混凝土空心板梁,桥台采用桩接盖梁桥台,单排钻孔灌注桩基础,桩径1.2m。鼙况衙鼙况衙第二节、施工部署鼙况衙一、工程施工目标鼙况衙如我公司中标该项目,我们将在以往施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品”的管理方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,
4、以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标:鼙况衙工期目标:确保121天内完成招标规定的本工程全部项目。鼙况衙质量目标:合格。鼙况衙安全目标:杜绝重大安全事故,争创“无伤工程”。鼙况衙文明施工:实行标准化施工,创建标化工地。鼙况衙二、施工部署总体安排鼙况衙本标段工程量较大、工期短,工程施工组织的过程中,必须合理的划分好施工流程,组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及冬、雨季施工的情况安排好排水工程施工、路基处理、路基填筑、桥台填土
5、路堤、低洼处路堤施工之间的先后关系。及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。鼙况衙三、施工段的划分及施工工艺流程鼙况衙1、施工区段的划分鼙况衙根据本工程的实际情况,桥梁长为20m,宽60m。为确保工程施工总进度,本工程分将只设一个施工区域,组织专业化施工队分别进行流水施工。鼙况衙2、施工任务划分鼙况衙拟设立桥梁综合施工队负责老桥拆除,桥梁的桩基、下部结构、上部结构(除板梁)及附属工程的施工;预制板梁施工队负责板梁预制、预应力、安装的施工。 鼙况衙四、施工准备鼙况衙施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面,要求做到现场三通一平(给水通、电通、道路通、场地平整),六
6、落实(技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实)。为此要做好以下几方面工作:鼙况衙1、技术准备鼙况衙1.1组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。鼙况衙1.2 准备好与本工程施工相关的技术标准、技术文件以及标准图集等相关技术资料。鼙况衙1.3 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学
7、地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。鼙况衙1.4根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。鼙况衙1.5成立本工程项目经理部测量组。有测量组对业主及设计所交中桩、水准点等控制点进行全线贯通复测。鼙况衙1.6成立工地临时试验室,负责对现场使用的原材料进行复验,对砂浆、混凝土、沥青混凝土配合比等试件强度进行试验,以及土工试验等。鼙况衙2、生产准备鼙况衙2.1 建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材、管道、碎石、砂等大批量材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。鼙况衙2.2 施工机具设备:施工计划
8、投入的各种施工机械进场前必须做好性能检查,以确保完好率和利用率。鼙况衙2.3 如我公司有幸中标,项目经理部人员可在两天内进场,首批施工人员及路基设备在七天内进场,后续施工人员及设备在十天内陆续进场。鼙况衙2.4施工人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作;包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点;临时设施的搭设、安装、调试。鼙况衙3、现场施工准备鼙况衙进入施工现场后,即开始准备如下具体施工准备工作,详见“现场施工准备工作计划表”。鼙况衙现场施工准备工作计划表鼙况衙序号鼙况衙项 目鼙况衙内 容鼙况衙进场几天鼙况衙内完成鼙况衙承办及审定鼙况衙单 位鼙况衙1鼙况衙施工组织设计
9、编制鼙况衙确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审鼙况衙7鼙况衙业主、监理、公司、鼙况衙2鼙况衙建立施工组织机构鼙况衙成立项目经理部,确定各班组及组成人员鼙况衙1鼙况衙公司鼙况衙3鼙况衙现场定位放线鼙况衙点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部鼙况衙3鼙况衙项目部鼙况衙4鼙况衙现场平面布置鼙况衙按总平面图布置水、电及临时设施鼙况衙7鼙况衙项目部鼙况衙5鼙况衙主要机具进场鼙况衙机械设备进场就位鼙况衙按计划鼙况衙公司、项目部鼙况衙6鼙况衙主要材料进场鼙况衙部分急用材料进场鼙况衙按计划鼙况衙项目部鼙况衙7鼙况衙劳动力进场与教育鼙况衙组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育鼙况衙3鼙况衙项目部鼙
10、况衙8鼙况衙施工方案编制与交底鼙况衙编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底鼙况衙10鼙况衙公司、项目部鼙况衙9鼙况衙编写施工预算鼙况衙计算工程量,人工、材料限额量、机械台班鼙况衙4鼙况衙公司鼙况衙10鼙况衙材料计划鼙况衙原材料和各种半成品需量计划鼙况衙4鼙况衙项目部鼙况衙11鼙况衙图纸会审鼙况衙全部施工图鼙况衙10鼙况衙业主、监理、鼙况衙设计单位、公司鼙况衙12鼙况衙进度计划交底鼙况衙明确总进度安排及各部门的任务和期限鼙况衙6鼙况衙项目部鼙况衙13鼙况衙质量安全交底鼙况衙明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护鼙况衙3鼙况衙项目部鼙况衙鼙况衙第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布
11、置鼙况衙鼙况衙施工平面布置是在踏勘现场后,结合本工程现场实际情况而编制。编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主方将来的要求有出入,我公司承诺,绝对服从业主方的管理,合同签订后根据业主方的最新要求进行规划管理和布置,编制详细的平面规划管理方案,报业主方审批后实施。鼙况衙1、施工现场总体规划鼙况衙根据现场的实际情况,为了交通方便,板梁预制场、项目经理部驻地及生活区均设在拟建桥梁附近。鼙况衙2、施工现场平面布置鼙况衙2.1 施工用电鼙况衙2.1.1 主干线布置鼙况衙主干线采用75mm2电缆线,沿线路明挂布置,埋地铺设时埋深不小于500mm,上下各铺50mm厚的细砂,并在上面铺一排标准砖保护。鼙
12、况衙2.1.2 配电箱及次干线鼙况衙次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处, 并设置专用配电箱,沿线路每50m设一只配电箱。鼙况衙2.1.3 施工照明鼙况衙(1) 在每一个施工流水段设置二只钠灯照明,采用48钢管搭设高12m。鼙况衙(2) 流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。鼙况衙(3) 生活区照明:办公室采用220V电源配置白炽灯,工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。鼙况衙2.2 施工用水鼙况衙2.2.1 根据业主提供的水源,采用50镀锌水管作为干管,支管采用25镀锌水管,水管埋入地下250mm。鼙况衙2.2.2 各作业区分别引出用水支管至各用水处,并设专用水龙头,沿
13、线路每50m设一只水龙头。鼙况衙2.3 施工道路及围墙鼙况衙2.3.1 施工时修筑一条预制场地至施工现场的施工临时便道,作为施工时车辆通行使用,施工便道经过沟槽时需设临时管,保持地表水正常流动,临时便道宽度5m,底层铺30cm的建筑垃圾或道渣,上面铺10cm的碎石,摊平、碾压,并派专人定期维护。鼙况衙2.3.2 所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路,确保道路畅通。鼙况衙2.3.3 围墙按不同施工阶段搭设,围墙采用彩钢板围墙,高度1.8m。鼙况衙鼙况衙施工区域标准封闭围挡示意图鼙况衙2.4 现场排水系统鼙况衙沿线路两侧设置排水沟, 分别经二级沉淀池后排入相邻市政管网内, 排水沟沟道截面400
14、宽,500深,沟底碎石夯填,坡度0.2%,临时排水沟的位置与永久排水相结合进行设置。排水方案必须征得有关部门同意后方可接入相邻的市政管网内。鼙况衙2.5 文明施工与环境保护鼙况衙严格遵照业主标准化工地建设的有关规定。在施工标段区域周围设标准封闭围挡,现场设施搭建必须按业主施工管理处批准的搭接方案实施。在各出入口设置明显的安全警告标志。在现场办公设施的正式道路旁设置“五牌一图”。鼙况衙每天派洒水车对施工区域内的道路进行洒水,确保施工场地和道路无尘土飞扬。鼙况衙工程竣工后,及时拆除所建临时建筑,并将剩余材料和物资全部拆除撤离现场,做到工完料清。鼙况衙详见附表五:施工总平面图。鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况
15、衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙鼙况衙第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施鼙况衙一、施工进度计划编制的依据和原则鼙况衙1、根据本工程工期要求,结合实际科学合理地安排施工顺序和施工进度,确保业主规定的工期目标,并有所提前。鼙况衙2、在满足工期的前提下,要确保工程施工安全及工程质量。鼙况衙3、严格按照设计文件中要求的施工方法组织安排施工生产。鼙况衙4、合理安排各工作面工序关系,最大限度的减少施工作业间的相互干扰。鼙况衙5、尽量采用机械化作业,提高施工生产效率,加快工程的施工进度。鼙况衙6、充分考虑施工中的各种
16、不可预见因素,留有合理的工期回旋余地。鼙况衙二、施工工期总体安排鼙况衙工程前期准备工作:计划开工日期2012年4月29日,结束日期2012年8月27日,共计121日历天。分两个施工队施工,桥梁综合施工队负责老桥拆除,桥梁的桩基、下部结构、上部结构(除板梁)及附属工程的施工;预制板梁施工队负责板梁预制、预应力、安装的施工。鼙况衙施工准备:2012年4月29日2012年5月5日,7日历天。鼙况衙老桥拆除:2012年5月6日2012年5月20日,15日历天。鼙况衙钻孔灌注桩施工:2012年5月15日2012年6月23日,40日历天。鼙况衙桥台施工:2012年6月4日2012年7月23日,40日历天。
17、鼙况衙空心板梁预制:2012年5月10日2012年7月23日,75日历天。鼙况衙空心板梁安装:2012年7月24日2012年8月2日,10日历天。鼙况衙桥面铺装及附属工程:2012年8月3日2012年8月22日,20日历天。鼙况衙竣工验收:2012年8月23日2012年8月27日,5日历天。鼙况衙详见附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图鼙况衙三、里程碑工期及关键线路分析鼙况衙本工程的里程碑工期为:鼙况衙2012年6月23日,桩基施工结束;鼙况衙2012年7月23日,墩台施工结束;鼙况衙2012年8月2日,板梁施工结束;鼙况衙2012年8月27日工程全部竣工结束。鼙况衙本工程控制工期的项目为
18、贾圩桥施工,关键路线如下:鼙况衙施工准备桩基施工桥台施工板梁施工附属工程施工工程验收。 鼙况衙四、工期保证措施鼙况衙4.1工期保证方案鼙况衙科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中,根据实际进度情况的反馈信息及时调整进度计划;以符合实际施工进度情况,保证工期目标的实现。加强组织管理及协调;保证技术、人、财、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。鼙况衙详见图3-1工期保证方案。鼙况衙4.2保证工期的组织措施鼙况衙1、抽调优势兵力,组建专业化队伍施工鼙况衙本工程技术含量高,组织复杂,为了保证工期,在队伍组织上,一方面抽调善打硬仗的专业化施工队伍,补充施工力量,完成本合同段的施工任
19、务;另一方面,从单位范围内抽调满足工期与技术需要的先进施工机械设备,进一步优化施工机械配备,组织大型机械化作业。在此基础上,尤其应注意以下两重点方面:鼙况衙(1)、选好项目经理,本着精干、高效、务实的原则配好项目领导班子。鼙况衙(2)、配备素质高、业务精的技术管理人员,选派从事过同类项目施工的专业队伍。鼙况衙2、充分利用各种有利条件,展开快速施工鼙况衙工程开工后,要迅速调集机械、设备、人员,立即展开快速施工;建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。鼙况衙3、加强人员配置,发挥人才优
20、势鼙况衙人员配置上将抽调有经验的管理和施工人员补充管理和施工队伍,构成技术密集型施工队伍,保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。鼙况衙4、科学配置生产要素,强化设备物资管理,确保供应渠道畅通鼙况衙对各工序施工设备进行理论分析,做到先进的施工机械科学配置,发挥施工机械的整体性能,使施工设备配置形成系统,按系统工程理论组织管理,发挥系统整体优势,保证施工进度。并按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。鼙况衙5、科学组织安排,加强协作沟通,全力保障施工生产鼙况衙随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少
21、各道工序间的衔接时间,鼙况衙充分利用各个工作面,避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时掌握、及时解决,避免影响施工进度。鼙况衙6、抓好资金管理,确保资金投入鼙况衙管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。鼙况衙7、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行鼙况衙施工对外涉及面广,处理好各方面关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与业主、监理、设计及各相关部门的工作关系,对保证工期起着重要的作用。鼙况衙4.3施工进度监控鼙
22、况衙施工进度监控是实现工期目标管理的主要手段。鼙况衙4.3.1进度监控的原则鼙况衙在确保安全、质量的前提下,确保本合同段工程的目标工期为2012年8月27日。对施工全过程进行进度监控管理,监控的原则为:目标明确,事先预控,动态管理,措施有效,履行合同。鼙况衙4.3.2进度监控的方法鼙况衙施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。鼙况衙1、投资指标监控法鼙况衙根据本合同段工程总的投资计划,编制与施工进度
23、相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。鼙况衙2、形象进度监控法鼙况衙对分项、分部工程编制每月、每季、每年的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每月、每季、每年所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。鼙况衙3、单项进度指标监控法鼙况衙及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进
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