公司奖金和福利制度设计及管理.ppt
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1、第十章 公司奖金和 福利制度设计及管理,第一节 员工福利概论,员工福利是相对于直接津贴以外的任何形式的津贴而言的。包括:健康保险、失业保险、失业津贴、养老金、医疗保险、带薪休假等。-美国商会 员工福利雇主与员工单方面或共同赞助创立的任何形态的给付措施。-美国保障署 可见,美国保障署的福利只限于私人对死亡、意外、疾病、退休或失业所提供的经济保障,而带薪休假等不属于福利。,员工福利的概念,员工福利特征,一是基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式,而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式; 二是基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本,而福利,无论是实物支付还是延期支付,通常都有类似固定成本的
2、特点,因为福利与员工的工作时间之间并没有直接的关系。,员工福利的影响,员工福利方面存在的问题,企业和员工在对福利的认识上存在一些混乱 福利成本居高不 福利的低回报性 福利制度缺乏灵活性和针对,员工福利的发展趋势,弹性福利计划大行其道并且日趋完善 。弹性福利计划,又被称为“自助餐式的福利计划”,它起源于20世纪70年代,这种福利计划一共可以划分为三种类型,即全部自选(全部福利项目均可自由挑选)、部分自选(有些福利项目可以自选,有些则是规定好的福利项目)以及小范围自选(可选择的福利项目比较有限)三种。 组织开始寻求与其战略目标、组织文化和员工类型相匹配的福利模式。在制订企业的福利计划时,不仅仅要考
3、虑现在市场上流行什么样的福利计划,更要对自己的组织进行深入的分析,知道组织的价值观是什么,组织的目标是什么,组织的员工队伍是如何构成的,未来组织要经历什么样的变革等等。,第二节 员工福利的种类,员工福利的种类,法定保险 企业补充保险 法定福利 员工服务福利,员工福利:法定保险,员工福利:法定假期,员工福利:住房公积金,员工福利:企业补充保险,员工福利:员工服务福利,弹性福利计划内涵,弹性福利计划又被称为“自助餐福利计划”,其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,但这种选择会受两个方面的制约,一是企业必须制定总成本约束线,二是每一种福利组合中都必须包括一些非选择项目,例如社会保险、工伤保
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