公司的经营与发展.ppt
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1、第五课 企业与劳动者,一、公司的经营,(一)公司的类型,1.企业的含义与分类,2.公司的含义,公司是 的, ,以 的,依法设立,全部由股东出资,营利为目的,企业法人,设立公司的特点和基本要求,(1)含义(把握企业的性质、目的、作用),(2)分类(按所有制形式分按组织形式分),公司的性质,公司经营的目的,3.公司从事经营活动必须遵循的规范,4.公司的形式,(1)有限责任公司和股份有限公司,有限责任公司:股东以其出资额为限,对公司承担责任的企业法人,股份有限公司:全部资本分为等额股份,股东以认购的股份为限对公司承担责任的企业法人,(2)比较二者的区别,公司资本,资本划为等额股份,不必划为等额股份,
2、筹资方式,发行股票筹资,货币、实物、知识产权等,股东人数,2人以上,200人以下,50人以下,最低注册资本,500万元人民币,3万元人民币,设立程序,复杂,简单,适用企业,大中型企业,中小企业,股东表决权,一股一票原则,按出资比例行使表决权,公司财务,必须社会公开,不必向社会公开,股东责任,股东以认购的股份为 限对公司承担责任,股东以起缴纳的出资额 为限对公司承担责任,都是依法成立的企业法人,股东一般负有限责任,公司均以其全部资产对债务承担责任,公司组织机构一般为决策机构、执行机构、 监督机构三部分,公司具有名称、章程等,企 业,公 司,股份有限公司,上市公司,股东大会及 其选出的董事会,决策
3、机构,处理公司重大 经营管理事宜,总经理 及其助手,执行机构,负责公司的 日常经营,监事会,监督机构,对董事会和经理 的工作进行监督,5.公司的组织机构及其职能,国家鼓励非公司制的国有企业进行公司制改造,这对增强公有制主体地位有重要意义,6.公司制的优点(三点),(1)具有独立的法人资格,(2)股东承担有限责任,(3)科学的管理结构,(二)公司的经营与发展,1.公司经营的直接目的,2.公司成功经营的关键因素,利润,(1)公司要制定正确的经营战略(航标),(2)公司要提高自主创新能力、依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(途径),(3)公司要诚信经营、树立良好的信誉和企业形象(成败的
4、关键),3.企业的兼并、破产和联合,经营的目的是获取利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益,联系,可以实现优势互补、优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发提高竞争力,扩大市场占有率,获取更大的利润,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展,意义,企业之间为增强市场竞争力、
5、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象,经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势企业的经济现象,含义,联合,破产,兼并,思考题,问题: 1、该企业属什么类型?你为他们选择哪种企业形式?为什么? 2、如果一年后公司负债70万,舅舅应承担多少? 3、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限, 你认为公司应怎样经营? 4、你爸爸他们公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金, 而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗?,假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资30万(现金)、20万(专利技术折价
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