【工作总结】工程建设工作总结.docx
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1、第 1 页 工程建设工作总结 特征码 YaVOXHRhpvvnPiVCLzRK 20XX 年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际, 回顾两年多来的工作历程,总结参加工作来工作中的经验、教 训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作, 下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、专业技术岗位职责 自 20XX 年 8 月进入单位以来,我主要负责管理处景区开发建设 规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理, 资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来,按照管理 处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、 虎踞山环境综合治理项目规划、设计;沙帽山环
2、境整治项目路 灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路 工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、 整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多 来的工作总结如下: 1、施工现场管理 做为规划建设科工程管理人员,过去两年多时间里,累计参加 项目工程建设 6 个,负责现场管理的项目工程 3 个,不论是施 工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工 第 2 页 作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们景区项目建设的声 誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后, 在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确 保施工质量,在学习同
3、时把施工重点、施工方法和处罚条例都 记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前 解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位 现场施工员和项目经理提出具体要求,特别强调问题的严重性 并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备 情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工 程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施,施工期 间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对 施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、 解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。 2、资料管理 在资料方面,按照工程的
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