【工作总结】工程部月工作总结范文模板.docx
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1、第 1 页 工程部月工作总结范文模板 特征码 ivEYNeUjbJGHBMTvDmOA 1.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备 安全运行; 2.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作 效率和质量,减少租户投诉; 3.加强主力店设备监管力度; 4.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益; 为达到上述工作目标工程部做了如下工作: 1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准; 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备 保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容 与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。 2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存
2、量,保 证维修材料的供应; 过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材 料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行 第 2 页 政和财务部,制定了工程部常用维修材料限量表 ,并且对宁 波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工 程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。 3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施 的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日 前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作 会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以 及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场 的设施
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