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1、第 1 页 煤炭局党委书记 20XX 年个人总结1 特征码 kGbGPfEPoQNkzXpxkyVQ 20xx 年,在市委、市政府的直接领导下,按照市委、市政府提 出的 “四大建设” ,推进“一化三基”战略部署,遵循“保增 长、抓项目、调结构、促和谐、强基础”的要求,认真贯彻落 实全国安全生产工作会、全省煤炭工作会和市委经济工作会议 精神,以开展“安全生产年”活动为载体,以证照管理为基础, 围绕“安全生产” 、 “系统稳定” 、 “改革改制”三条主线,突出 五个“强力推进”总体目标,坚持改革创新,狠抓落实,较好 地完成了年度工作目标。 一、重点推动,安全生产工作上台阶 作为煤炭行业管理的政府工
2、作局,抓好煤炭安全生产工作 是头等大事,也是行政赋予的权力和职责。一年来,我和局领 导班子成员牢固树立“以人为本”的思想观念,时刻紧绷安全 这根弦。不论是局党委会议、行政会议、安全生产调度会议还 是月局务会议,首先讲的就是安全,广泛形成了“安全重于泰 山”的思想意识。 一是强化领导,责任层层抓落实。煤炭系统共有国有企业 8 矿 2 公司,加上乡镇煤矿,共有矿井 108 对,矿点分布散、 第 2 页 从业人员多,有的煤矿(井)的从业人员,农民工占的比例不少, 安全知识缺乏、安全意识淡薄,因此,安全责任倍感重大。为 了加强对安全生产工作的领导,年初与县煤炭行政管理部门和 各直属单位签订安全生产责任
3、状 ,把安全责任层层落实到人, 有效地强化了管理和防范措施。 二是及时督查,煤矿安全显成效。20xx 年局机关人员实行 联县联矿下县督导服务工作制度,共分 6 个督导协调服务组, 每组 3 人。我作为书记会同局长负责各组协调和综合考核,安 全工作到岗到责。全年全市煤矿安全生产形势实现历史最好水 平。杜绝了较大以上事故,死亡人数较上年比较下降 37 %。市 煤矿救护大队年内参加省内外事故抢险救援 18 次,全年共救 活遇险人员 2 名,抢救遇难人员 14 名,挽回直接经济损失 2600 万元,实现了安全抢险无事故,得到了政府的表扬,被省 局评为安全生产先进单位。 三是加强培训,强化意识。多年工作
4、实践说明:抓好安全 生产工作,其根本在于人。人的安全意识不强、安全知识浅雹、 安全素质低下,领导方法再好也无济于事,制度措施只能停留 在纸上难以落实。因此,我们着重在生产一线的矿井作业人员 身上下功夫,采取分散学教和集中培训两种形式,一方面局机 关安全生产部门的同志分别下到各矿,进行安全知识督促助学, 结合矿情,解答疑难问题;一方面开办安全知识培训班,组织安 全管理人员、特殊工种人员进行安全培训。全年共举办学习班 第 3 页 12 期培训 608 人。该项工作既达到了进一步提高基层安全生产 管理人员、技术人员的安全知识理论水平,使他们了解安全规 程和相关规定,掌握突发事件的应急方法和要求,增强
5、安全意 识和技能的目的。也为机关创收 16 万余元。 二、认真组织,学习实践科学发展观 20xx 年 3 至 9 月,按照市委深入学习实践科学发展观活动办公 室的总体部署和要求,我作为局党委书记、学习实践活动领导 小组常务副组长,主抓了局机关和全系统的学习实践科学发展 观活动。经过 6 个月的集中学习教育和 2 个多月整改落实及后 续工作的“回头看” ,较好地完成了各阶段的各项工作任务。 一是围绕“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众 得实惠、系统工作创新高”的总体要求,以“安全生产” 、 “系 统稳定” 、 “改革改制”为工作主线,突出“五个强力推进” 。按 时保质保量地完成了 3 个阶
6、段 6 个环节的各项工作。在学习调 研阶段以“访企业、问职工、查问题、理思路、找对策”为主 题的调研中,我撰写了邵阳煤炭行业专业技术人才现状及对 策的专题调研文章。为科技兴煤的人才战略,构建安全生产 长效机制,推进煤炭产业健康发展提出了相应的理论依据。 二是活动开展自始至终履行了主要领导亲自抓的职责。组 织对局属单位学习实践活动进行检查指导共 21 次。指导督促各 参学单位成立了相应机构,确保了全系统活动按规定的 3 个阶 段 6 个环节有序进行。坚持把理论学习贯穿整个学习实践活动 第 4 页 的始终。坚持做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、群 众不满意不放过。坚持边学边改、边查边改。做到
7、了工学统筹 兼顾两不误。 三是活动成效明显。坚持以科学发展观理论统领全局。促 使全系统党员干部进一步解放了思想,拓宽了视野,激发了大 家的思想活力,增强了以人为本、关注民生、可持续发展的意 识,振奋了精神,形成了促进煤炭工业科学发展的基本共识。 特别自 20xx 年至 20xx 年三季度,市属煤矿安全生产和经济效 益因受全球金融危机的严重影响,煤炭销售困难,但由于应对 及时,措施得当,仍然取得了良好的企业效益,销售收入总额 较上年基本持平,上缴税金增长 6 %,职工年平均收入最高达 4.5 万元;整合技改继续深化。全市必须 须技改的煤矿 95 家,已有 82 家煤矿通过了技改设计审批和进 行了
8、技术改造施工,28 个煤矿年内已验收通过技改扩能,全市 煤矿年产规模将得到整体提升;煤矿和宝电煤业的煤电一体化工 作有一定进展。 三、抓好党建,提升党员干部的素质 一年来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 第 5 页 深入学习贯彻落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方 针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,全面推进基层党的 思想、组织、作风和制度建设,紧密结合新时期党建工作特点, 积极改进党组织建设的领导方法和管理方式,为全市煤炭经济 发展提供坚强的组织保证和人才支持。 一是党组织建制基本达到了全覆盖。截止 20xx 年底统计, 市煤炭系统尚有市直中型未改制企业 9 家、二级
9、单位停产非正 常运转 2 家、改制中型企业 1 家、关闭企业 1 家。各级党的组 织 70 个,其中党委 9 个、党总支 5 个、党支部 56 个。党员总 数为 1127 人,占职工总数 14.1%。 二是党建工作做到同布置、同要求、同检查。以党建促工 建,以党建带工建。做到党务工作自觉地服从和服务于安全生 产、经济建设,与安全生产同布置、同检查、同考核、同评比。 通过大力加强党务工作,强化了队伍建设,促进了系统稳定, 保持了煤炭工业的健康持续发展。 三是高度重视发展党员工作,把发展党员工作作为加强基 层组织建设的重要措施。努力形成职责明确、上下合力的发展 党员新格局。为保证质量,始终坚持把发展党员工作的着力点 放在入党积极分子的培养教育上。20xx 年中,煤矿救护大队有 3 名具备党员条件的培养对象被发展为新党员。 四是注重抓好基层单位领导班子建设。为抓好基层单位领 导班子建设,推进邵阳煤炭工作目标的顺利完成,首先是落实 第 6 页 责任。出台了相关煤炭系统领导干部效能考核奖惩办法,明确 责任。其次是加强对基层单位领导班子的考核。一年来,加强 了九公桥、石下江的党组建设、班子建设,调整了九公桥领导 班子,充实了石下江的班子。同时对煤炭系统班子进行了全面 考核。市煤矿救护大队 18 名老队员平稳辞退,并新招 10 名新 队员。 四、勤政廉政,严格遵守廉洁自律的规定
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