to大型现场焊接罐体安装施工方案.doc
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1、唐山XXXXX有限公司洗泥桶安装制作工程安装施工方案 编制: 审核: 批准: 施工单位: 年 月 日1、 工程概况 1.1工程名称:XXXX有限公司洗泥桶制作安装工程 1.2建设地点:河北省唐山市XXX 1.3主要工程量:2台洗泥桶 1.4工程范围 基础浇筑、定测、桶体预制安装、焊接、无损检测、水压试验、防腐、梯子、平台。 1.5施工工期:2013年3月1日2013年9月30日2、 工程量一览表 项目序号名称数量单重(t)总重(t)洗泥桶2台142.8285.63、 施工组织设计编制制作4、 施工总则 4.1施工进度严格按照建设单位工期要求,按时式提前竣工 4.2施工组织设计是全面组织施工的指
2、令性文件,是组织施工的主要依据,一经批准,必须严格执行,不得随意更改。 4.3施工中必须严格按照图纸及施工程序施工,认真遵守相关规程、标准、规范。 4.4与施工进度同步建立工程进度档案,其内容必须完整、全面。洗泥桶安装施工准备程序图 图纸审核 现场勘察办理设计变更 及修改 设计交底 提出相关问题焊接工艺评定 施工场地条件 准备 确定项目经理 人员编制施工组织设计 施工机具准备批准审核施工 组织设计 施工材料准备 工程施工人员 计划施工技术交底 进场材料检查、确认 具备施工条件 4.5、施工现场应做到文明施工,施工必须保证安全。4.6、施工中必须工程,须持证上岗。5、 工程质量目标 5.1单位工
3、程一次合格率100% 5.2单位工程验优率100% 5.3焊接一次合格率98%以上,表面质量达到100% 5.4探伤合格率98%以上 5.5工程质量达到优良6、 施工方案 施工准备计划是工程总工期长短和工程质量优劣具有决定性的前期工作,施工组织者必须具有超前意识,科学系统的组织施工,施工准备包括技术文件准备,施工现场准备、人员培训等施工准备程序图: 6.1.1施工准备 6.1.1.1、审核洗泥桶施工图有总设计文件,明确一下问题A、设计是否符合规范、规程及技术要求B、图纸是否齐全,能否满足施工需要C、零部件规格、型号、材质、使用部位是否明确D、焊接、检测等技术要求是否明确6.1.2施工现场准备
4、6.1.2.1施工现场平面布置应满足施工程序要求,清理平整加工场地及加工后零部件运输通道 6.1.2.2安排好“临时水、电设施,满足施工需要,合理安排加工设备排布,便于设备加工”6.1.3施工人员组织 6.1.3.1根据现场情况及工期要求,由项目部调入管理人员及施工操作人员,确定其岗位和责任,特殊工种必须持证上岗。 6.1.3.2组织全体施工人员学习,由相关工程的主要的施工人员进行技术交底6.2加工组焊工艺 6.2.1技术人员必须熟悉图纸,做好零件的展开图 6.2.2施工人员按零件层展开图 氧气乙炔下料,下料尺寸偏差控制在1mm以内 6.2.3检测人员严格检查下料尺寸,保证下料质量 6.2.4
5、洗泥桶焊接施工顺序 6.2.4.1底层锥地板一.二带环行板预制焊接 确定基础中心机基础面环形高度、射线高度在设计范围内 将一、二带锥形板吊入基础 一层、三、四带环形板铺设焊接 6层罐罐壁板纵缝焊接,环形加强角钢焊接 罐顶焊接、罐顶与6层罐带板环缝焊接 5层罐带板纵环缝焊接 4层罐带板纵环缝焊接 3层锥底板焊接 4层罐壁板焊接 2层锥底板焊接 1层罐壁板纵环缝焊接。6.2.4.2罐体起到合适高度时,各附件相应焊接6.2.4.3罐壁板、罐底板、罐顶板下料后作好相应尺寸标记以便于焊接检查,焊缝收缩情况及各附件安装。6.2.4.4作好罐壁、罐底、罐顶 长2mm角度靠1尺,焊接时随时检查检查项目:检查项
6、目允许偏差备注组队间隙2mm组队错边2mm环形焊缝水平度偏差8mm200靠尺射线偏差8mm壁板圆度偏差8mm2000靠尺6.2.4.5罐顶机罐壁板提升时,在罐内设圆周方向设几个合格,挂几个5吨葫芦用于提升罐体6.2.4.6在罐中心1根柱,上面挂6个葫芦用于二、三层锥地板定位。6.3焊接工艺 可行的焊接工艺,合理的焊接方法是保证洗泥桶质量的主要措施,参与施工的焊工必须严格遵守焊接工艺规程。6.3.1焊缝名称及编号焊缝名称数量焊缝长(mm)1一、二、三层罐底板环缝342一、二、三层罐底板纵绣3盖板环缝4顶盖板纵缝56层罐壁板环缝66层罐壁板纵缝6.3.2焊接破口:V型坡口6.3.2.4焊接设备:3
7、00直注焊机16台,500A进度直注焊机2台6.3.2.5焊接时控制每个焊工的线能量,线能量不得超过35KG/CM,线能量记录员要及时准确测量和记录线能量。6.3.6焊接顺序先环后纵,先里后外,分段退焊,对称焊接6.3.7焊工分布 8,名焊工对称分布,分段施焊,定调一致,统一指导,保持一致的焊接性。6.3.8焊接时要用小电 ,短电弧、高焊速、运条要稳、运调至熔,合线应有适当停留,以免产生熔合。6.3.96.3.10焊条烘干 焊条使用前必须烘干,工艺350恒温,1小时升温速度不大于200C/小时,烘干后放入150100C保温箱随时取用。6.3.11焊条发放回收制度焊条发放必须有焊接工艺指令,使用
8、时焊工带有保温筒一次不超过5kg,发放回收应有记录,回收焊条但对存放,不回 用。6.3.12焊缝修补 A、焊缝 缝迹必须用砂轮打磨干净缺陷都除后焊缝要圆滑度。 B、焊缝咬边打磨后与同材质焊缝之间平滑过渡 C、返修操作程序超声波定位确定缺陷性质 制定返修方案 打磨缺陷 不 检验补焊 成型 外表检查 探伤合格-范文最新推荐- 财务管理工作总结财务管理工作总结2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较
9、好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下:一、主要指标完成情况: 1、产量90万吨,实现利润1000万元 (按外销口径)2、工序成本降低任务:上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。二、开展以下几方面工作:1、加强思想政治学习,用学习指导工作2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的财务报告,在学习实践
10、科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干起活来也就随心应手。2、 加强成本管理,努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤
11、次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分
12、析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,找出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起到重要作用,工作总结财务管理工作总结。5、做好内部工序成本对标工作内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,找出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降低成
13、本,推动各项指标向先进学习。6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜能认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50,加热段、均热段温度降低1030,实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将1216mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,提高了产品质量。7、运用最基
14、本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己。我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出 文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,成本批导我们以厂产线为实例,详细编制批导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天基本工作的同时,总在想还有什么没做,做完的有
15、无差错,随时都在自检,发现问题及时订正,日积月累,检查心里就有了底,看着一摞摞整齐的凭证,经得起上级有关部门的检阅,这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作,这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12 2009上半年,我们财会组以积极向上的工作态度,立足本职工作,通过大家的努力,很好的完成了各项工作任务,发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用,但是,我们还存在很多不足如:个别人责任心不强,缺乏忧患意识;对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。下半年工作计划我们在巩固上半年成绩的同时,更要保持战胜危机和困难的信心和勇气,不等不靠,以积极主动的
16、应对态度,千方百计想办法、定措施一定要做好以下几方面工作:1、 继续加强政治学习,用股份公司财务报告精神指导工作。2、 以sap系统为平台,加强成本管理工作,为厂生产经营活动服务。3、 加强预算管理、做好成本预测、控制工作。4、 深化内部对标工作,继续挖掘厂矿降低成本潜力。5、 加强质量成本核算工作。6、 积极参与厂经营活动分析,为厂提供成本分析资料。7、 做好公积金结息、返还、核定基数工作。8、 做好日常财务管理、注重抓好基础工作。9、 以人为本、绿色办公,构建和谐、学习型团队。财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查
17、专项活动领导小组,由总经理全面负责本次专项活动的开展,主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施,公司于2011年4月13日制定了关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案,财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先,主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了通知要求及相关会计法律法规,包括:中华人民共和国会计法、企业会计准则及应用指南、企业内部控制基本规范、公司各项内部控制制度、会计基础工作规范、会计电算化管理办法、会计档案管理制度等,认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性,掌握财务会计基础工作规范的要求。接着,主管会
18、计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据通知要求,结合通知所附上市公司财务会计基础工作调查问卷,对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查,在自查中发现问题,并对问题提出整改措施,同时设定了整改时间和整改责任人。二、自查内容(一)财务人员和机构设置基本情况1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名,经董事会提名委员会审核,由董事会聘任,为公司高级管理人员,向总经理报告工作,对总经理、董事会及其审计委员会负责,按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考
19、核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名,经公司总经理办公会议讨论通过,由总经理聘任或解聘,向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作,对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责,采取月考核、年度综合考核方式,考核部门为人力资源部和公司高管团队,考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算及时性、准确性等。其中,主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担任监事,会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外,主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际控
20、制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系,未在股东或其他单位领取薪酬,工作总结财务会计工作细化执行。2、会计人员岗位设置情况目前公司计划财务部人员共有18人。具体岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等,岗位设置合理、符合内部控制牵制要求,不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况,公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗,并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制
21、定会计人员的专业培训计划,培训时间不低于48课时。最近2年,公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务2会计实务及法律法规等培训,如最新税收法律制度应用指南、新企业内部控制规范及相关制度应用指南、新企业财务通则应用指南、企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治等,合计培训时间不少于96课时。此外,公司鼓励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试,并报销相关费用。(二)会计核算基础工作规范性情况1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全,不存在原始单据另行存放的情况,并按照业务流程,将相关表单附于记账
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