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1、住宅小区物业管理费标准测算方案一、物业管理费收入测算为了便于测算,结合商业物业及车位的的物业管理服务收入,以及日后平均年收费率估算,假设小区物业服务费标准为PM,则 营业收入住宅物业服务费收入车辆停放服务费收入(商业物业服务费收入)住宅建筑面积PM12月96%车位数25元/车位.月12月95%(商业建筑面积2.3元/.月12月70%)20164.09PM12月96%96个25元12月95%1619.72.3元12月70%232290.32PM27360.0031292.60232290.32PM58652.60说明:%比是指年度收费率;商业物业管理费标准已设定2.3元/.月。二、物业管理成本支
2、出测算序号项 目月发生额(元)年发生额(元)备 注1工资及福利19350.00232200.00附表12行政办公费1156.6813880.00附表23设备设施维护费2083.3325000.00附表34环境管理费430.005160.00附表45公共水电费3100.0037200.00附表5合 计26120.01313440.006社区文化建设费7不可预见费营业收入2%8酬金营业收入10%9法定税金营业收入5.5%成本支出总计313440.00营业收入17.5附表1:工资估算(¥232200.00元)职位薪金标准(包括福利社保)预算人数(人)全年薪金总额(元)平均每月薪金支出(元)年终奖金(
3、按一个月薪标准)薪金合计主管2400.001人2000.00/人30800.00秩序维护员1700.006人1300.00/人130200.00客服管理员1700.001人1300.00/人21700.00工程技工1900.001人1500.0024300.00清洁绿化员1000.002人600.00/人25200.00合 计11人232200.0019350.00附表2:行政办公费估算(¥13880.00元)序号项目测算式依据计算式支出金额(人民币元)月支出年支出一通讯费1移动电话100元部/月1001部150.001800.002物业服务中心电话150元部/月1501部150.001800
4、.00二交通费100元人/月1002人150.001800.00三办公用易耗品150.001800.00四服装费1管理干部服装2套880元/2年分摊4401人36.67440.002一般工作人员服装2套800元/2年分摊4002人66.67800.003秩序维护员服装2套600元/2年分摊3006人150.001800.004清洁绿化服装2套300元/2年分摊1502人25.00300.00五物料折旧费1电脑1台3200元/台/4年分摊8001台66.67800.002监控室空调1台2000元/台/4年分摊5001台41.67500.003对讲机1台1200元/台/3年分摊4003台100.0
5、01200.004对讲机电池1块120元/块/2年分摊604块20.00240.00六业务费及其它支出50.00600.00合 计1156.6813880.00附表3:设备设施维护费估算(¥25000.00.元)名 称摘 要金额(元)/月月支出年支出工程维修工具维修工具按3年分摊41.67500.00工程维修物料经验值估算250.003000.00保安监控系统维护委外保养750.009000.00电梯维护保养委外保养包括年检费用(4部2000元/台/年)666.678000.00化粪池清理维护委外清理维护(250元/组)125.001500.00停车场养护83.331000.00消防、供水系统
6、维护自保(含维修材料费用)166.672000.00二次供电发电机维护保养自保其 他 合计2083.3325000.00备注:以上费用不包括设备设施及房屋的大修费用及能耗费用。附表4:环境管理费估算(¥5160.00元)序号项目测算式依据计算式支出金额(元)月支出年支出1园林绿化保养综合估算60.00720.002垃圾承运费环卫处收费100.001200.003四害消杀预支出100.001200.004清洁、绿化工具综合估算100.001200.005清洁用品的消耗综合估算50.00600.006水池、梯间清洗消毒等综合估算20.00240.00合 计430.005160.00附表5:公共水电
7、费估算(¥37200.00元)项目测算式依据计算式支出金额(元)月支出年支出路灯、园林用电等综合估算300.003600.00办公、监控中心综合估算600.007200.00地库车场照明、地库排风机、地库潜水泵等综合估算400.004800.00电梯、电梯房风机等4部电梯估算1800.0021600.00合 计3100.0037200.00三、物业管理服务费标准的测算下述仅测算住宅物业管理服务费的标准。若小区物业管理实现收支平衡,则:营业收入成本支出0即:营业收入(313440.00营业收入17.5)0推算出:营业收入379927.27元根据物业管理费收入测算结果,按营业收入的测算公式,则应为
8、: 营业收入住宅物业服务费收入车辆停放服务费收入(商业物业服务费收入)379927.27元232290.32PM27360.0031292.60推算出:PM1.383元/.月根据上述测算,我们拟将小区物业管理收费标准应定为¥1.38元/月上述物业管理费标准测算仅从小区运作角度出发,按新的物业服务收费管理办法还应将管理费分摊等费用纳入测算(如公司运营费用、公司要承担的税费等)。当然,收入与支出应根据本企业和小区实际运营情况测算(如本公司人员工资、小区能源损耗、日常运作资源损耗、税费等)。另外,测算过程还应考虑未来成本的上升可能,故在此基础上要预留35年(或根据物业服务合同期限)的提升空间。如当时
9、测算标准为1.5元/月,但考虑未来成本上涨因素,则在此基础上最低要提升到2.0元/月。那么在实际操作中如直接按此标准收取,恐业户也不一定能接受也不诚信,所以在对外收取上则明确或公告“第一年按物业管理费标准的75%收取(为不让业户感到迷惑或不理解,可对外宣传开发商为回馈业户而采取的贴补政策),第二年按 %收取,第N年按 %收取”。这样做法,避免了未来因提升管理费标准而去做大量工作之苦(我想业主也会理解)仅供参考,不足之处,请予批评指导。下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关
10、心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立
11、足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作
12、能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发
13、展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动,开展“
14、孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生
15、每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!第 11 页 共 11 页
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