WHVK-QP-08-02承包商认证及评估管理程序.doc
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1、武汉市万科房地产有限公司程序文件承包商认证及评估管理程序编号:WHVK/QP-08-02版号/修改状态:A/1生效日期:2004-3-151 目的 全面了解承包商的资质,信誉及业务能力;建立长期稳定的、可比较选择的合格承包商网络;保证承接公司业务的承包商业务能力符合公司要求。2 适用范围 所有承接公司项目建设及与公司有合作潜力的专业承包商,包括项目勘测、设计、监理、工程施工、造价咨询、项目策划、促销宣传、信息发布、按揭银行等承包商的评估管理。3 职责3.1 相关业务部门经理负责承包商资格的审核,分管领导负责承包商资格的批准(相关部门指以下3.3至3.6款所提及的各专业业务经办部门及参与部门,分
2、管领导的定义见控制要点5.1,以下同)。3.2 业务经办部门负责组织承包商资料收集、初审、考察及评估。3.3 工程管理部是勘测、监理、工程施工等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门,全体项目经理部、成本管理部参与认证及评估管理。3.4 成本管理部是造价咨询等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门,工程管理部、财务部参与认证及评估管理。3.5 设计管理部是设计、园建绿化、装饰工程施工等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门。3.6 营销策划部是项目策划、新闻媒体、广告、按揭银行等专业承包商认证及评估管理的业务经办部门。4 工作程序公司任意职员均可通过相关部门经理推荐。相关部门经理以上职员推荐承
3、包商a) 推荐部门协助提供所推荐承包商的资料;b) 半年内经审查不合格或被列为不可合作承包商不满一年,不予重复考虑;c) 工程类承包商考察须由两个以上相关部门参加;d) 同一类承包商须保证有一人始终参与考察;e) 承包商资格预审表(适用于工程类)f) 承包商考察审核表(适用于工程类)g) 营销部承包商考察审核评估表h) 建筑设计单位资格审查表i) 景观及装修设计单位资格审查表承包商资料预审和考察业务经办部门a) 承包商资格预审表(适用于工程类)b) 承包商考察审核表(适用于工程类)c) 营销部承包商考察审核评估表d) 建筑设计单位资格审查表e) 景观及装修设计单位资格审查表a) 承包商资格预审
4、表(适用于工程类)b) 承包商考察审核表(适用于工程类)c) 营销部承包商考察审核评估表d) 建筑设计单位资格审查表e) 景观及装修设计单位资格审查表审核意见业务经办部门审查考察结果试点承包商资格批准各相关部门经理分管领导a) 承包商(供应商)资格认证、评估记录;b) 试点承包商有效期为一年。无有无合作试点(合格)有效期内的合作情况。有a) 参见合同执行情况评估指引;b) 合同执行情况评估表合同评估部门合同执行情况评估a) 承包商(供应商)资格认证、评估记录;b) 经三次合作评估合格可作为合格承包商;c) 合格承包商有效期为一年。合格承包商资格批准分管领导5 控制要点5.16 相关文件6.1
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