【工作总结】煤矿安全生产工作年度总结[1].docx
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1、第 1 页 煤矿安全生产工作年度总结1 特征码 vzDMLKDoHjnBmmNNCDQk 煤炭是中国的主要能源。煤炭资源以它自身储量的可靠性、 供应的安全性、燃烧的可洁净性等,决定了煤炭工业在中国国 民经济中的基础地位,并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的 能源结构,仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产 煤大省,近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转,但是 我们还要在工作中加强安全管理意识。 一、保持均衡生产力求动态安全 实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼, 不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离 开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。
2、要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生 产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织, 有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安 全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟 班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在 生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工 操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干 第 2 页 部 100 元,现场工长、安监员 50 元。十月份,尽管我们组织了 各类安全检查 140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。 实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生 产任务
3、的超额完成。 二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延 伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双 基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点” ,实行全矿生产 单位主要负责人,生产科室全体人员每早 7:00 点的大班前会 制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了 动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架 棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆 花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量 验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制 度,规定采煤专业每月至少验出
4、 2 个合格品或不合格品,掘进 专业每月至少验出 4 个合格品或不合格品,机电运输专业每月 要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总 罚款 50 元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从 而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化, 没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的 方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思 想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项 第 3 页 项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采 掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室 人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行
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