【工作总结】监理个人年终工作总结模板.docx
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1、第 1 页 监理个人年终工作总结模板 特征码 hZXAHnhCMBWNssciMlPp 20xx 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路 及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的 发生。 在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团 结协作、顽强拼搏,圆满完成了 20xx 年监理任务,实现了精神 文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以 及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着 “团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神, 通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包 括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信
2、息管理的 工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领 导作以下汇报: 20xx 年 1 月-10 月本人主要担 2#、7#楼的监理工作,由于 后期人员少又承接了 5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终 坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工 作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品 德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分 第 2 页 配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的 各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的 岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中, 能够尊重领导,团结同事,帮助有困
3、难的同志解决生活与学习 上的难题。 工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招 标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的 施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工 程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验 申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方 单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了 现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导 致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积 极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在 的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率
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