2012年第一轮调研工作部署.ppt
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1、山东杏林科技职业学院 2012年第一轮调研工作部署,一、调研目的:,通过本次调研,在高中学校走访并发展代理老师及学生内线,收集学生信息,进校、进班通过各种途径宣传我院。在中等职业学校建立联合办学。在一些省份的初级中学建立关系,宣传五年制(2+3),做好年初招收初中生的准备工作。,二、调研时间:,2011年12月10日至12月30日期间,省内10天,省外15天。 三、调研人员: 省内外一、二、三级主管及部分学生,四、具体任务及考核要求: (一)县市主管任务及考核要求:,1、确定生源多、升学率低、非重点中学(含初、高中)为目标学校,掌握毕业生信息。 2、至少在2所目标高级中学内各自发展2名教师内线
2、代理。同时至少要在山东省内的各县确定3所目标初中,进校进班宣讲,并各自发展2名教师内线代理,在山东周边省份的相连接地区的县市至少在2所目标初中中各自发展2名教师内线代理并进校进班宣讲。为2012年初为我院分流初中生做好基础。,3、至少在2所目标高级中学内各自发展10名学生内线代理。 4、至少收集目标生源(2012届三校毕业生、成绩中等偏下)的有效信息500条。 5、至少进入两所高级中学的10个班级宣传讲解杏林。 6、落实到位办事处,并交定金。 7、每天如实向主管汇报工作开展情况。,8、每天做好小结,并认真如实分别填写学生内线、教师内线、目标生源、宣讲班级信息汇总表、礼品发放登记表及高中生信息登
3、记表(卡),同时填写工作日志,返校后以区域为单位汇总后按时以原始材料和电子版形式上交招生指挥部。同时,做好随时接受上级主管或学院督察组不定期的抽查,主要看以上每天的四个信息汇总表、礼品发放登记表、高中生信息登记表(卡)及工作日志。,(二)一、二级区域主管任务及考核要求:,1、亲自带队,督促指导所属人员开展工作,协调关系,帮助解决问题。 2、不定期突击抽查所属人员每天的四个信息汇总表、礼品发放登记表、高中生信息登记表(卡)及工作日志。一级主管至少要到一线抽查指导10名工作人员(少于10位的区域,抽查完便可)二级主管要检查完所属人员工作。并每天填好主管巡视情况汇总表及工作日志。,3、亲自检查落实所
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- 2012 第一轮 调研 工作部署
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