2013年人力资源操作务实.ppt
《2013年人力资源操作务实.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年人力资源操作务实.ppt(19页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2013年人力资源 操作务实,唐吉歌德,第一节 人力规划用工现状的清理,背景调查,可用员工信息采集表等形式 调查身体状况、家庭状况、在外是否有兼职行为 公司工作年限,既往服务单位、离职情况等,考核评估,对员工进行技能、业绩考核,评估其岗位胜任情况,合同疏理,裁减冗余人员,对岗位可并可减进行调整 对存在事实劳动关系的人员进行调整 对需或将要转为无固定期限合同的员工视情况调整,整理已签员工合同,调查合同有效期 疏理合同关系形式,检查是否错签漏签没签的情况,第一节 人力规划用工模式的选择,合同用工,适用于普通员工,一般订定二至三年首次 适用于符合条件并不希望继续转为合同用工的骨干人员,非全日制工,派
2、遣用工,项目用工,适用于清洗用工年限的岗位 适用于企业编制受限、解决工效挂钩减免所得税的内企 适用于借用资质,如缴纳镇保等特定情况,适用重要性不高,人员流动性大的岗位 适用于需特别试用、培训后上岗的职位,适用于无法确认工作周期的职位 适用于需考核试用的职位 适用于季节性、临时性用工的岗位,第一节 人力规划岗位定编与定岗,定岗定编,依照公司的发展规划制定组织架构与人员编制计划 针对编制计划,建立健全完善的职位说明书,岗位调整,职位说明书先设定职务代理人、职务升迁调整范围,录用条件,员工名册,依照合同法要求建立员工名册,加强管理,职位说明书细化岗位的录用条件,任职资格等,第二节 招聘录用招聘面试的
3、管理,招聘信息,招聘信息发布的准确描述与信息保存,便于日后试用 期间证明员工适合岗位与否的证据,面试记录,告知义务,面试提供完善的信息资料登记表收集面试员工信息 对于有机会录入的员工做好面试记录,了解劳动者 与劳动合同直接相关的基本情况并签字备案,告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况,建议以书面材料提供并签字确认。 避免“以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背其真实意思的情况”这类争议发生,第二节 招聘录用背景调查的落实,运用知情权,了解员工既往情况,包括但不限于:离职证明、身份证明、 户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假
4、或伪造的;患有 精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病;曾受到 其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者 有吸毒等劣迹;曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责 任而的。,索取离职证明,入职体检,后合同义务规定之一,企业应主动索取并于相关经办人与证明人联系,了解应聘者准确信息 如上下工作单位均为派遣员工,需了解用人单位主体 避免二次试用期出现,或直接出现无固定期限合同条件,避免患有不胜任工作岗位疾病的情况出现 避免患有具传染性疾病的情况出现 避免入职已孕的情况出现(注:此点仅供参考),第二节 招聘录用录用流程的细化,先合同后上岗,避免发出邀约书,建立合同关系 先体检,后提交材料,方可
5、订立劳动合同 务必订立合同再上岗,避免员工恶意建立劳动关系索赔,担保扣压,不得扣压员工身份证及其他证件 不得要求员工担保或收取员工财物 对特殊岗位要求可采用经济合同形式做为补充,第二节 招聘录用试用环节的控制,试用期限,三年合同五年合同,获取半年试用期时间,拉长无固 定期限合同建立的条件出现,试用要素,试用考核,试用期的工资不得低于同岗位最低工资,转正工资的80,并不低于上海最低工资840(不含社保公积金) 试用期应为员工办理用工手续并缴纳社会保险 经济裁员不适用于试用期员工 员工在本企业终生只能试用一次 试用期双方应提前三天通知,试用考核应有完整的考核评估标准 试用考核应把握时间尺度 不合格
6、员工应尽快辞退,第三节 规章制度规章制度的范畴,规章范畴,包括并不限于劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、 保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及 劳动者切身利益的规章制度 常用企业规章制度有: 企业员工手册、员工纪律奖惩制度、员工薪酬福利制度 员工入职管理办法、员工试用期管理办法、员工绩效考核办法、 员工培训管理办法、员工劳动合同管理办法、假期管理办法、 员工加班管理办法、员工工伤处理办法、公司保密制度 公司安全管理办法、员工离职管理办法、员工岗位管理办法 制定的规章制度应做到:行为性质能界定清楚,罚则明确,第三节 规章制度规章制度的确立,制度的民主化,筹建新企业应提
7、前完善规章制度,可避免进入民主化流程 08年已实施规章制度无需按合同法进行讨论确定,企业规 章制度应在过渡期尽量完善 08年起草规章制度,公司没有工会的,要建立职工代表制, 以提高制订规章制度的效率 建立规章制度的修改、建议流程,以保障规章制度的执行。,制度的公示化,企业出台的规章制度应公示或告知劳动者。 公示的最好形式是组织员工培训,将培训签到做为公示的记录 完善的企业可以制作员工手册,让员工加强认识。 过渡期仍需将既往的规章制度执行公示告知劳动者,避免不必 要的争议出现。,第三节 规章制度薪酬福利的转变,试用期工资,试用期不得低于本单位相同岗位最低档工资,企业应建立 健全岗位工资制度,避免
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013 人力资源 操作 务实
链接地址:https://www.31doc.com/p-2143451.html