【工作总结】物业年度工作总结范文[1].docx
《【工作总结】物业年度工作总结范文[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】物业年度工作总结范文[1].docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 物业年度工作总结范文1 特征码 GzsjAMYmoULQTOGairTv 20*年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来 不及等我们回首一眸。20*年全年工作是公司寻求发展的重要 而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方 设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经 营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。 阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施 已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增 加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。为了 使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制 的洗礼
2、。20*年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范, 创建品牌,提高效益”的工作目标,管理处全体员工认真遵循 这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点, 全方位展开各种有偿服务,*年工作在全体员工的不懈努力下, 诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处 06 年工作 有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。 为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进 06 年工作再上一 个新台阶,现将 20*年工作总结如下: 一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。 第 2 页 阳光家园管理处在 20*年工作中,在成本控制上下了很大的 功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易
3、 的经济利润。2*年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的 利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进 行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况,制订出适合 自身发展的经营项目。 阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿 经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各 项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有 偿服务项目,家园全体员工共 9 人,在保证小区正常生活秩序 的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用 休息时间来展开各项有偿服务。 做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人 员也要抽出半天时间主动协助,在 20
4、05 年元月份是家政清洁的 高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在 保证小区正常工作的前提下,一天接 4 家家政清洁服务,就这 样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。 一份耕耘一份收获,截止 10 月未,家园管理处就有偿服务这 一项已产生 10028 元的利润,给公司创造出一定的经济价值。 二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。 阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入 住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主 第 3 页 的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司 也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管 理经费不足,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 物业 年度 范文
链接地址:https://www.31doc.com/p-214831.html