【工作总结】社会综治个人年度工作总结5000字.docx
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1、第 1 页 社会综治个人年度工作总结 5000 字 特征码 WtmJJJUzbqoSydWjFaVo 各位领导: 现将我公司 20*年社会治安综合治理工作汇报如下,不妥 之处,请批评指正。 今年以来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我 公司以建设“和谐”为目标,以创建“平安”为载体, 以加强基层基础工作为主线,以健全长效工作机制为抓手,大 力实施社会安全工程,强化责任,突出重点,狠抓落实,有力 地维护了政治安定和公司稳定,为集团公司综合治理工作做出 了积极的贡献。 一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原则,健全了综合 治理责任机制 今年以来,公司党委、公司对综治工作高度重视,围绕强 化“大
2、稳定”观念,构建“大综治”格局,突出以人为本,健 全责任机制,定期分析形势,研究部署工作。 1、强化组织建设,调整领导小组。按照集团公司综合治理 工作会议精神要求,我公司党委从强化组织领导入手,及时调 整了工作机构,成立了由党委书记、董事长为组长,党委副书 记、纪委书记、工会主席、副总经理任副组长,有关职能部门 第 2 页 负责人和基层各单位经理为成员的公司社会治安综合治理工作 领导小组,办公室设在保卫稽查部,负责日常工作,加强了对 综治工作的领导,统一部署,统一安排。 2、建立信访例会制度。公司定期召开信访工作会,及时研 究解决信访重大问题,把任务落实到具体单位和责任人,做到 责任到人、到部
3、门。形成了有领导、有机构、有分管领导经常 抓,有办事机构专门办理落实,有专兼职人员负责日常工作的 局面,形成以领导责任制为主体的全方位、多层次的责任制体 系。今年以来,公司共召开 6 次信访工作会议,重点研究解决 了内退人员返岗问题、进京上访问题和内部员工工资问题,将 矛盾化解在公司内部,收到了良好的效果。其中: (1)在两会期间,公司有 14 名内退员工要求返岗,在集团 公司对内退员工返岗没有明确意见的情况下,有 2 名员工煽动 串联其他员工进京上访,公司信访工作组立即向集团公司信访 处进行了汇报,并积极组织人员对上访员工进行劝阻,实行领 导包保责任制,在公司领导的耐心劝解下,其中的 13
4、名员工表 示不再上访,听从公司统一安排,但仍有 1 名员工坚持进京上 访,公司立即启动信访应急预案,对其进行稳控,并设置 1 台 专车,24 小时死看死守,及时掌握事态发展,并向集团公司中 心分局经保大队进行了汇报。经过缜密布控和耐心劝解,终于 说服了这名员工,成功制止了 1 起进京上访事件发生。 (2)今年 6 月份,三个供热分公司部分员工集体到公司上访, 第 3 页 要求公司给付加班费,公司信访工作组高度重视,与人力资源 部共同到集团公司有关部门协商办法,及时给予解决,避免矛 盾进一步激化,维护了员工权益,确保了公司的稳定。 3、建立信访接待日制度。年初,为适应信访工作的新形式 和新要求,
5、公司设立了信访接待室,确定每周五为信访接待日, 由公司主要领导亲自接访,对信访难点问题及时妥善处理,把 问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。公司领导先后共 接访 10 余人,做到了一事一议,上访问题全部得到了解决。 4、分解目标,落实责任。为把综治工作真正落到实处,公 司将综治工作目标层层分解,与基层各单位签订了社会治安 综合治理责任状 ,对组织机构、任务要求、领导职责、考核奖 惩等都进行了明晰,提出了严格、规范的要求,使综治工作走 上了有序、高效发展的轨道。 二、始终坚持依法治企、打防结合的工作方针,强化了企 业内部管理 我们根据公司的性质和特点,积极开展预防和打击违法犯 罪活动,加强法
6、制教育,强化专项整治, 1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片结网,板块布阵,巩 固发展“人防”网络。推行了综治工作分片承包、实行承包责 任制的办法来发展人防网络。经过努力,全公司自上而下形成 了三级“人防”网络,即以综治工作办公室为主的一级网络、 以基层各单位为主的二级网络、以各班组为主的三级网络。二 第 4 页 是动态防护,主动出击,建立健全“物防”措施。我公司现有 9 个分公司,员工近 600 人,被公安中心分局列为二级要害部 位有财务部、营业管理中心、水厂、南部调节站、北部调节站 等 12 处,且分散不集中,管理难度很大。为此,我们加强了对 重点部位的物防措施,安装了报警器、防盗门,配备了
7、对讲机、 保险柜、保险锁,有效地控制了盗窃案件的发生。 2、加大专项整治力度,消除不安全隐患。在专项治理方面, 公司保卫稽查部每月至少对要害部位进行 2 次全面安全检查, 以定期检查、不定期抽查的方式开展打击偷盗、整顿劳动纪律 和维护施工现场工作秩序等项工作。为各站发放外来人登记册、 安全“四防”巡查记录簿,做到每一座锅炉房、换热站和要害 部位都有值班记录,杜绝了值班人员脱岗、漏岗、值班时间睡 觉等违纪行为。在两节、两会期间,公司在要害部位增加了守 护人员,为水厂增设了三名保干,以确保公司安全。 今年以来,公司共组织自检 24 次,检查出各类隐患 47 件, 当场整改 41 件,限期整改 6
8、件。由于发现及时、防范到位,避 免了五起盗窃案件的发生。 此外,我们充分发挥保卫稽查部的职能作用,协助营业管 理中心进行热费和水费的收缴。截至 11 月份,共清理拒交热费 的钉子户 31 户,收缴热费 3.2 万元;清理拒交水费的钉子户 37 户,收缴水费 0.65 万元。同时,加大对偷窃水、热源用户的打 击力度,全年共掐掉私接热源用户 9 户,面积达 208 平方米;掐 第 5 页 掉供热系统上私接的水嘴子 17 个,有力地维护了公司的利益。 3、开展法制宣传教育,积极营造舆论环境。我们把加强法 制宣传教育,增强群众的遵纪守法意识,作为治理和维护公司 治安秩序的有效措施来抓。一是加大普法力度
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