5.1公司的经营课件.ppt
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1、,第五课 企业与劳动者,5.1、公司的经营,企业,公司,你知道重庆有哪些知名企业?,1、企业的含义、地位、分类 2、现代企业主要的组织形式 3、公司的含义、公司经营必须遵循的要求和种类?,自主探究一:P36-37,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 经济组织,一、公司的类型,1、企业,目的,性质,(1)含义,(2)地位,(3)类型,请判断,下面哪些是属于企业? A、松树桥中学 B、重庆市人民政府 C、中国人民银行 D、中国工商银行 E、中国人寿保险公司,温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,F、中国国际旅行社 G、重庆博物馆 H、新世纪商场 I、中
2、国消费者协会,现代企业组织形式,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,企业有哪些组织形式?P39,现代企业主要的典型的组织形式,无限责任,公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资, 以营利为目的的 企业法人。,性质,公司的基本特征,是公司与一般企业的区别所在,2、公司,(1)含义,问题:法人、自然人与企业法人的区别:,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,享有民事权利 承担民事责任,依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利,遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。,(2)权利和义务,股东的权利,公司的义务,是指企业在创造利润、对股
3、东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。,企业社会责任,张三买福利彩票,意外得中了100万元大奖,他想成立一家公司,他来到公司机构咨询情况:,我可以成立什么公司?,自主探究,(3)、公司的种类,股份有限公司,有限责任公司,重庆泰山电线电缆有限责任公司,太极集团有限公司,公司的资本,发起人数量,股东对公司 承担的责任,股东表决权,公司财务,注册资本,50个人以下,2人以上200人以下,股东以出资额为限对公司承担有限责任,股东以认购的股份为限对
4、公司承担有限责任,按出资比例行使表决权,一股一票原则,不必向社会公开,上市公司财务必须向社会公开,3万元以上,500万元以上,有限责任公司与股份有限公司的比较,都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产 对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程 ,都有利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。,共同特征: “有限责任”、“共同出资”,资本不划分为等额股份,出资不一定是货币,资本转让比较困难,最主要区别: 是否把资本划分为等额股份, 并以股票形式加以表现,你认为成立股份有限公司有什么好处?,自主探究,成立股份有限公司的好处,1)可以自由流通转让股票,且股东仅以其认购的
5、股份承担有限责任,可以有效降低投资者风险,调动投资者的积极性。 2)采用合股的形式筹集资金,有利于最大限度地筹集社会闲散资金。 3)公司内部组织机构合理,管理科学,公司发展具有活力。,那我就开股份有限公司吧。,不行,股份有限公司最低出资额要500万元,你的资本只能开有限责任公司。,我跟李四、王五、赵六他们共集资了600万元,终于开起了股份有限公司,但每个人都想做总经理,但没人知道怎么去管理一个公司。,你知道一个公司有哪些机构吗?,自主探究,股东大会,董事会,监事会,总经理,办 公 室,财 务 室,信 息 部,审 计 室,后 勤 部,其 他 部 门,(4)、公司的组织机构:,执行机构,决策机构,
6、权责明确,互相制衡,提高公司的运行效率和管理的科学性,想一想:公司制有什么优点?,监督机构,(5)、公司制的优点,优点:独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构,国企改革,自主探究2:判断 (1)企业从事经营活动的目的是满足社会需要。 ( ) (2)公司制是现代企业唯一的组织形式。( ) (3)在有限责任公司中,股东只能用货币出资。 ( ) (4)股东大会及其董事会是公司的执行机构, 对董事会和经理的工作进行监督。 ( ),现代企业主要的典型的组织形式,(二)公司的经营和发展,1、公司经营的直接目的是利润。,生活探究: 如果你将来要自己开公司,你将如何把公司经营壮大?,海尔是我国企业中最重视品
7、牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?,合作探讨:,公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素),公司要制定正确的经营战略(首要条件),公司要提高自主创新能力,依
8、靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本方法),关键词:发展目标、发展方向、定位,材料:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱”,宣告破产。,经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。,(1)正确的经营战略首要条件 (2)依靠技术进步,科学管理等手段,形成
9、自己的竞争优势根本方法 (3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象重要因素,2、公司经营成功的决定因素:,企业只有不断提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?大家请看这幅漫画:“救死”, 请思考:,1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样去救,那该怎么办?,兼 并 与 破 产,3、公司经营管理不善兼并与破产,兼并,(1)兼并的含义经营管理好,经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。 (概括地说,就是以优并劣),2004.12.18:联想和 IBM 宣布达成协议,联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式电脑
10、和笔记本电脑)业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。,议一议:这样的兼并对企业来说,意义何在?,沃尔沃,英文名为Volvo,瑞典著名汽车品牌,又译为富豪,该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,也是瑞典最大的工业企业集团,世界20大汽车公司之一。创立于1927年,创始人是古斯塔夫拉尔松和阿萨尔加布里尔松。2010年8月2日,吉利与福特在瑞典哥德堡正式签署协议,吉利联合大庆国资以18亿美元的价格成功收购沃尔沃公司100%的股权。按照规划,吉利收购沃尔沃后将在中国建立年产能力达30万辆的新工厂,使吉利再上新台阶。,成功并购案例,(1)企业兼并对企业发展和
11、社会具有什么积极作用?(2)是否任何兼并都有利于企业发展?,探究问题四:,、可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务,就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。(对企业有益) 、以优带劣,提高企业和整个社会资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。所以,人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 (对国家和社会有利),(2)兼并的意义,是否任何兼并都有利于企业发展?,企业不可盲目兼并,弘毅投资总裁赵令欢,在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”
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