团队建设与执行力培训课.ppt
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1、团队建设与执行力培训,主讲人:董玉川,讲师介绍:,专注于: 培育心态健康的员工; 强化高执行力的人才; 训练技能造就管理专才; 可复制人才的阳光型领导,-培养阳光心态,成就企业人才;,【课程系统】:,【课程收益】:,1、不是:如何让天才做出惊人的成绩? 而是:让平凡人做出不同凡响的业绩。 2、认知“人”的特点,人性的根本,能够充分将各种技巧灵活运用,并根据不同的情景运用适合的领导风格带领团队前进。 3、培养理论联系实际的管理人才,能够从实际生活中找到一个点,来组织并激励自己和团队的每一个个体,为前行的目标而努力。 4、知行合一,建立目标,发挥“积极性、创造性、主动性”,变“要我做”为“我要做”
2、,提高职场可塑性与竞争力。 5、“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,培养具备强执行力的人才。 6、勇者不惧,知者不惑,仁者不忧!提升部门主管的敬业精神、忠诚度,能够和企业同呼吸、共命运,成为企业优秀的人才! 7、总结多年培训师经验,传授内功心法,帮助企业内训师克服演讲时的恐惧心理,学会调动学员积极性和参与性,技巧的应对各种局面。,一、培训背景:,团队,一个永恒又需要不断发展的话题,当您站在了这个领导角色之上,你在带领团队过程中,是否遇到以下困惑及问题: 为什么那么努力业绩还是上不去? 如何拥有团队人员追随你的人格魅力? 如何更快更好
3、地带出一支有活力有凝聚力的工作团队? 如何留住骨干团队人员:目标激励、面子激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等? 为何目标与结果总有落差? 如何解决工作日志、工作计划“无用论”的问题? 如何激励团队人员并保持每天处于颠峰状态?并且由内而外地自动自发拼命干? 如何建立带有目标感的团队文化?拥有疯狂的执行力?,“我们不缺优秀的管理人才,缺的是培训人才的人才”。所以我们开发这次培训,重塑团队管理者的角色和职责定位,针对团队的制度制定人员招聘与激励、目标预测等管理活动,传授系统专业的管理方法论、工具和技能,帮助学员在实际工作中有效领导团队并激励员工潜能,让我们的工作团队具备狼性的品质,从而推动卓越业
4、绩的达成。,二、课程目标:,1、培训各部门经理、主管成为企业的中坚力量,成为企业目标的坚定执行者。 2、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排。 3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。 4、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置。 5、明确管理的目的、对象、方法,从管事走向理人! 6、学会用成就感激励团队,而不是用制度恐吓团队成员。,课程大纲:,第一部分:团队管理者的心理定位,一、管理问题的导入 1、为什么要做管理 2、“管”是双赢的过程 3、“理”是双赢的结果,二、团队管理思维的深入,1、不同年龄段员工的想法 2、针对性的学习 3、有效的思考定式决定方向,三、团
5、队管理的实质意义,1、谁来实现企业的使命 2、组织和激励人力资源完成使命 3、成为卓越领导者,四、团队沟通管理的深入:管事、理人,1、全面管理思维引进 2、管住事情 3、理顺人情,本节案例:,1、你的电话吵死人 2、唐僧师徒 3、咱们的企业与“M”的区别 4、孙悟空为什么干的卖力 5、你爸是你爸和你爸是李刚的区别,其实心态和命运的关系,就如一名人所言:播下一种心态,收获一种思想,播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯,播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。可见心态决定着命运。,第二部分:团队管理者的正向思维,一、问题的深入 1、学习和思考的结合力 2、潜意识的
6、管理意愿导向 3、“砸锅卖铁”的努力,二、思维的浮出,1、你能回望多远的过去,就能展望多久的未来 2、乞丐的管理之道你干得了乞丐的工作吗? 3、我们工作的最大特点:重复,三、团队管理的实质作用,1、团队管理的复杂性 2、团员工作的重复性 3、本事:把复杂的事情做简单,本节案例:,1、潜意识的管理意愿 2、乞丐的管理特点 3、本科、制造部长、MBA之路,思维可以通过归纳与概括掌握现实中事物的规律,还可以在已有的事物上,通过想象,建立全新的、不存在的事物。例如,发明家可以通过已经存在的物品,通过新的想象,对其加以改进,从而发明出新的物品。其能否成功关键取决于思维的的推断是否与现实相符。其实,这也正
7、是人类创造能力和创作能力的来源。,第三部分:团队管理者的价值观导向,一、思想导向的工作方法,1、PMP拍马屁的工作思路 2、两种解决问题的技巧 3、思维的突破,二、目标管理,1、SMART目标管理方法 2、目标设定的步骤 3、达成既定的目标,三、高度的热诚和服务心,1、企业部门主管应该如何界定自己的工作 2、企业部门主管日常管理基础 3、正确自我定位,提高自我认知水平,本节案例:,1、九点连线 2、买个BMW来玩玩 3、喜洋洋和灰太狼 4、孙主任的日常工作安排,思想是人们生命的灵魂,是人们认识世界,改造世界的精髓。我们一定要把提高“思想的力量”摆在首要位置,努力使自己成为一名常思考、会思考、善
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- 团队 建设 执行 培训
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