【工作总结】物流总监20XX年上半年工作总结.docx
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1、第 1 页 物流总监 20XX 年上半年工作总结 特征码 VUELKpTIRnMcmBnBPjiC 转眼之间,20XX 年已经过去了一般,我来到公司担任物流 总监已 3年之久,通过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快 速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结,来向大家汇报 下我们的工作进展: 一、重大经营决策的制定 公司在三年的经营过程中,经历了不少风风雨雨,遇到了 很多关乎公司生存的决策问题。每当公作出判断的时候,我们 经常进行讨论,甚至发生争执。通过讨论我们学到了很多东西, 产生了知识的碰撞。在讨论中,我们集思广益,发挥群体作用, 弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看 问题
2、,进行科学决策,使结论更加全面、合理而准确。 1.业务的取舍决策。 受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束,生 产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生变化。针对 仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容, 第 2 页 开发国际市场而产生报关需求的情况,公司毅然作出了开办代 理报关的业务,对部门进行了较大的调整,抽调了仓储部门的 一些人手协助公司报关业务的开展工作。同时,随着仿真实习 环境的经济发展水平与发展速度的不断提升,为了满足客户的 需要,生产企业不断的扩大规模,提高企业的生产能力,从而 增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化发展的情况,我 们适时地采取了相应的
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