《打造强力中层的七项修炼》学习课件.ppt
《《打造强力中层的七项修炼》学习课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《打造强力中层的七项修炼》学习课件.ppt(44页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、打造强力中层的七项修炼,主讲人:周永亮 博士,周永亮博士 简介,【背景】 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师 被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人” 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授 建设机械股份公司等数家股份公司独立董事及多家企业和地方政府的高级顾问 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师 【经历】 1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位 曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作4年
2、 英国五星级商学院兰开斯特大学商学院访问学者1年,优秀的管理者与一般管理者的差别在哪里?,管理技能的提升关键在于角色认知!,能力与情商 角色的重要性 管理技能不仅与能力有关,更与情商有关 优秀演员与一般演员的最大区别 不了解角色要求的结果 只有正确的认识角色,才能展示管理能力 我们的案例,结论: 只有角色清楚,才有战斗活力! 只有角色到位,才有管理动力!,领导力: 率领团队完成目标的影响力,卓越领导艺术的七项修炼,图:领导力角色图,领导艺术,愿景引导,确定目标,督导过程,组建团队,教练指导,(,决策者,),责任感,(,执行者,),(,决策指向,),(,执行指向,),权威授权,设问: 你的团队最
3、需要的是什么!,毛泽东如何成了人民的“红太阳”?,领导艺术1: 愿景引导,古训,领导者:贩卖希望的商人! 愿景是领导人手中的商品,权力就是他们手中的货币 圣经旧约箴言:没有愿景,民就放肆!,愿景描述的要求: 形象 故事化 感染性 不断重复 制度化 阶段性目标的不断实现 与团队成员相关,领导艺术2:构建核心团队,核心团队 5要素,1,2,3,4,5,就愿景目标达成共识,拥有共同的价值观,角色能力要素互补,内部动态竞争,以绩效为导向的文化氛围,就愿景目标达成共识: 唐僧与团队成员的愿景共识 米卢与中国国家足球队 东风日产的共识 一次变革的案例,拥有共同的价值观: 团队价值观的头等重要性 HP的用人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 打造强力中层的七项修炼 打造 强力 中层 修炼 学习 课件
链接地址:https://www.31doc.com/p-2153881.html