093引三弧板、熄弧板作业指导书-改完.doc
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1、QEHS体系技术文件编号:Q/DFTIIIJS093-2014A主题:作业指导书页码:11/5引弧板、引出板使用规定及方法一、总则此作业指导书适用于本公司钢结构工程加工所需的引弧板和引出板,对引弧板和引出板的使用及方法做出了规定和说明。二、引用标准本规范引用标准钢结构焊接规范GB50661-2011。在该版标准未修改前,该规范所示条文均为有效。当标准修订后,使用本规范的各方应探讨使用最新版本标准的可能性。三、引弧板、引出板的规格和标识1、材质:Q235、Q3452、尺寸:630501215020016150200201502003、标识:引弧板、熄弧板摆放区域应悬挂标识牌,并对引弧板、熄弧板的
2、一端进行喷漆标识(Q235喷红色油漆、Q345喷黄色油漆)四、使用要求:1、引弧板、引出板所的钢材强度不应大于被焊钢材强度,且应具有与被焊钢材相近的焊接性。2、应使焊缝在提供的延长段上引弧和终止。3、引弧板、引出板在工件焊接完毕后,采用火焰切割、碳弧气刨去除,去除时不得伤及母材并将割口处修磨至与焊缝端部平整。严禁使用锤击去除。五、使用范围及方法1、埋弧焊:引弧板、引出板长度为200mm1)对接接头无坡口的对接焊缝在焊缝两端头装引弧板、引出板,如图一。引弧板、引出板规格尺寸:12150200单面单边坡口在焊缝两端加引弧板、引出板,见图二。引弧板、引出板规格尺寸:18150200单面双边坡口在焊缝
3、两端加引弧板、引出板,见图三。引弧板、引出板规格尺寸:18150200双面单边坡口在焊缝两端加引弧板、引出板,见图四。引弧板、引出板规格尺寸:20150200双面双边坡口在焊缝两端加引弧板、引出板,见图五。引弧板、引出板规格尺寸:20150200图五2)T形接头腹板较薄在焊缝两端加引弧板、引出板,见图六。翼板、腹板与引弧板要对齐,错边不大于2mm。装配位置见图四。图六腹板较厚在焊缝两端加引弧板、引出板,见图七。图七2、焊条电弧焊、二氧化碳气体保护焊1)引弧板、引出板长度大于25mm,引弧板、引出板规格尺寸:63050。2)对接钢板对接引弧板、引出板组装角度同坡口角度,见图一、图二、图三、图四、
4、图五。 型钢对接引弧板、引出板组装角度同坡口角度,见图一、图二、图三。3)T型接头引弧板、引出板规格尺寸:63050引弧板、引出板组装形式见图六和图七。四、保管与发放1、引弧板、引出板应根据不同材质、规格,严格分别存放,并标识清楚,不得混杂。2、焊工领用引、引出板时,要分清母材材质及使用规格、数量,并作好相关记录。 编 制: 审 核: 批 准:下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说,不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微
5、软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短
6、处,而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队,小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新,就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是
7、沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨34、管理者的最基
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