优酷网经营模式分析.ppt
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1、“优酷网”经营模式分析,一、“优酷网”简介 (一)公司简介 (二)营销模式 (三)核心竞争优势 (四)发展趋势 二、以精彩的内容为本 (一)内容来源 (二)产品服务 (三)产品的核心精神 三、以创新的个性化取胜 (一)“我的U盘” (二)优酷搜索引擎“人气规则” (三)视频的激励机制 四、总结,一、 “优酷网”简介,(一)公司简介,优酷网于2006年12月21日正式运营,目前拥有350位顶级行业品牌的广告主,并于2009年总收入超过2亿元人民币,居视频分享行业第一。以优酷网为代表的中国互联网视频发展成为互联网电视的主流媒体,也成为视频营销的首选。 优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频
2、行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。,2007年,优酷网首次提出“拍客无处不在”,倡导“谁都可以做拍客”,引发全民狂拍的拍客文化风潮,反响强烈,经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营,优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。 美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。,(二)营销模式,种子营销融合客户品牌或产品广告信息的视频作为传播的内容,利用互联网的互动性强、范围广、传播速度快等特点,以其传播内
3、容的吸引力和趣味性,在短时间内像“病毒”一样自动散播,并且通过用户的自我传播和人际传播,在网络上长期留存,实现二次传播。所以也被称为“病毒”营销。,优酷提出了“首轮全覆盖,大剧看优酷”的大剧营销策略,并顺势推出了金牌剧场这一全新的重磅营销产品。影视独播剧营销是优酷网最为人称道的一个重要方面。 2010年2月优酷网同国内另一视频网站巨头土豆网联合推出了“网络视频联播模式”,在买断的独播剧资源方面进行免费交换播出,并在版权方面达成了长期战略合作,首次实现了网络视频行业的多平台联合播出,并将对影视内容的宣传起到不可替代的溢价作用。,(三)核心竞争优势,1、资金优势 优酷网拥有世界级的风险投资支持,是
4、国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资机构实力强劲,其共同特点是资金雄厚,具有远见卓识,为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。 2、技术优势 由电信行业资深专业人士规划设计,针对中国复杂电信环境,精确到二级城市的流量监控和调配系统,自建与合作相结合,打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统 ,保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。 3、产品优势 最快速的视频搜索:在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下,达到便捷的专辑分类交叉搜索。,4、品牌优势 中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明,优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据
5、了优势的市场地位,领先于同行业其他网站。在调查互联网用户最喜欢、认可的视频分享品牌时,有25.65%的互联网用户选择优酷网,比例明显领先于其他视频网站。 5、用户优势 优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户,在其用户群中,30岁以上的占44.1%,位居在三大视频分享网站中之首 6、合作优势 拓展合作宽度,实现媒体间资源互补,品牌连横。 7、团队优势,(四)发展趋势,1、近些年 随着新媒体的广泛应用,以及网络服务器技术上的更新,网络视频播放更快而且更便捷,网络视频行业发展潜力很大。 2、优酷主要做的是视频服务平台,典型C2C模式。并且古永锵首先提出“注意力回报率”概念,就是聚拢网民的注意力资源,
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