俞敏洪新东方管理日记.ppt
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2、式避免了分支机构 内部、分支机构和集团总部间的利益冲突,从而保证老师能一心一意 投入教学,最重确保了教学质量。 此外,新东方售卖给学员的不只是 知识,更重要的是新东方精神和文化。直营店方式下,集团公司对下 属分支结构具有绝对的管理权,可以对教学质量进行最直接的把控。 这对于确保新东方精神和文化这些软性教学的质量,具有重要意义。,2019/2/24,人才选拔和使用,新东方在用人上有三大原则: 第一,让企业的价值观和文化获得员工的高度认同,从而使员工产生企业自豪感和职业成就感; 第二,在企业管理上倡导自由精神和职业精神的有效融合,为员工主观能动性和创造性的发挥提供环境和机制保障; 第三,建立公平的
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