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1、第 1 页 科技产业管理年终总结范文1 特征码 CkVyxQQcizjFxydSNrPb 科技产业管理处成立于 1995 年 11 月 7 日,现有在职职工 11 人;另 返聘 3 人、聘兼职人员 1 名。本处下设办公室、财务科、绿色 科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律服务中心。全校 现有(或正在办理营业执照)企业 8 户,即:印刷厂、农学院茶 厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图 书馆书店以及两个股份制企业:九九饲料科技公司和农业科技 公司。 一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况 我校的校办产业发展一直举步维艰,科技产业管理处成立时, 全处职工所面临的是:生化
2、厂亏损数百万元;农科贸总公司经营 困难、债务缠身;劳动服务公司体制不顺、员工老化、后劲乏力;具 有科技含量的产业几乎为零;传统产业年上交学校利润仅 4 万余 元;经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低 下,年收入 10 万余元,扣除税款和各种经营费用后所剩无几。 究其根源,我们认为,由于主客观原因造成校办企业的创办和 发展一直还是计划经济的管理和运行模式,人事、分配、风险 仍处在学校事业管理,计划经济的环境氛围中,而经营活动被 第 2 页 迫推向了市场,必然造成经营与管理脱节、风险与利益分离。 针对这一现实,我处制定了“清理整顿、摆脱困境,强化管理、 增加效益”的校办产业治理的主
3、导思想和“理顺关系、规避风 险,立足市场、稳步发展”的校办产业发展方针。经过几年的 积极工作、苦心经营,收到了一定的成效。现总结汇报如下: (一)、三年总承包经济指标完成情况 校政发(1997)111 号文件批示,学校对科技产业管理处实行三 年(1997、1998、1999 年)总承包。产业处三年应向学校上交 85 万元。经过全处职工共同努力,我处均超额完成了学校下达的 各项经济指标: 1997 年上交学校 330123.25 元,比 1996 年上交数增长 57%,比 当年承包数 25 万元超额 80123.25 元,超额 32%。 1998 年上交了 400980.11 元,比 1997
4、年增长 21.46%,比当年 承包数 28 万元,超额 120980.11 元,超额 43.21%。 1999 年上交学校预计至少可达 438002.08 元(若能及时收回余 款,上交数可达 484408.32 元),比 1998 年上交数增长 9.23%,比当年承包数 32 万元,超额 118002.08 元,超额 36.88%。 我处三年完成的经济指标可以概括如下: 实现总收入 2178559.90 元。其中:房租收入:1923515.40 元; 企业上交利润:168952.12 元(印刷厂上交:144700 元;农机厂 上交:10000 元;书店上交 4969.92 元;土木环境工程设计
5、研究 第 3 页 中心上交 9283.20 元);其他收入:86091.46 元。这些收入的主 要去向为: 1)上交学校 1171605.40 元,比总承包基数 85 万元,超额 321605.40 元,超额 37.84%。 2)赞助校庆 60 周年 3 万元。 3)投资 30 余万元新建、改造商业网点,改善和增强学校经营用 房的创收能力。 4)职工岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、经营用房小 型维修费、卫生治安费、占道费、职工培训费、接待费、工商 税务办照、年检费等,每年支出 9 万元,三年共支出 27.4 万元 (这些费用原一直由学校支付)。 5)向国家上缴土地使用税、房产税共计 27
6、9349.88 元。 6)奖励印刷厂支出 18022.23 元。 7)修缮蜂科所支出 36480 元。 另:配合印刷厂、实习工厂争取国家税收返回(1997、1998 年) 233670.80 元,用于企业发展。 (二)主要工作任务完成情况 1、清理整顿、摆脱困境。 、全面处理生化厂问题。生化厂是我校创办校办产业以来最为 棘手的大事,按学校党委的安排,从 1996 年 4 月 9 日起,我处 职工无一例外,全面投入处理生化厂的工作中。完成了以下工 作任务:(1)聘请“云高会计师事务所”对生化厂全面进行财务 第 4 页 审计和资产评估。财务审计和资产评估表明:(1996 年 5 月止) 生化厂全部
7、动产和不动产评估净值仅为:198.84 万元,另有应 收款 67 万元(其中,有帐无据的约 50 万元),已知确定性负债 650.72 万元,不确定性负债 86 万元,资不抵债至少为 452 万 元。为学校党委作出“坚定不移终止农大生化厂;坚定不移转让 厂用房屋及土地使用权;积极处理物资,偿还债务,减少损失” 的决策提供了充分、有力的依据。(2)妥善地办理了遗留两年之 久的厂用 160 千伏安动力用电的安装、调试、使用手续。为厂 用房屋及土地使用权转让扫除了障碍。(3)快速、圆满合法地完 成 成了房屋及土地使用权转让工作,并彻底理顺了六户租用厂房 户和教育学院、生产队、办事处、马街镇、电力公司
8、等若干用 房、用地、用电单位的关系,彻底割断了房屋及土地使用权转 让后上述单位与农大及生化厂的各种利害关系。(4)及时解除了 原生化厂以厂名义招收的“合同工”16 人的劳动合同关系,避 免了更大规模的劳动人事扯皮发生。(5)完成了 100 余种、200 余吨物资(大到机器、小到一瓶墨水)的清理、登记、转运、保 管工作。(6)充分准备,出庭应诉。原生化厂作为被告,已司空 第 5 页 见惯,以李明亮、童明东为主的应诉班子,代表农大和原生化 厂先后十余次出庭参加诉讼。由于准备工作充分,不但维护了 学校的声誉和形象,而且避免了更大的经济损失。如优达一案, 就避免了可能的经济损失 53 万余元。(7)全
9、力处理物资、清算 还债。几年中转让房屋及土地使用权和变卖物资共收回现金 230 余万元,现金还债和以货抵债 37 户,偿还债务 258 万余元。 在这一工作中,房屋及土地使用权转让比评估价多收入 79.84 万元,讨价还价少支付应付债务 104401.17 元,以货抵债及处 理物资比评估价多收入 194445.82 元,三项弥补损失 1097246.99 元。(8)加大债权追收力度。生化厂多数债权已面 临超过诉讼时效,债务关系复杂、矛盾突出、追收难度大,为 了有效地追收债权,经陈校长批准,我处委托“袁野律师事务 所”依法强制清收,同时纪委派出了以李明亮为主,产业处配 合的清收、诉讼工作人员。经
10、全面清理核实,生化厂的帐面应 收款为 677840.69 元,而有帐可查、可依法主张权利的实有有 效帐面债权金额仅为 125571.18 元,占 18.53%,其余 552269.51 元债权或根本不存在或已无法收回。经采取协商和 诉诸法院等手段共收回 53655.26 元,占有效债权的 42.7%,同 时,袁野律师事务所依法出据了农大生化厂债权追收“法律意 见书” ,对农大生化厂债权追收情况,从法律的角度给予了结论 性意见。(9)农大生化厂自办了一个名为厂下属,实为私有的 “云南香料生物研究所” ,该所负债累累,处理不好又将成为农 第 6 页 大又一亏损企业。为了妥善处理这一重大问题,我处在
11、纪委同 志的全面参予下,通过采取协商和诉诸法院等手段,彻底解除 了该企业与农大和农大生化厂在法律上的隶属关系和连带经济 责任. 、彻底改制劳动服务公司。劳动服务公司属学校集体所有制老 企业,改制时尚有职工 8 人,由于受市场、管理等因素制约, 加之体制不顺,机制不活,员工老化等原因,企业效益每况愈 下。经学校批准,我处对公司依法进行了改制,经过近两年的 艰苦工作,终于从根本上解决了管理体制和经营机制。事实证 明,将集体所有制改制为个体私人所有制,既解决了职工的医 疗、养老、再就业等问题,又减轻了学校负担,于学校有利, 于职工有利,职工满意,学校满意。 、终止了农科贸总公司的经营活动。农科贸总公
12、司仅有学校正 式职工一人,且体弱多病,加之机制和体制等原因,不但长期 无偿占用学校数十平方米经营用房,而且经营举步维艰,负债 累累,已经到了四面楚歌的境地。仅 97、98 年先后就有若干个 人和单位向农科贸总公司索赔债务,并几次将学校作为第二被 告告上了法庭,其中天津三峰公司、镇雄县兽医站等三个单位 状告公司和农大近 20 万元赔款。为尽量减少损失,根据学校布 署,我处及时终止了农科贸总公司的经营活动,并全面参与诉 讼和处理债权债务工作。最终避免了学校更大的损失。 、注销了计算机服务部和野生资源开发部两户企业营业执照。 第 7 页 2、强化企业财务管理。经营管理、财务管理、员工管理是企业 管理
13、的主体,财务管理又是企业管理的生命线。在总结经验的 基础上,1996 年 3 月学校批准在产业处设立财务科,并明确 “凡有营业执照,未经学校批准单独设立财务的企业财务统一 归口管理” ,我处先后归口管理了印刷厂、实习工厂、书店、劳 动服务公司和产业处 5 单位的财会业务;及时注销了这几家单位 在校外开设的银行帐户。并实行:统一在校内银行设立帐户;统 一组织完成有营业执照企业的企业年检;统一组织完成企业的会 计核算和年终决算;统一向工商、税务、学校结算缴纳税费和上 交学校利润。实践证明,财务归口管理,实行“四统一” ,在一 定程度上能避免多头管理、标准不一、资金体外循环等不良现 象发生。 3、理顺经营用房的管理体制,规范经营用房的管理程序。围墙 经济是高校创收的一个重要渠道,我校的围墙经济一直效益低 下,除了区位因素影响外,究其原因,一是经营用房部门所有、 多头出租。移交我处之前,有多个单位不同程度在对外出租;二 是开发力度不够,规模小;三是管理粗放,效益低。我处根据学 校关于“经营用房全部由产业处管理,其他部门不得对外出租” 的决定。
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