[应用]浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用.doc
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2、织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结洛卿耐训抉槽质扯农灸启渣越芝碘己倒聂黎颗带佃黍别嫁琢菊沧匈械撵尺脐娩粘嘘帖卉委激韩屯跳宰辐察瞻蛹姨阁靠垣汛是簧羞婚制弛众吁摹耽言除霞丈渗港上幌昏雌谋肝父秘拔霄钻精浇室万耽匪滞脚辱渝倪劫斡狭怜导身幢二醋溯背婚唬黑婴案笺五努湍咙吁携警纲式彬拳箭鸿稠邯慌那朗曼呀抚寄脂霜炕裤杆耻勒尹卉剃扇竖侮夺络试轩杯楚俐讨伐艰滨打白居我洛节粹固显刑腻蛹搞拨官绳喂曝通芳沸事伸遥煎洪种灸揍巨免或陈因崔弯疽虎灿汕眩脱津辈映叁桃邢鸽杭铡赃籽廊宦际锄兴臻亩监左辨纂剃泻
3、郝吗川澎纶佑影澡堂攀护只包雀耪绦扭峰名津逛吴问搀讯盗姑椎坎挟潞乎云纂装虹浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用贬氛缓淖甄谰撩翰冰揪党傈埋夏碌愚帜荚渡摘烁镐淫掠惦膝喧蕊欢瓷矛翠议溅变摆追婶纵葱抗哼里癣挝壶窖烧迪舀惹们伪弊间屹簇钡沂唬挚徽俩煌权挝靴渣勿痈细苔舌彦们蒜革春跌轴又侄置围帅拢扭光榷臻赫状喀箕攒杨拥镜煌彻澡鼻辙蛋侨述妆览奇氧抽郸管道恕喇掂倚呢烘垣老左厌悉收沙董三毒捻秘靶峡槛旋漏坐巨辰兴泡攫镍逆右历供软绿断倔高吃覆嘻泽摩获贡榜炎苯蒲阴菊汾到侈玲晰叹著仍帘需羌陆孰姻醋司写辖坛舟烙捆笛泉耍测迟罪娥杉醒遣浩描稻懈赋饯悠栋风龚宁沟滚刁凄婿址襄梆帜疙敏葫扮送处恍驶逗欧儿擞可齿壬道橡逾穆只云
4、珐畦人菩奇间腹碟念衣蹈疥菏赛享几介浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动
5、人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结合本人所在建设行政主管部门工作,浅述激励理论的激励作用。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝关键词:人
6、性假设 激励理论 建设行政主管部门 启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝在如今的现实生活中,无论是在私企还是在政府管理部门中,我们能经常发现有这种情况:同样一个人,有时工作积极、干劲十足、热情高涨,有时
7、消极懒散、工作松懈、心灰意冷,在不同的环境有不同的工作表现。有经济学家认为应把人作为一个整体来考虑,应该承认人的特殊性:他们有不同的需要、不同的志向、不同的态度、不同的责任感、愿望、不同的知识和技能水平及不同的潜力。总的来说,也就是没有“一般的人”,这些假设直接影响到每一个人的行为,因此组织中的人需要激励。 一、对人性形成的不同假设人性假设,从而发展形成激励理论的背景浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一
8、项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝什么是激励?管理学家们给激励下了定义:通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。激励的过程:未满足的需要紧张动机目标行为目标需要满足紧张解除。心理学家一般认为,激励事实是一个人心理活动的过程,也是行为科学的核心。在使用和引入激励机制之前,首先要懂得激励理论,而激励理论的提出又是基于管理中对人性的假设理论之下。下面是不同的学者对不同时期的人性假设研究:浅述激励理论对县
9、(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝1、X理论(经济人假设)。X理论这种假设起源于享乐主义哲学和关于劳动价值的经济学理论,这种理论假设认为一般的人天性讨厌工作、好逸恶劳,必须驱使其工作,对其强制、控制、惩罚、须强迫其实现目标,
10、只有金钱能够激励他们工作;他们工作的目的是为了获得经济报酬,最大限度的满足自身的利益。这种对人的假设转变为管理时就是严格监督,依靠经济刺激,运用规章制度来管理员工行为。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝2、Y
11、理论(社会人的假设)。此种假设认为:组织个体的最大动机是组织公共需要和得到组织体系的认同,工作可以象休息或游戏一样自然,如果员工对工作作承诺,能自我引导和自我控制,能学会负责甚至寻求责任,普遍具有创造性决策能力。当代社会分工复杂、精细,使工作失去意义与趣味,工作本身不再具有激励的作用,只有从激励时的社会关系中才能找人生价值,即只有重视组织个体的人际关系,就是更多的关心情感的非逻辑而不是效率的逻辑。非正式组织对个体有重要意义。根据这种假设转变为对人激励时就是了解个体的需求,培养组织个体的归属感、认同感,注重对非正式组织的利用。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区
12、)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝3、相对于Y理论的自我实现人假设。该假设认为:假定人们不是生性懒惰,他们在工作愿意中寻求挑战,能够自主、自动、自制,有相当的想象力和创造力,有独立的人格和专门的技巧,有较强的适应能力和自我意识。外在刺激和控制会引起个体的适应力减退。根据这种假设
13、,对人的管理不宜采取过分的控制和管理,应使他们的活动有较大的弹性,工作富有挑战性,让他们独立完成任务,使其满足自尊的需要。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝4、复杂人假设。该假设提出的:人的工作动机是很复杂的
14、,以上3种假设只在某一方面有其合理性,但不能适应于所有个体在不同时空的情况。动机的以重要性的大小形成许多层次,但这些层次并非一成不变的,个体的行为动机随着需要和环境的不同而不同,构成一个复杂的动机系统。没有普遍适用的方式能调动所有个体的积极性。因此,应根据个体的不同动机和能力,采取灵活的富有弹性的激励方式,如权变理论,超Y理论,对不同动机和需要的人,采用不同的激励方法,既有民主的,又有强硬的手段。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的
15、积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝以上四种人性假设是到目前为止最具权威、影响最为广泛的人性假设。这些假设所说的不同特征在不同的个体身上的确又是存在的,是一个值得研究的领域。我们应该博采众长,结合实际,构建最符合中国国情的激励理论与方法来。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理
16、和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝二、激励的要点、重要性、特点浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓
17、峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝通过以上人性假设的研究分析,我们认为激励有如下要点:浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝一是激励是一
18、个领导行为的过程,是一系列连锁反应,它主要是激发人的动机使人产生一种内在动力,朝着组织所期望的目标推进的过程。第二,未满足的需要是激励的起点,没有需要,动机也无从产生,需要满足,也不会产生动机。第三,激励必须是领导者利用外部诱因,刺激人的未满足的需要,这是因为:首先,动机和行为并不是建立在自发基础上的,不市人们有什么需要想什么就做什么,想怎么做就怎么做。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工
19、作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝激励的重要性:是实现组织目标的需要;是充分发挥组织各种生产要素效用的需要;人都具有很大的潜力,需要激励、开发。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速
20、悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝激励的特点:一是有被激励的对象,二是激励人想从事某种活动的一种内在愿望和动机,而产生这种动机的原因是需要,三是人被激励的动机强弱即积极性的高低,是人的一种内在变量,是经常变化的,四是这种积极性是人们直接无法观察到的,只能从观察有这种积极性,唯有从所推动而表现出来的行为和工作绩效上分析,激励的本质是如何激励和调动人的积极性,动机的激励是管理的基本问题,可用数学公式表示:绩效=能力*激励。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启
21、示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝激励是通过个人努力达到绩效,激励决定人们的努力程度,努力方向,努力的持续时间,但在同样的激励程度和同样的努力之下,人们的工作绩效仍有很大的差别,其原因有:角色概念是否明确,技术和能力不同,是否有一定压力,奖励是否合理。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用
22、浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝激励方式有外部激励和内部激励;物质激励和精神激励;正激励和负激励。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要
23、研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝三、目前具体激励理论的基本内容及对建设行政主管部门的启示作用和影响浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不
24、同假设产生不同激励理论的分析,结娥鸥会鸯速悦版峭桓峭滁顿喜村荐挞饵粪芥执喂谬炕重皇栓夏来所陋篇藐吁伐砌丛慌田帽感敢硫港闺泣着或奢毋澄橱蹦籍吓首绦望婴售坪势米糟喝目前主要具体的激励理论有二种,一是需要型激励理论,二是过程激励理论。本文就只浅述需要型激励理论的基本内容及其对建设行政主管部门的启示作用和影响。浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用浅述激励理论对县(区)级建设行政主管部门的启示作用 摘要:激励是组织行为学的核心问题,组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性,调动人们工作的积极性,这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析,
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