保利拉菲c区施工组织设计_建筑土木_工程科技_专业资料.doc
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1、保利拉菲公馆保利拉菲公馆 C C 区区 施工组织设计施工组织设计 编制人:编制人: 审核人:审核人: 20132013年年88月月 表 C011 工程技术文件报审表 施工编号 监理编号 工程名称 保利拉菲公馆(散热器厂) B1、B2、C1、C2、C3、C 5、C6、C7、C8、C9、C1 0、C11、C12、C13、C15 、C16、C17、C18、S3、 S5#楼 日 期 致 长春市希望建设项目管理咨询有限公司 (监理单位) 我方已编制完成了 施工组织设计 技术文件,并经相关技术负责人审 查批准,请予以审定。 附:技术文件 151 页 1 册 施工总承包单位 吉林鼎泰建筑工程有限公司 项目经
2、理/责任人 专业承包单位 项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见: 审定结论: 同意 修改后再报 重新编制 监 理 单 位 总监理工程师 日 期 施工单位会签单 会 签 部 门意 见负责人签字 生 产 技 术、质量 安 全 成本部 行政部 单位公章: 建设单位会签单 建设单位意见: 单位公章: 负责人签字: 日 期: 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 1 目目 录录 0101、编制依、编制依据据6 6 01.1:施工图纸.6 01.2:建筑设计采用的主要的规范、规程.6 01.3:结构设计应用的标准、规范.6 0202
3、、工程概况、工程概况7 7 02.1:工程名称.7 02.2:工程地址.7 02.3:建设单位.7 02.4:设计单位.7 02.5:监理单位.7 02.6:监督单位.7 02.7:施工单位.7 02.8:建筑功能.7 02.9:质量目标.7 02.10:建筑设计7 02.11:结构设计7 0303、施工部署、施工部署8 8 03.1:施工方案.8 03.1.1:施工段的划分.8 03.1.2:主要机械、设备的确定.8 03.1.3:劳动力计划.8 03.2:组织机构设置.8 03.2.1:施工项目管理组织机构人员组成.8 03.2.2:项目管理组织机构图10 03.3:施工平面布置11 03
4、.3.1:施工道路11 03.3.2:塔吊的设置11 03.3.3:施工用水、用电布置11 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 2 03.3.4:加工场地布置11 03.3.5:仓库、生活区、办公区布置11 03.4:进度计划11 03.4.1:总进度控制要求11 03.4.2:进度控制计划12 03.4.3:保证工期目标实现的措施12 03.4.3.1:组织保障措施12 03.4.3.2:合同保障措施13 03.4.3.3:经济保障措施14 03.4.3.4:技术保障措施14 0404、主要分部分项工程或工序施工方法、主要分部分项工程或工序施工方法1515 04.1:
5、施工测量15 04.2:土方工程15 04.2.1:土方开挖15 04.2.2:土方回填15 04.3:基础结构模板工程16 04.4:主体结构工程16 04.4.1:模板工程16 04.4.2:预埋件安装38 04.4.3:钢筋工程38 04.4.4:混凝土工程40 04.4.5:混凝土结构工程施工的要点43 04.4.6:砌体工程45 04.4.7:脚手架工程47 04.5:屋面工程58 04.5.1:屋面构造58 04.5.2:工艺流程59 04.5.3:找平层施工59 04.5.4:隔气层施工59 04.5.5:保温层施工59 04.5.6:找坡施工60 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎
6、泰建筑工程有限公司 Page 3 04.5.7:防水层施工61 04.5.8:刚性防水层施工61 04.5.9:分格缝62 04.5.10:蓄水试验.62 04.6:装饰装修工程62 04.6.1:概述62 04.6.2:内墙装修63 04.6.3:楼地面工程 65 04.6.4:门窗安装67 04.6.5:外墙干挂花岗石67 0505、施工质量控制计划、施工质量控制计划6 68 8 05.1:建立质量保证体系68 05.2:编制项目质量计划70 05.3:准备阶段的质量控制70 05.4:施工阶段的质量控制71 05.4.1:技术控制71 05.4.2:工程测量控制71 05.4.3:材料质
7、量控制72 05.4.4:机械设备的质量控制72 05.4.5:计量控制73 05.4.6:工序质量控制73 05.4.7:特殊过程质量控制74 05.4.8:工程变更控制74 05.4.9:成品保护79 05.4.10:收集整理施工资料.80 05.5:竣工验收阶段的质量控制80 05.6:质量持续改进81 05.6.1:不合格控制81 05.6.2:纠正措施控制81 05.6.3:预防措施控制81 05.7:工程回访与保修82 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 4 05.7.1:工程回访82 05.7.2:工程保修82 05.8:质量计划的检查、验证82 0606
8、、电气施工组织设计电气施工组织设计 8383 0 07 7、水暖施工组织设计水暖施工组织设计 .108.108 0 08 8、安全及文明施工、环境保护控制计划、安全及文明施工、环境保护控制计划126126 08.1:安全施工保证措施.126 08.1.1:建立安全生产保证体系.126 08.1.2:编制安全保证计划.127 08.1.3:安全保证计划实施.127 08.1.4:安全生产动态管理.132 08.2、文明施工措施.132 08.2.1:建立文明施工保证体系.133 08.2.2:健全管理资料.133 08.2.3:现场管理措施.134 08.3、环境保护措施.135 08.3.1:
9、防止扰民措施.136 08.3.2:防止大气污染措施.136 08.3.3:防止水污染措施.136 0 09 9、季节性施工管理措施及其它措施、季节性施工管理措施及其它措施 138138 09.1:雨季施工措施.138 09.2:夏季施工措施.138 09.3:冬期施工措施.139 09.4:预防质量通病措施.139 1010、四新技术及降低成本措施、四新技术及降低成本措施142142 10.1:四新技术推广运用计划.142 10.1.1:计算机辅助管理技术.142 10.1.2:新型模板、支撑系统.142 10.1.3:新型钢筋连接技术.142 10.1.4:高性能混凝土施工技术.143 吉
10、林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 5 10.1.5:其它.143 10.2:降低成本的技术措施.143 1111、附录、附录145145 附表 1:主要施工机械设备计划表(土建部分) .146 附表 2:劳动力需用计划 .146 附图 1:施工现场平面布置图 .146 附图 2:施工进度计划横道图 .146 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 6 0101、编制依据、编制依据 01.101.1:施工图纸:施工图纸 01.201.2:建筑设计采用的主要:建筑设计采用的主要的规范、规程的规范、规程 民用建筑设计通则 高层民用建筑设计防火规范 住宅建筑
11、规范 住宅设计规范 民用建筑节能设计标准(采暖居住部分) 屋面工程技术规范 居住建筑节能设计标准 民用建筑外保温工程防火技术规程 城市道路和建筑物无障碍设计规范 01.301.3:结构设计采用的标准、规范结构设计采用的标准、规范 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001 建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008 建筑结构荷载规范(2006 年版)GB50009-2001 混凝土结构设计规范 GB50010-2010 建筑抗震设计规范 GB50011-2010 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2010 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002 建筑桩基技术规范
12、JGJ94-2008 混凝土结构耐久性设计规范 GB/T50476-2008 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2003 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 7 0202、工程概况工程概况 02.102.1:工程名称:工程名称:保利拉菲公馆项目 B1、B2、C1、C2、C3、C5、C6、C7、C8、C 9、C10、C11、C12、C13、C15、C16、C17 、C18、S3、S5#楼 02.202.2:工程地址:工程地址:原一汽散热器厂院内 02.302.3:建设单位:建设单位:长春保利房地产开发有限公司 02.
13、402.4:设计单位:设计单位:吉林省建筑设计院有限责任公司 02.502.5:监理单位:监理单位:长春市希望建设项目管理咨询有限公司 02.602.6:监督单位:监督单位:长春市西新开发区质量监督站 02.702.7:施工单位:施工单位:吉林鼎泰建筑工程有限公司 02.802.8:建筑功能:建筑功能:住宅 02.902.9:质量目标:质量目标:优良 02.1002.10:建筑设计:建筑设计 建筑面积:B1#7829.27、B2#10373.15、C1#17409.18、,C2#8408.25、 C3#7604.56、C5#11133.57、C6#7507.26、C7#8703.24、C8#5
14、868.26、 C9#7203.18、C10#8093.12,C11#8610.15, C12#9725.43,C13#2484.45, C15#9725.43,C16#7487.9,C17#15306.87,C18#14418.42、S3#756.71、 S5#496.29,室内设计标高0.000,室外地面设计标高-0.300,为有地下室多层、高 层。外墙采用 200 厚 MU5.0 煤矸石空心砖,容重不大于 1000kg/m3,抗冻性满足 F50,外 贴 90 厚 B1 级阻燃型 EPS 保温板;内墙采用 200 或 100 厚 MU5.0 炉渣砌块,M5 混合砂浆 砌筑。屋面防水等级级,
15、合理使用年限 15 年,防水要求两道。外墙装饰为真石漆。 02.1102.11:结构设计:结构设计 本工程抗震设防烈度 7 度,抗震等级三级;主体为现浇混凝土剪力墙结构,施工图 按“平法整体表示法”绘制,需满足国标图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 8 图规则和构造详图(11G101-1、11G101-2、11G101-3)中的相关要求;钢筋采用 HPB300 级、HRB335 级、HRB400 级钢筋;混凝土全部采用商品混凝土,混凝土型号:柱、 梁、板、楼梯为 C25,构造柱 C20,垫层 C15。 0303、施工部署、施工部署
16、 03.103.1:施工方案:施工方案 03.1.103.1.1:施工段的划分:施工段的划分 本工程要求工期紧,但单体面积较小,各栋楼搭接流水施工。 03.1.203.1.2:主要机械、设备的确定:主要机械、设备的确定 见附表 1。 03.1.303.1.3:劳动力计划:劳动力计划 见附表 2。 03.203.2:组织机构设置:组织机构设置 本工程施工应与建设单位、监理单位密切配合,精心组织,科学管理;严格按照现 行规范和设计图的要求施工,在满足安全、质量、进度、规范及设计图要求的前提下, 推广新技术、新工艺、新材料、新设备,保证优质、高速的完成本项目的施工任务。 在施工中采用项目经理负责制,
17、管理小组由项目副经理、工程师、施工员、技术员、 质检员、材料员、预算员、安全员等组成,对工程行使计划、组织、协调、监督和指挥 职能 。 03.2.103.2.1:施工项目管理组织机构人员组成:施工项目管理组织机构人员组成 序号岗位职称分 工 情 况 1项目经理 二级建造师 工程师 负责项目的全面工作 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 9 2项目工程师工程师全面负责工程技术、质量管理工作 3施工员持证上岗全面负责现场管理、工程进度工作 4 土建技术员 (3 人) 助理工程师 负责施工方案的编制、各分项工程技 术交底、现场技术指导工作 负责材料计划编制及材料进场检验工 作
18、 负责与工程相关内业资料的编制工作 5电气技术员工程师 负责电气工作、现场电气施工质量及相关 内业资料 6水暖技术员工程师 负责水暖、通风工作、现场暖通施工质量 及相关内业资料 7 质检员 (2 人) (持证上岗)负责各栋质量监督检查工作 8 安全员 (1 人) (持证上岗)负责项目安全工作及相关内业资料 9 材 料 员 (2 人) (持证上岗) 负责项目周转料租赁并监督其合理使用, 保障进退平衡,负责现场材料库房管理及 材料收发工作并相关内业资料 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 10 03.2.203.2.2:项目管理组织机构图:项目管理组织机构图 安全员 测量员
19、 质检员 项目经理 项目工程师施工员 土建技术员、水暖技术员、电气技术员 试验员 材料员 资料员 库管员 员 成本员 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 11 03.303.3:施工平面布置(见附图:施工平面布置(见附图 1 1) 03.3.103.3.1:施工道路:施工道路 按项目部统一要求进行布置。 03.3.203.3.2:塔吊的设置:塔吊的设置 本工程 B1、C9、C10、C11 各设一台 QTZ40 塔吊,B2 设一台 QTZ63 塔吊,C1 设 两台 QTZ63 塔吊采用固定式基础,C18 设一台 QTZ50 塔吊和一台 QTZ40 塔吊,基坑随 工程基坑一
20、起开挖,为保证设备安全运行,基础与 F2 地下室底板相平(3.6 米)。塔 吊基础采用 C35 商品混凝土浇筑。 塔吊基础及安装要求详见塔吊安装方案。 03.3.303.3.3:施工用水、用电布置:施工用水、用电布置 施工用水由现场供水管线接至本工程后,在本工程设置两条竖向供水管线,并于各 楼层设置给水点,以满足清洗及砼、砂浆养生等需要。 施工用电由现场配电房引接供电总线,在本工程附近设配电总箱,在塔吊、木工车 间、钢筋车间及各楼层用电集中点设置分配电箱。现场所有配电线路均采用三相五线制。 03.3.403.3.4:加工场地布置:加工场地布置 按项目部划定的施工场地,C1、C18 东侧,B2
21、南侧留出布料车(车载泵)停放位 置;其它区域划定原则为:本工程 B2 西南侧场地、C1 东侧场地作为木工料场及加工车 间、砖、砂堆场。 其它材料堆场:随工程需要随进随用,临时堆放在混凝土布料车停放位置。 03.3.503.3.5:仓库、生活区、办公用房布置:仓库、生活区、办公用房布置 按项目部统一要求进行布置。 03.403.4:进度计划:进度计划 03.4.103.4.1:总进度控制要求:总进度控制要求 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 12 本工程自 2013 年 8 月 15 日开工,至 2016 年 9 月 30 日全面竣工,总工期 37 个月。 具体安排见附
22、图 2。 03.4.203.4.2:进度控制计划进度控制计划 按上述进度控制要求,按照实际工程量合理安排人员、设备、材料等物资。 0 03.4.33.4.3:保证工期目标实现的措施:保证工期目标实现的措施 03.4.3.103.4.3.1:组织保障措施:组织保障措施 1)明确各级进度控制人员,严格网络计划管理,施工中采用四级网络计划进行工 期控制。 一级计划一级计划 以施工控制进度做指令性计划,此计划确定关键项目控制点,做为控制工期里程碑, 任何单位(任何人)不能以任何理由和借口予以变动。 二级计划二级计划 月计划,以月为单位编制,应很详细、具体,分项、分部位、分工序编排,流水穿 插,顺序明确
23、,此计划执行半月后,检查情况,再向后补充 10 天计划,计划期仍为一个 月,如此连续又称旬流动计划。 三级计划三级计划 即周计划,一般以形象进度形式表达,按两周流动。 四级计划四级计划 即日计划,由施工队针对现场情况,每日安排。每天下午 5 点以协调会和碰头会形 式检查当日工作,安排次日工作,解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面 的问题,平衡人、财、物使用。 2)设立工程协调机构,负责与业主/监理工程师的联络、沟通,协调各专业施工队, 吉林鼎泰建筑工程有限公司吉林鼎泰建筑工程有限公司 Page 13 各单项工程施工之间的工作。 3)建立周生产例会制度(或定期生产碰头会)以及时解决工程
24、施工中出现的问题, 并部署下周施工生产。 4)抓好施工预算工作,根据施工进度计划,及时提供各分项工程的工程量,并进 一步分析出各分项工程所需的工种人数、材料及资金,为施工组织提供依据。 5)根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分 项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工 期。 6)作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保证 后勤的高质、高效。 7)在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序, 做好劳动力的组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期 目标的实
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