【工作总结】税务分局财务工作总结[1].docx
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1、第 1 页 税务分局财务工作总结1 特征码 rqQoRVjaKFLoVtCIACNg 伴随着斗换星移,xx 年即将过去了。在过去的一年里,我们作 为新组建的分局,在*局的正确领导下,在全体同志们的共同 努力下,坚实地走完了 xx 年的全过程。可以说,xx 年是我局 组建以后,摸索新经验、探索新思路、取得新成就的一年。经 过近一年的磨合与洗礼,我们从组织上、思想上、税源管理上、 队伍建设上、精神文明上都取得了较为丰硕的成果。这为我们 今后各项工作的开展和进一步的升华打下了坚实的思想基础和 组织保证。我们之所以能取得如此丰硕的成果,主要是得益于 *党组正确领导的结果;得益于我们班子精诚团结的结果;
2、得 益于全体同志们共同努力的结果。缺少这样的四个得益于,我 们就不能取得丰硕的成就。下面就我局 xx 年度的工作总结如下。 一、 抓好班子建设,带好队伍 经过近一年的磨合与锤炼,作为我们四分局领导班子成员 深刻的认识到,我们肩上担子是相重的。按照税收体制改革的 总体要求,实行属地化管理,尽管纳税户都是些老户,但是对 我们来讲却都是些新户。因此,我们税收征管上面临的是四新。 第 2 页 即:征管区域是新的;所接触的纳税企业是新的;所面临的纳 税人是新的,况且,我们现有的税源管理员对所从事的税收征 管工作的业务技能又是参差不齐,既有从事企业管理的高手, 又有从事个体管理的行家。在主观上看是十分有利
3、的,但在客 观上看其工作难度是相当大的。原因在于我们从事的税收管理 工作不是单一的,而是综合的管理。从税源管理层次上,小到 个体工商业户,大到国有企业,我们工作的难度是显而易见的。 这就给我们的领导班子提出了一个很严肃的课题,既要有一个 严格、团结的班子,又要有一个敢于拼拨搏的整体。对此,我 们着重抓了班子的自身建设。一是我们班子成员是带头干,不 是站着看。为充分地体现完整的统一体,我们本着分工不分家 的工作思路和原则,班子成员分工把关,各负其责,即抓思想 政治工作,又抓税源管理,形成了齐抓共管的工作氛围,达到 了一级抓一级,一级对一级负责,事事有人抓,事事有人管, 心往一处想,劲往一处使,步
4、往一处迈,领导身先士卒的团结、 协作、配合默契的整体,既当指挥员,又当战斗员。二是摸索 新经验,探索新思路。由于实行属地化管理,加之老户新管, 呈现在我们面前地问题和矛盾相对增多。为了解决这突出的矛 盾和问题,全面理顺部门之间、辖区纳税企业之间的关系,处 理好权利合责任,稳定税收管理环境和秩序。我们班子不断地 探索新的工作思路,不断地总结新的工作经验,不失机的调整 工作方法,采取不同的措施去指导各项工作,既要按部就班, 第 3 页 又要扎扎扎实实。因而,受到了较好实际的效果。在我们抓班 子建设的同时,为充分地发挥党支部的战斗堡垒作用,以讲政 治这一鲜明的主题贯穿始终。在工作中,我们采取了以党支
5、部 为主,带动团支部、妇联、工会组织,坚持政治理论和“四个 代表”重要思想的学习,深刻领会“十六大”的精神实质,加 强对建设有中国特色社会主义市场经济的理解,以此来增强税 务职工的政治思想觉悟和辨别是非的能力。由于我们在抓班子 建设上注重实际,敢想、敢闯、敢试,这为我们的整体工作夯 实了强有力的基础和组织保证。 二、 调动一切积极因素,抓好税源的基础工作 俗话说:基础牢不动摇,户籍的管理是我们基层税务部门 的关键所在,户数不清,底数不明,就无法谈起税源的管理, 仅此而言,已经形成我们分局领导班子的共识。对此,在我局 组建后,我们抓住关键的环节不放,对所辖区的 20XX 余户的纳 税企业和纳税人
6、进行了夜以继日的,连续不断的,深入细致的 清理与核对。我们之所以如此的注重并大规模的清理与核对的 原因以下几个方面。一是满足工作的需要,二是满足深化税收 征管改革的需要,四是满足各科室职能部门衔接的需要,四是 让广大的纳税企业和经营业者十分清楚的了解和掌握我们国税 机构调整的重大举动。 此外,为配合市局组织对非正常户,停业户,注销户和漏 征漏管户专项检查工作,我局指派专人负责联络协调。经过 20 第 4 页 多天走访与核实,共查出确已名存实亡的非正常户,停业户, 注销户 户,并经工商、地税、征收局确认后,予以注销,从而 解除了户籍底数有名无实的积压,提高了纳税申报率。 “四种特 户”的清理、检
7、查与注销,无疑给我们分局的征管工作减轻了 一些压力和阻碍。尽管如此,应如何提高征管质量;如何将税 源管理员思想认识从传统的征管意识,过度到现实的征管工作 上来的问题又摆在了我们的面前。为此,我们根据*的实际, 结合我们的业务范畴,制定了便于我们日常操作的, 税收征收 管理及考核办法 ,该考核办法从日常业务流程 程;征管报表及考核办法;综合业务及考核办法;报表说明及 表样等四个方面,进行了深入细致的规范与说明。 考核办法 的制度与落实,有利于推动了税收征管质量的提高,并在第四 季度*局目标化管理考核中获得了优异的成绩。在此基础上, 为全面提高税银一体化储户的比例,促进纳税人申报率的提高, 我局通
8、过网上数据查询,对尚未办理税银一体化的纳税户进行 了动员申请办理。截止到十二月末,我局共实现税银一体化储 户 1244 户,占所有纳税户的应办税银一体化户的 92%。尽管我 们在具体的实际工作当中付出了艰辛的劳动,可我们获得的手 第 5 页 资料却是实实在在的,这为我们正确的执行上级的指示打下了 坚实的基础。从建局之初直至年末,虽然我们的工作是一个接 着一个,一环紧扣一环,但经过我们全体同志们的共同努力, 其实际成效是十分显著的。具体体现在:一是同上级科室和有 关部门的密切合作与配合,有利地推动了我们基层各项工作的 开展。统一了人们在税收征管认识上的偏差,理顺和规范了纳 税秩序,克服了在以往税
9、收征管工作中的不足,解决了有法不 依,执法不严,责任划分不明等。特别的解决了纳税人不按法 定期限办理税务登记;纳税人不申报或不如实申报等实际问题 得到了彻底的根治。二是“科技加管理”得到了进一步的升华。 信息网络的畅通标志着我们深化征管改革进入了一个新的历史 里程碑。科技含量的投入使我们的税收征管工作更具专业化、 规范化、系统化,这在某种程度上说是在过去的那种陈旧的 “管理型” ,向提供优质“服务型”转变。其基本职能是为纳税 人提供优质的税收服务,促进纳税人依法纳税,推进地区经济 健康的发展。 三、 竭尽全力抓收入,做到应收尽收 二 00 四年四月,四分局组建后,*局依据税源预测,为我 局下达
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