安全文明施工方案中(2012年).doc
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1、安全文明施工方案编 制 人:审 核 人:审 批 人:编制日期: 年 月 日目 录1总体概况12编制依据13现场安全文明施工管理目标13.1安全生产目标13.2绿色文明施工目标14安全文明施工管理体系24.1项目部安全管理体系25安全文明施工管理45.1一般规定45.2安全生产基本要求65.3安全管理基础资料75.4安全检查内容75.5安全管理制度85.6安全管理工作96安全防护节点图106.1“四口”防护106.2“临边”防护146.3外脚手架安全防护167现场文明施工及CI217.1办公室217.2工地大门及门岗267.3十二板二图、安全文明施工及质量宣传栏、花坛297.4现场道路、排水沟、
2、场地硬化317.5现场围墙347.6看房接待室347.7看房客户阳光棚停车场357.8地毯墙357.9样板节点展示区367.10一、二级配电柜防护367.11封闭式垃圾站387.12休息室、吸烟室387.13钢筋棚、木工棚397.14材料堆场407.15灯塔437.16施工现场落地式导向牌437.17消防设施447.18塔吊标识牌457.19配电箱标贴457.20工地安全标志牌467.21标识牌487.22移动环保厕所498现场视频监控系统498.1无线监控系统关键点508.2监控安装位置与范围示意表509人员、车辆管理50安全文明施工方案1 总体概况1工程名称2工程位址3建设单位4设计单位5
3、监理单位6施工单位7建筑功能高档住宅楼8承包形式施工总承包9创优目标创建北京市文明安全工地10建筑规模85358平方米2 编制依据本工程安全文明施工方案按照以下有关文件及相关要求编制:序号名称编号1建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-912施工现场临时用电安全技术规程JGJ4620053建设工程施工现场安全、防护场容卫生、环境保护及保卫消防标准DB01-83-20034北京市建设工程安全生产管理标准化手册京建发【2010】4435建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定建办200589号6公司CI手册7业主对二期文明施工要求3 现场安全文明施工管
4、理目标3.1 安全生产目标杜绝死亡事故、重伤和职业病的发生;杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生;轻伤事故发生率控制在3以内;无职业病、无食物中毒。3.2 绿色文明施工目标现场日常综合管理达标;安全培训教育考核率 100%; 特种作业持证上岗率100%; 创建绿色施工文明安全工地;创建花园式工地。4 安全文明施工管理体系4.1 项目部安全管理体系4.1.1 体系图项目部设立安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目领导班子及安全总监任副组长,项目部相应人员为组员,明确岗位责任、各负相应责任,运行项目所有安全文明施工事务管理,实行奖罚兑现制度,确保安全文明施工目标的实现。项目部配备一名安全总监、
5、配备两名专职安全员负责现场安全文明施工的管理及监督。凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。项目部配备30人专门进行现场文明施工任务:包括劳务分包及甲指甲供分包合同外的文明施工任务、道路清扫及洒水降尘、安全文明施工设施的维护等工作。安全文明施工管理体系图4.1.2 职责(1) 组长:项目经理1) 负责现场文明施工现场全面管理工作,包括安全文明施工成本控制、场容管理、与政府部门对接工作;2) 每半个月组织召开一次现场安全文明施工会议,要求所有分包项目经理、现场经理、专职安全员参加。根据现场文明施工状况落实安全文明施工材料供应、现
6、场安全文明施工不达标责任单位整改责任人、整改时间及达到的整改效果;(2) 副组长:项目总工1) 按照业主要求制定现场各阶段施工总平面图布置及详细节点做法;2) 编制现场文明施工防护做法、文明施工设施标准、CI做法、形象展示做法等;3) 编制现场文明施工方案、管理标准、执行程序;4) 检查、落实现场平面布置是否按方案布置、是否达到方案标准;5) 根据需要适时调整文明施工平面布置。(3) 副组长:合约经理1) 保证现场安全文明施工经费及物质、设施、设备的投入;2) 做好现场平面布置所需物质及设施的招标工作;3) 做好现场文明施工成本控制及结算工作。(4) 副组长:生产经理1) 负责文明施工、环境管
7、理的日常工作;2) 按方案要求落实、调整平面布置内容;按现场文明施工方案管理现场;3) 督促落实工完场清、及时清扫楼内及周边垃圾入现场封闭式垃圾站,及时清运垃圾站垃圾至北京市指定地点;4) 每天检查现场文明施工执行情况,不定期召开文明施工会议,安排落实文明施工不达标单位整改人、整改时间及要求达到的效果;5) 协调现场各分包队伍场地、设施、设备;6) 检查专职文明施工队伍文明施工情况,不到位情况立即责令整改;7) 对安全文明施工不达标单位、私自动用消防器材及设施、电线私拉乱接、私自动用消防用水、不开动火证、无三级安全教育、以及不遵守现场文明施工管理情况的单位及个人进行处罚,对达标效果特别好的单位
8、进行奖励。(5) 副组长:机电经理1) 负责机电方面文明施工、环境管理的日常工作;2) 落实临水临电平面布置内容并根据现场施工阶段及任务及时调整、完善;3) 其他职责同生产经理。(6) 安全总监1) 负责现场安全文明施工管理的监督工作;2) 办理工人入场三级安全教育、登记工人花名册;3) 每周一组织一次安全生产大会教育;4) 检查现场场容布置及现场CI是否按方案要求布置;5) 按现场平面布置图、现场文明施工方案、国家及地方规范/规程/标准、以及政府部门的相关规定设置消防器材、安全标志、张挂安全宣传标语等;6) 检查现场防护是否符合现场文明施工方案及专业方案要求;7) 检查现场机械设备是否证件齐
9、全、是否正常工作,对证件不齐全、带病作业的机械停止作业直至达到要求;8) 对不开动火证、电线私拉乱接、私自动用消防器材、私自动用消防用水、特殊工种无上岗证、无三级安全教育私自上岗、以及安全违章和不遵守现场文明施工管理的单位个人进行处罚;9) 负责现场防火、治安保卫等工作;10) 根据现场情况制定有针对性的安全应急预案;11) 在有安全隐患及安全文明施工不达标情况下,有权令其停工坚,决贯彻实行安全一票否决制。(7) 劳务分包1) 进场时必须及时上报资质,资质不通过者不得进行施工;2) 工人入场前必须积极配合项目进行三级安全教育、出入证及花名册造册工作;3) 本项目严格实行出入证管理制,不论何单位
10、无现场出入证人员不得进入现场,不得进入项目内进行作业,违反规定者将进行从严处罚;4) 项目经理必须常驻现场主持安全文明施工工作,对现场文明施工不到位、达不到要求者立即安排落实整改,整改要求有责任人、定整改时间、达到整改效果。5) 必须遵守现场平面布置的规划并按规划进行布置、布置完成后找总包安全部门、生产部门、技术部门验收,验收通过才能投入使用;6) 必须遵守现场文明施工管理;7) 必须遵守国家、北京市相关法律法规。5 安全文明施工管理5.1 一般规定5.1.1 本工程施工生产必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。5.1.2 生产班组(队)在接受生产任务时,应同时组织班组(队)全体人员
11、听取总包责任师安全技术措施交底讲解,凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解,班组(队)有权拒绝接受任务,并提出意见。5.1.3 本施工现场的特种作业包括:电工作业;起重机械作业;金属焊接(含气割)作业;建筑登高架设作业。5.1.4 施工现场的特种作业人员必须经过专门培训,考试合格获得北京市特种作业操作证。外埠来京从事特种作业人员,必须持原所在地地(市)级以上劳动安全监察机关核发的特种作业操作证明,向本市劳动安全监察机关或其委托单位申请换领北京市特种作业临时操作证后,方准独立进行特种作业操作。学徒工必须办理学习证,在监护人的指导下操作,严禁无证作业。5.1.5 进入施工现场的作业人员,
12、必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。5.1.6 从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。5.1.7 不满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。5.1.8 服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。5.1.9 建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。5.1.10 班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天任务,结合安全技术措
13、施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。5.1.11 班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。5.1.12 进
14、入施工现场的人员必须正确戴好安全帽,系好下颏带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处2m以上(含2m)悬崖和陡坡施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。5.1.13 施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备。5.1.14 施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经总包现场经理和安全总监等领导同意不得任意拆除和随意挪动。5.1.15 上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放
15、正、绑牢,有无探头板和空隙。5.1.16 六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气,应停止露天高处和起重吊装作业。5.1.17 作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,组织撤离危险区域,报告总包解决,不准冒险作业。5.1.18 脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。5.1.19 在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况,上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。5.1.20 施工现场用火,应申请办理用火证,并派专人看火,严禁在禁止烟火的地方吸烟动火,吸烟到吸烟室。5.1.21 施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。5.1.22 施工现场发生伤亡事故,必须立即报
16、告总包领导,抢救伤员,保护现场。5.2 安全生产基本要求5.2.1 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后方可交付使用。5.2.2 加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,未经教育培训人员不准上岗作业。5.2.3 每个分部分项工程,按工种由责任师,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,进行口头交底分包施工人员全部并签字后方可
17、进行正式作业。5.2.4 每周安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。5.2.5 总包每天组织总包安全员、责任师和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或记录均需签字,以示慎重敲响警钟。5.2.6 严格“三宝“的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业。5.2.7 严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款100元。5.2.8 “四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设
18、红灯示警。5.2.9 特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。5.2.10 机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。5.2.11 经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。5.2.12 楼内施工照明和移动照明,使用36伏低压行灯。5.2.13 搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。5.2.14 木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目
19、的警示标志,严禁吸烟。5.2.15 暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。5.2.16 若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。5.3 安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的资料主要有:5.3.1 工地的安全组织机构及岗位责任制;5.3.2 安全生产、文明施工的各项制度;5.3
20、.3 安全生产宣传教育、培训情况;5.3.4 安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;5.3.5 班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);5.3.6 班组安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);5.3.7 奖罚资料;5.3.8 伤亡事故档案;5.3.9 有关文件、会议记录。5.4 安全检查内容5.4.1 程序(1) 按建筑施工现场安全检查评分表、安全资料管理规程、安全文明施工方案中的项目,逐一检查。(2) 对安全管理基础资料逐一核实,审查。(3) 作出评定、提出处理意见和整改意见。(4) 复查整改情况。5.4.2 安全检查内容检查内容检查形式参加人员考核需要手续
21、分包安全管理定期安全总监、安全员周考核记录分包自检记录现场巡检记录脚手架定期安全总监、责任工程师、分包单位周考核记录自检记录、验收记录、现场巡检记录模板 外挂架每提升一层进行检查主责任师、模板责任师、安全总监(员)、分包单位外挂架验收记录自检记录、验收记录、现场巡检记录三宝、四口防护定期安全总监(员)主责任师、分包单位周考核记录自检记录、验收记录、现场巡检记录施工用电定期安全总监(员)、机电经理、分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期安全总监(员)、区域责任师、分包单位周考核记录分包单位日检作业人员的行为和施工作业层日检安全总监(员)、土建机电责任师、分包单位日检记录安全隐患通知单限期
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