白云石库监理评估报告.doc
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1、陕西东鑫垣化工有限责任公司白云石库(含筛分楼、受料坑)工程工程质量评估报告编 制 人:审核(总监):审批(总工):监理单位(公章): 陕西建安工程监理有限公司 编 制 日 期: 2011年 12月 22 日 本工程各参建单位:建设单位: 陕西东鑫垣化工有限责任公司 勘察单位: 山西省冶金设计院 设计单位: 中国化学工程第一岩土工程有限公司 承包单位: 九冶建设有限公司 监理单位: 陕西建安工程监理有限公司 (印章)总监理工程师: (签字)目 录一、工程建设基本概况1、工程概况 2、责任主体单位名称二、评估依据三、施工质量管理 1、工程质量控制目标2、工程质量控制原则3、工程质量控制方法4、工程
2、质量控制措施四、监理服务质量概述1、项目监理部概况 2、发出监理文件汇总表3、监理工作成效五、施工质量检查评定情况 1、评估依据2、竣工资料核查情况3、评定结果六、结论 一、工程概况1、工程地点:陕西省府谷县庙沟门镇沙梁村2、工程概算:1421.4588万元(总合同价)3、工程使用功能:金属镁原料堆放4、开工日期:2011年4月10日 竣工日期:2011年11月28日 5、工程概况:东鑫垣化工2万吨/年金属镁项目位于东鑫垣金属镁厂区,白云石库建筑面积7812.0m2,系混凝土墙体、钢结构屋面工业厂房,为工业建筑。二、评估依据1、设计图纸、图纸会审纪要、设计变更单2、中华人民共和国环境保护法3、
3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)4、建筑工程监理规范(GB50319-2000)5、中华人民共和国合同法6、建筑安装工程质量检验评定统一标准 (GBJ300-88)7、建设工程委托监理合同8、工程建设标准强制性条文9、建筑工程质量管理条例10、建设工程施工合同三、施工质量管理 我项目部的监理工作主要包括以下四个方面:1、工程质量控制目标 工程质量是工程建设的核心和灵魂,为确保工程质量,项目部制定了一套完整而科学的质量保证措施,明确每个专业工程师的责任,做到奖罚分明。完善和强化施工班组自检体系,使施工班组自检体系和项目部的复检体系有机结合、相互制约。在质量控制上作到预控和
4、纠偏相结合,专业工程师每日进行检查,对关键工序坚持旁站,总工程师坚持每天巡回检查,发现问题及时进行处理。每天召开质量、安全会议,对当天存在的质量、安全问题及隐患的地方,及时提出纠偏和预防措施。对每一个细小的质量问题做到“三不放过”,即“不查出原因不放过,不查明确责任不放过,不查提出改正措施不放过”,有效防止了质量事故的产生,保证了工程质量。我部要求施工单位严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求,所有工程质量验收达到合格,争取达到榆林市优良标准。 2、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项
5、目合同约定的质量目标。 2.2 对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 3、工程质量控制的方法 3.1 质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2 应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3 应采用必
6、要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4 应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5 严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4、工程质量控制的措施 4.1 事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 在
7、施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: 1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2) 对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换。 3) 施工准备的检验和监理 施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工,监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者,有权要求施工单
8、位暂缓开工,直至达到开工条件为止。 4) 施工组织设计和技术措施的审批 项目监理部进驻施工现场后,将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施,审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 5)建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下,项目监理部允许施工单位在多个建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择,但施工单位必须进行采样试验,并将试验结果报项目监理部审批,以确定原材料、半成品供应厂商。 6)建筑原材料、半成品的试验与审批 对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品,施工单位
9、必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样),并将试验结果报项目监理部,项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果,作出是否批准相应种植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。 7) 配合比试验与审批 项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料,按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程,未经批准的砼配合比不得在工程中使用。 8) 进场施工机械、设备的检查与审批 项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”,并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目
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