华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目-发酵车间工程施工组织设计.doc
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1、华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目发酵车间工程 施工组织设计华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目 发酵车间工程施工组织设计 审批: 编制: 2016年6月华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目发酵车间工程 施工组织设计 目 录第一章 编制依据及工程概况1第二章 施工部署及施工准备5第三章 施工方法及主要技术措施14第四章 工程质量保证措施68第五章 安全生产及文明施工措施78第六章 施工进度计划及保证措施91第七章 主要施工机具、劳动力使用计划95第八章 新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果96第九章 施工节能降耗主要措施98第十章 成品及半成品保护措施99第十一章 冬雨季施工措施
2、103附表一:拟投入本工程的主要施工设备表108附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表110附表三:劳动力计划表 单位:人111附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图112附表五:施工总平面图113附表六:临时用地表114115华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目青霉素V钾发酵车间工程 施工组织设计第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制依据一、本工程招标文件及施工合同1.招标文件:华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目发酵车间工程施工招标文件。2.施工合同:华北制药股份有限公司青霉素V钾技术升级搬迁改造项目建设工程施工合同。二、施工图纸图纸类别图纸编号图纸数量建 筑E02-15200
3、1-00至1213结 构E03-152001-00至2021给排水E04-152001-00至067消防水消防E05-152001-1-00至067电气消防E05-152001-2-00至1314暖通E06-152001-00至1011空调E07-152001-00至078电气E08-152001-00至2021综合布线E10-152001-00至089三、主要规范、规程、标准、图集、法律、法规 1. 主要规范、规程类别名 称编 号国 家工程测量规范GB500262007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2015砌体结构工程施工质
4、量验收规范GB50203-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011地下防水工程质量验收规范GB50208-2011起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑防腐蚀工程施工及质量验收规范GB50212-2014建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5
5、0242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2011有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007国 家建筑抗震设计规范GB50011-2010砌体结构设计规范GB50003-2011砼结构设计规范GB50010-2010砼外加剂应用技术规范GB50119-2003建筑给水排水设计规范GB50015-2003建筑设计防火规范GB50016-2014采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003建筑地面设计规范GB50037-2013工业建筑防腐蚀设计规范GB5004
6、6-2008建筑物防雷设计规范GB50057-2010地下工程防水技术规范GB50108-2008行 业钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012载体桩设计规程JGJ135-2007建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20112. 主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013砼强度检验评定标准GB50107-2010建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-883. 主要图集类别名 称编 号图 集砼结构施工图平面整
7、体表示方法制图规则和构造详图11G101施工图结构设计总说明12SG121-1工程做法05J909外装修06J505工程用料做法12J14. 主要法规类别名 称编 号国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第46号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第13号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第9号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号四、其它1. 我公司ISO9001系列质量体系程序控制文件;2. 我公司ISO14001、OHSMS18001环境与职业安全贯标文件。第二节 工程概况一、工程简介 工程名称:华北制药青霉素V钾技术升
8、级搬迁改造项目青霉素V钾发酵车间工程建设地点:河北省赵县南柏舍镇生物产业园内建设单位:华北制药股份有限公司设计单位:华北制药集团规划设计院有限公司监理单位:河北华博工程建设监理有限公司施工单位:冀中能源邢台矿业集团工程有限责任公司本工程为华北制药青霉素V钾技术升级搬迁改造项目发酵车间工程。本工程地下采用直径430mm的复合载体夯扩桩基础。地上结构形式为钢筋砼框架结构,建筑层数为三层,建筑总高为20.8m。建筑面积为7310.22m,室外设备平台总面积405.88m,总建筑面积为7716.10m。建筑耐火等级为一级,设计使用年限50年,抗震设防烈度7度。 结构砼强度等级:构件部位砼强度等级构件部
9、位砼强度等级基础垫层C15柱下桩基承台C30柱C30梁板C30圈梁、构造柱、过梁C30墙下条形基础C25设备基础C30载体桩C30二、工程范围根据招标文件要求,本工程的承包范围包括发酵车间的结构、建筑、给排水、电气、暖通、消防、综合布线方面的施工,不包括空调、洁净施工。详见中标工程量清单。第三节 施工重点与难点分析一、施工重点:安全管理本工程狠抓施工质量工作的同时,安全管理工作将作为施工重点来抓。因为所有的建筑都是间接或直接服务于人,所以没有安全就没有一切。我们企业一直把安全作为成功工程管理模式的基础,同时积极贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管
10、理组织保证体系,认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定,确保安全生产的顺利进行,尽我们的最大努力把安全的误差降低到“0”。2、 施工难点: 1、工期紧、任务重施工合同要求在210日历天内完成本工程的全部施工内容。针对该工程工期紧、任务重、专业多的情况,我单位将在该项目的实施中组建强有力的组织机构,配备经验丰富的专业工程技术管理人员,并充分调动公司资源,合理利用社会资源,采取精细化施工管理。在施工过程中尽可能采用有利于缩短工期的先进技术工艺。加强与业主、监理、设计的密切沟通,将施工过程中可能遇到的矛盾问题尽可能在施工前解决。如何在较短工期内有序、高效组织好多种专业的交叉配合施工,
11、“确保工期计划按时高质量完成”是本工程的难点之一。 2、工程质量控制 (1)载体桩 本工程设计采用载体桩桩基。载体桩具有桩长短、承载力高、施工快、可有效节省造价等优点。载体桩是一种全新的施工技术,在保证施工进度的同时如何确保载体桩的施工质量也是本工程的难点之一。我公司将选用有资质的、经验丰富的专业载体桩施工队伍,并根据设计要求和现场情况,制定专项施工方案,确保载体桩的施工质量。 (2)设备基础、预留预埋 本工程有大量的设备基础,结构上有大量的预留洞、预埋件,如何保证设备基础、预埋件和预留孔洞的轴线位置、标高以及数量的精准施工,也是本工程的又一个施工难点之一。第二章 施工部署及施工准备第一节 管
12、理目标一、质量目标:符合国家以及河北省或行业现行的工程建设质量标准验收规范,并达到合格标准。二、工期目标: 本工程合同要求工期210天。计划开工日期为2016年7月15日,计划竣工日期为2017年2月9日。在保证工程施工质量的同时将在合同工期内完成所有签订的工程量。工程施工总进度计划详见附表四施工进度网络计划图。三、安全生产管理目标: 确保重大、不可承受风险得到有效控制,杜绝人身伤害事故的发生。实现“五无”,即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。四、环境保护管理目标: 树立全员环境保护意识,执行环境保护法规、管理制度,达到市绿色施工标准。第二节 项目组织机构一、项目经理部组织机构: 为
13、保证施工合同的履行和各项管理目标的实现,根据合同要求及工程特点,公司将选派技术业务能力强、同类型工程施工经验丰富的管理人员组建项目管理机构。详见项目部组织机构框架图1:项目经理生产经理技术负责人 预算员材料员资料员质检员安全员专业工长专业工程师 (图1 项目部组织机构框架图)二、主要部门及管理人员职责及分工: 1.主要部门职责1.1工程技术部: (1)、组织落实施工详图、施工方案、工程洽商变更、图纸会审及技术交底工作,负责工程材料选型、报批,与设计、监理、质量监督站等单位的工作联络,处理施工过程中的技术问题,编制阶段施工组织设计和分项工程施工方案。现场技术问题处理。 (2)、编制采用新技术、新
14、设备的方案及相应的工艺规程和培训相应的技术工种。进行计划、技术、质量交底。 (3)、负责质量体系管理和工程全过程质量监控,组织参加分部分项工程质量检查与验收。负责材料检验、试验等。 (4)、技术资料收集、整理、归档,记录施工日志。 1.2安全部 (1)、编制和贯彻生产作业计划。 (2)、编制并下达施工任务书。 (3)、对施工现场各分包单位之间进行协调、检查。 (4)、施工期间各种信息传递。 (5)、记录施工安全巡检日志。 (6)、负责施工现场文明施工管理。 (7)、负责现场安全施工管理。制定安全技术措施,检查、宣传教育。 (8)、负责施工现场环境保护管理。 1.3物资部 (1)、负责材料的采购
15、,现场料具管理、材料消耗统计管理、材料计划落实、材料质量管理等。 (2)、负责调配、购置施工必备的机械设备,调研机械最大的工作能力,向项目部提供最佳理论依据,负责机具设备的保养维修,保证机具设备处于正常运转状态,发挥机械设备的最佳效率。 1.4办公室 (1)、负责项目经理部的行政管理、文件管理、资料档案管理(包括:ISO9001质量管理体系运行资料、ISO14001环境管理体系运行资料、OHSMS18001职业安全卫生管理体系运行资料及其他文件收发文管理等)。 (2)、负责内外信息的管理和传送,计算机管理,软件的应用,硬件的维护等。 (3)、负责项目部后勤管理工作,包括对生活、办公、饮食、车辆
16、等方面的统一管理。 (4)、负责协调与当地政府行政管理部门、行业主管部门和周边单位、居民等的关系,协助业主或自行办理合法施工所需的一切正当手续。 (5)、 负责日常工程照片拍摄、保存。 1.5经营预算部 负责合约签订与管理、材料计划编制、每日工程量报表、月施工产值计划、完成情况编报、商务洽谈、工程预、结算编制,劳务结算及成本核算。 2.主要管理人员职责: 2.1.项目经理 项目经理是本工程的最高管理者,是法定代表人的委托代理人,是施工项目目标实现者,对工程项目负总责。主要有以下职责:实现各方关系的协调,对工程合同承担全部履行责任。对项目实施总体控制,确定各项作业计划如期完成。调查研究解决工作中
17、重大问题,对重大决策进行决断。组织学习新技术、新工艺。确定项目管理部组织机构和各种资源配备。确定管理总目标和对阶段目标进行分解,检查落实。贯彻执行各项法规政策,执行企业各项管理制度。严格执行财经制度并加强管理,正确处理各种利益关系。有人事财务决策权,进度计划控制权,技术质量决策权,设备物资采购决策权。考察、劳务队签订分包劳务合同。2.2技术负责人 全面落实设计意图,对项目的技术、质量管理负责。组织相关人员研读工程图纸、文件。负责组织对深度不够的施工图纸进行深化设计。负责工人、管理人员必要的技术培训,并编制培训计划。新技术、新工艺开发,新工艺的应用推广。负责组织编制施工技术文件,其中包括:施工组
18、织设计、施工方案、施工技术交底等。组织工程技术方案研讨会议,对技术方案决策决断。组织分部、单位工程的质量验收。直接领导专业工程师、试验员、资料员、测量员的工作。制定实验计划,并负责试验交底。 2.3生产经理 协助项目经理组织施工生产,确保工程进度,提高经济效益。编制详细的进度计划,编制并落实分段作业计划。制定内部供需、租赁合同,考察各分供方资质向经理提出报告。对各种资源利用进行协调。组织制定各部门管理职责并检查落实。对工程进度负重要责任。 2.4专业工程师 协助技术负责人编制施工方案、作业指导书、对工程质量进行监督检查、对施工工艺进行现场指导。 2.5专业工长 对所承担的分部分项工程的质量负责
19、。按进度计划组织分部分项工程施工,保证施工过程符合图纸、规范、规程要求,组织技术交底,使分部分项工程达到规定标准。督促班组进行自检,组织上下工序交接检。 2.6资料员 负责工程技术资料及项目质量记录的收集、整理、传递、归档等工作。 2.7质检员 负责施工过程质量的监督、检查工作,对分项工程质量进行核定,并对核定结果负责。负责向质量工程师提出工程存在的质量问题和改进意见。负责对工程中使用的计量设备的检查,监督,对需进行鉴定的设备送有关法定单位进行鉴定,使工程中使用的计量设备全部在鉴定有效期内。 2.8材料员 对物资的资料进行逐项验证。对提供的物资进行质量、数量验收、认真填写进场物资验收单。 2.
20、9试验员 根据试验计划按有关标准对现场物资进行取样送试,对试样代表性、真实性负责。根据试验计划做好过程产品的取样,试件制作和养护管理,填写委托单,及时送试。检查施工预拌砼及砂浆的质量,并做好记录,及时领取转发试验报告,各类物资及施工过程产品试验要分类建立取样、送试台帐和试验报告台帐。 2.10安全员 负责现场安全防护及工人安全教育,落实安全操作规程,开展安全检查工作。 2.11预算员负责本项目的预算工作,并协同成本核算员编制成本核算书(表)。 第三节 施工部署一、施工部署原则:1满足合同:全面满足合同要求的乙方承担的责任,履行承诺。保证满足工程质量目标要求,在合同工期内完成施工范围内全部工程。
21、2总体施工顺序满足工序逻辑关系原则:要遵循先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的一般施工顺序。3均衡有序协调施工原则:本工程施工周期短,工序多,各专业施工安排要在空间上时间上,形成人和物的有序安排和流动,遵循流水施工原理,合理划分施工段。考虑天气特别是雨季对施工的影响,合理安排施工时间和内容。4.先进性、安全性和经济性相结合原则:工程施工应积极贯彻已有的先进施工技术,利用先进的施工技术,创造完全的施工环境,并提升工程经济效益,将先进技术与安全施工、节能环保、经济效益、社会效益紧密结合。二、流水段划分:1流水段划分原则1.1 利用设计中的变形缝来进行分段划分;1.2 尽量使各段
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