内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段·施工组织设计.doc
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1、内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 目目 录录 1 编制说明、依据及原则编制说明、依据及原则.1 1.1 项目概述1 1.2 装置概述1 1.3 编制说明1 1.4 编制依据.3 1.5 编制原则.3 2 工程概况及特点工程概况及特点.4 2.1 工程概况4 2.2 工程特点.4 3 现场开工条件现场开工条件.5 4 项目管理机构设置及总体安排项目管理机构设置及总体安排.5 4.1 管理机构设置原则:.5 4.2 项目管理组织机构设置.5 4.3 项目部职能部门分工.8 4.4 项目管理的总体安排.9 5 项目施工管理方针目标项目施工管理方
2、针目标.9 5.1 项目质量方针:.9 5.2 项目的质量、进度、成本、安全健康环境管理目标.10 5.3 文明施工管理目标.10 5.4 进度管理目标:.11 6 主要施工方法主要施工方法.11 6.1 施工程序:11 6.2 主要施工方法.13 6.3 主要施工方案编制计划.21 7 拟投入的主要施工机械设备表、主要机械设备进场计划拟投入的主要施工机械设备表、主要机械设备进场计划.21 7.1 土建工程拟投入主要施工机械.21 7.2 安装工程拟投入主要施工机械.23 7.3 电仪工程拟投入主要施工机械.25 7.4 主要施工机械进场计划.28 8 劳动力计划劳动力计划.30 内蒙古大唐国
3、际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 8.1 充足的人员储备.30 8.2 各专业、各工种劳动力需用量计划表及动态图.31 8.3 劳动力逐月动态分布折线图33 9 材料供应计划材料供应计划.34 10 施工部署施工部署.36 10.1 施工部署原则.36 10.2 施工部署工作重点.37 10.3 施工各阶段划分.38 10.4 施工部署工作计划.38 11 本工程关键部位的施工方法和应对措施本工程关键部位的施工方法和应对措施.42 11.1 施工重点和难点分析.42 11.2 本工程施工关键部位.43 11.3 关键部位采取的措施和施工方法.43 1
4、2 项目达标创优项目达标创优48 12.1 工程质量48 12.2 施工安全49 12.3 文明施工环境保护49 12.4 合同履约率49 12.5 工程资料49 12.6 创优保证体系49 12.7 领导小组的组织机构49 12.8 创优措施50 13 施工组织管理保证措施施工组织管理保证措施.55 13.1 保证工程质量的技术组织措施.55 13.2 确保安全生产的技术组织措施.58 13.3 确保文明施工的技术组织措施.59 13.4 保证工期的技术组织措施.60 13.5 保证冬季施工的技术组织措施.65 13.6 保证雨季施工的技术组织措施.67 13.7 保证成本目标的措施.68
5、14 施工现场采用环保、消防、降噪、文明施工等技术措施施工现场采用环保、消防、降噪、文明施工等技术措施.70 14.1 保证环境保护的技术措施.70 14.2 保证消防、保卫的技术措施.71 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 14.3 保证夜间施工的技术措施.72 14.4 保证降噪音的技术措施.72 16 施工总平面和生产及生活临时设施管理施工总平面和生产及生活临时设施管理.76 16.1 临设设计原则:.76 16.2 生产生活临时设施规划.76 16.3 临时用地规划.77 17 施工总平面布置图施工总平面布置图.77 18 施工用
6、电、用水计划施工用电、用水计划80 18.1 施工用电负荷计划80 18.2 生活用电负荷.81 18.3 施工用水计划.82 19 在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备.82 20 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议.83 21 施工施工/安装现场采用环保、消防、降噪、文明等施工技术措施安装现场采用环保、消防、降噪、文明等施工技术措施84 21.1 废水排放控制84 21.2 废气排放控制85 21.3 粉尘排放控制85 21.5 射线辐射控制86 21.6 危险化学用品控制87 21.
7、7 固体废物处理.88 21.8 防火89 21.9 降低能源、节约资源.89 21.10 文明施工措施.90 22 HSE 保证体系、保证体系、HSE 保证计划及措施保证计划及措施91 22.1 HSE 简介91 22.2 HSE 管理组织机构及岗位职责91 22.3 对本项目的承诺.91 22.4 HSE 执行目标:92 22.5 HSE 适用本工程范围:92 22.6 HSE 安全、卫生和环保施工计划:92 23 施工应遵循的规范、标准施工应遵循的规范、标准.93 24 附图表附图表-施工管理程序模块图施工管理程序模块图.96 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组
8、织设计 中化二建集团有限公司 24.1 模板工程质量控制程序96 24.2 钢筋工程质量控制程序96 24.3 混凝土工程质量控制程序96 24.4 钢结构预制安装程序96 24.5 静止设备安装程序96 24.6 传动设备安装程序96 24.7 工艺配管施工程序96 24.8 现场焊接管理程序96 24.9 质量保证体系图96 24.10 工程项目质量体系控制程序图96 24.11 项目部工程质量控制程序96 24.12 安全保证体系图96 24.13 项目部安全目标管理流程图96 24.14 施工技术管理基本程序96 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化
9、二建集团有限公司 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目 气化二期工程气化二期工程 I I 标段标段 施施工工组组织织设设计计 编制: 审核: 审定: 中化二建集团有限公司 2010 年 9 月 8 日 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 1 1 编制说明、依据及原则编制说明、依据及原则 1.1 项目概述项目概述 由大唐国际发电股份有限公司投资新建的内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工 程依托当地煤炭资源,采用碎煤加压气化技术(鲁奇炉)生产煤气,经由低温甲 醇洗净化煤气,甲烷合成技术生产城市燃气用天然气,年产量 40 亿
10、立方米,通 过长输管道向北京供应煤制天然气,缓解北京天然气短缺局面。 1.2 装置概述装置概述 煤气化技术历经百余年发展,目前世界主要煤气化工业化装置从固定床、流 化床到气流床有 Lurgi(鲁奇)炉、HTW (高温温克勒) 炉、Texaco(德士古)炉、 Shell(壳牌)炉等,目前我国有 8000 余台,其中采用的主要气化技术有常压水 煤气发生炉(90中小型企业) 、引进的固定床 Lurgi 炉、湿法进料气流床 Texaco 炉和干法进料气流床 Shell 炉。 鲁奇气化法是世界上最早采用的加压气化法,由德国鲁奇公司首先提出, 1936 年第一座工业性装置在德国投产。由于此法在技术上比较成
11、熟,煤气中的甲 烷含量也较高,所以目前建设大型煤气化工厂仍以鲁奇气化法为主。鲁奇气化器 是一种工作压力为 253 万帕304 万帕采用干排灰方式的固定床型气化器。粒度 为 6 毫米30 毫米的煤料从气化器上部装入,蒸汽和氧气从下部引入,与煤发生 反应,得到的粗煤气从上部引出,干的灰分则通过旋转炉下部排走。粗煤气中含 一氧化碳 18.9,氢 39.1,甲烷 11.3。发热值约为 3000 大卡立方米以上 的可直接供作城市煤气。如果要生产可供远程运送的高热值合成天然气,还必须 经过洗气、调整成分和甲烷合成等处理过程,使煤气中甲烷含量提高到 96,煤 气发热值提高到 3.7107焦耳以上。 1.3
12、编制说明编制说明 我公司针对工程的特点和业主的要求编制了施工组织设计,对工程施工建设 进行总体规划,力求安全、优质、高效搞好工程建设,为业主奉献精品工程。 本施工组织设计依据内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工程项目要求的工程整体进 度计划、工程条件、工程质量,结合我公司的施工实力和优势,以及我公司以往 同类工程中的施工管理经验编制。 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 2 鲁奇气化炉三维效果图 粗煤气分离器 洗涤冷 却器 废热锅 炉 去煤气 水分离 煤锁 粗煤气 出界区 气化炉 接气 化剂 循环冷却 洗涤水泵 膨胀冷凝器 灰锁 煤溜槽 竖灰管
13、内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 3 本施工组织设计适用于内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目二期气化装置及 配套气化排渣系统、煤气水分离装置、酚氨回收装置、建筑安装工程施工招标文 件中规定的所有工序的土建、金属结构、设备、管道、电气、仪表等建筑安装工 程。 1.4 编制依据编制依据 1.4.1 化工建设施工组织设计标准HG20235-93 1.4.2 国家有关施工规范、标准。 1.4.3 我公司的质量体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系 文件。 1.4.4 我公司义马气化厂、潞安煤基合成油工程项目施工经验和公司施工综 合优势、施
14、工方法。 1.5 编制原则编制原则 1.5.1 我公司本着“和谐共赢,塑造精品和谐共赢,塑造精品”的经营理念和 “科学管理科学管理 文文 明施工明施工 质量一流质量一流 追求卓越追求卓越 健康安全健康安全 珍爱环境珍爱环境 诚信守法诚信守法 和谐共赢和谐共赢” 庄 严的承诺 ,向社会提供健康安全、环保、优质的施工生产服务活动。我们以满 足业主的要求为基本点,同心协力,全心全意与业主共同奋斗,共创优质工程。 1.5.2 针对本工程的特点,公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的 优势,制订切实可行的措施,按 ISO9002 要求建立完善的质量保证体系,编制有 针对性切实可行的质量计划和技术措施
15、,并贯彻执行。确保实现内蒙大唐国际克 什克腾煤制气项目达标创优总体规划。 1.5.3 坚持科学管理。针对本工程的特点,采用先进施工手段与技术,编制 出详细施工方案或作业指导书、工程进度计划、人力及机具使用计划、质量保证 措施。 1.5.4 确保工期进度,进度实行网络控制计划,统筹安排、滚动实施,应用 计算机网络化管理,保证关键线路和控制点的完成。坚持质量第一、安全第一, 进度服从质量,质量是进度的保证,有条不紊的程序化施工,确保目标实现。 1.5.5 确保安全施工,严格按照公司职业健康安全管理文件执行。安全施工 是工程建设中的一件头等大事,安全第一,一切服从安全严格遵守施工生产安全 内蒙古大唐
16、国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 4 操作规程规定,针对工程工期紧,任务重的特点制订切实可行的安全保证措施, 杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。 1.5.6 落实文明施工,严格执行公司环境管理文件的规定。文明施工是反映 企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施,坚决杜绝 野蛮施工的现象发生,确保施工现场整洁有序。 1.5.7 严格执行内蒙古大唐国际克旗煤制气筹备处安全文明施工标准。 2 工程概况及特点工程概况及特点 2.1 工程概况工程概况 本项目选择固定床干法排灰纯氧碎煤加压气化技术生产天然气,低温甲醇洗 净化
17、、镍基催化剂甲烷化的生产工艺。设计规模确定为公称能力 1200 万 Nm3/d; 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段主要包括:加压气化系 统以及与其配套的气化排渣、气化排渣池及附属系统(1、2 系列均包含在内) 、 煤气水分离装置(西侧) 、酚氨回收系统(西侧) 、气化二期界区内所有公用管廊 系统的土建、安装、电缆敷设、接线、调试及试车配合工作(不包括气化炉、废 热锅炉、热火炬的吊装,但配合吊装工作在本标段中) 。与一期工程接口等工程。 工期要求:本工程2010 年9 月30 日开始施工,首台气化炉点火2012 年8 月15 日;煤气水分离装置2012 年8 月10 日开车
18、;酚氨回收装置2012 年8 月10 日开车。 质量要求:符合设计文件要求,满足国家规范及验收标准(如工程施工中有 新标准发布生效,按新标准执行),同时满足设备供应商及供货商技术要求。高 标准达标投产,争创国家级优质奖(鲁班奖)。 2.2 工程特点工程特点 2.2.1 本工程采用碎煤加压气化、低温甲醇洗净化、甲烷合成技术,年产 40 亿立方米天然气,通过长输管道向北京供应煤制天然气,缓解北京天然气短缺局 面。该装置具有设计布置合理有序、造气热能回收利用好、 “三废”排放达标、 产品纯度高等特点。 2.2.2 本工程主要特点: 土建工程进度要求紧,部分土建部分冬季施工势在必行,必须采取安全、 内
19、蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 5 可靠、科学的冬季施工技术措施。 化工生产介质复杂,高温、高压、易燃易爆、低温、有毒,要求系统严密 性好,消防安全防火等级高。 气化炉安装要求高,体重、位高,吊装难度大且就位时需进行精找平。 气化炉内件(炉篦)结构复杂,安装难度大。 加压气化工艺管道变更多,管道空间布置紧凑,高空交叉作业工作量大。 需施工单位独立设计气化炉液压、润滑系统,液压系统调试步骤繁琐。 化工管道量大、清洁度要求高、焊接要求严是安装工程的重点。 自控仪表自动化程度高,DCS 控制安装调试要求精度高。 电气工程量大,控制回路多,时间紧
20、,往往开工晚,要求竣工早,必须有 打硬仗、最后冲刺的突击准备。 3 现场开工条件现场开工条件 3.1 道路:现场已完成地质详勘,场地已平整好,两纵两横施工用道路、进 场道路已具备使用条件。 3.2 供电:甲方提供 10kV 电源接口,进场供电条件已具备。 3.3 供水:甲方提供主干管网水源接口,进场供水条件已具备。 3.4 我公司在厂区周围甲方规划的区域位置进行标准化临建的建设,满足生 活和办公的需要;同时生产临设也在施工区域指定位置建设,满足现场施工生产 和办公的需要。 4 项目管理机构设置及总体安排项目管理机构设置及总体安排 4.1 管理机构设置原则:管理机构设置原则: 4.1.1 按事业
21、部式项目管理组织设置项目经理部,实行项目经理负责制,按 照项目管理法进行项目管理,建立完善高效的项目管理组织体系,定编人员,职 责分明。 4.1.2 本项目实行项目法管理,统一组织、统一指挥、对工程“质量、进度、 费用、HSE、安全、现场管理”六大目标控制,确保工程高速、优质、低耗建成。 项目部按矩阵制设置组织机构,其原则是“精干、高效、统一” 。 内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程 I 标段施工组织设计 中化二建集团有限公司 6 4.2 项目管理组织机构项目管理组织机构设置设置 中化二建集团内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工程项目部代表公司对该项目 的施工生产全面行使管理职能,对各子项
22、目按照矩阵式管理模式实施动态控制和 系统化管理。项目经理是公司法人代表在工程项目上的代理人,全面管理工程项 目的生产经营活动,保证及时调遣和统筹安排各类资源,确保本工程的各项控制 目标的实现。 4.2.1 项目机构设置 项目部采取矩阵式管理模式,决策层设项目经理 1 名,项目副经理 2 名,总 工程师 1 名,副经理和总工程师在项目经理的领导下做好项目的管理工作。 管理层设六个管理部门:监控管理部、施工技术管理部、费用控制部、物资 设备部、HSE 管理部、综合管理部。各部门设置部门经理一名,部门内设置相应 的专业工程师。 作业层设置土建施工队、安装施工队、电仪施工队和检验试验队。 4.2.2
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