高新区中和老场镇污水干官网建设及相关恢复改造工程监理规划(1).doc
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1、高新区中和老场镇污水干官网建设及相关恢复改造工程 监 理 规 划编制:审核核: 监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司 2014年 08 月 1 日 目 录第一章 概述6第一节 编制依据6第二节 编制说明6第三节 工程概况7第二章监理工作范围及目标8第一节 监理范围8第二节 监理工作内容8第三节 监理目标10第四节 监理准则10第五节 实施监理工作的依据及标准12第三章 监理组织机构14第一节 监理组织机构的建立15第二节 驻地监理部的组织方案17第三节 项目监理岗位职责18第五节 监理工作质量保证措施21第四章 施工阶段投资控制28第一节 工程投资控制的依据28第二节 工程投资控制的原则28
2、第三节 投资控制的目标29第四节 投资控制的监理内容29第五节 投资控制的措施29一、组织措施(略)29二、经济措施29三、技术措施30四、合同措施31第六节 投资控制方法31一、工程计量31二、工程变更32三、工程资料34四、工程索赔35五、现场签证的措施36六、工程预算和结算37第七节 工程成本控制程序39第五章施工阶段进度控制措施41第一节 进度控制概述41第二节 进度控制的目标45第三节 进度控制的措施47第四节 进度控制的主要任务49第五节 工程进度的事前控制51第六节 工程进度的事中控制52第七节 工程进度的事后控制54第八节 本工程进度控制的措施及方法55第九节 工期控制程序61
3、第六章 施工阶段质量控制63第一节 质量目标控制63第二节 工程质量控制三阶段65一、工程质量控制三阶段的工作内容65二、质量目标控制的基本方法66四、质量检验的基本方法67五、质量目标控制的基本手段67六、质量目标控制的措施69第三节 质量目标控制的要点75第四节 施工测量放线质量控制措施77第五节 材料、设备、构配件的质量控制78第六节 桥梁监理质量控制82一、施工准备阶段质量控制83二、基础施工质量控制84三、明挖基础及承台施工质量控制95四、墩、台身及盖梁施工质量控制98五、T梁及箱梁预制和架设质量控制104六、空心板梁预制及吊装监理要点114第七节 排水工程质量控制119一、开挖沟槽
4、119二、钢筋混凝土承插管安装及接口质量控制120三、HDPE排水管道安装及接口质量控制121四、检查井122五、闭水122六、沟槽回填123第八节 道路工程质量控制124一、路基124二、水泥稳定碎石底基层、水泥稳定级配碎石上基层125三、沥青混凝土面层127第九节 道路附属构筑物质量控制134第十节 工程质量常见问题和预控措施135一、桥梁工程质量常见问题和预控措施135二、管线工程的质量控制措施149三、水泥稳定土底基层、基层质量控制153四、沥青路面质量控制154五、钻孔桩基础155六、现浇预应力连续箱梁157七、桥面工程160八、排水工程162九、道路工程163第十一节 冬期、雨季施
5、工监理措施164一、冬期施工164二、雨季施工165第十二节 对工程建设的合理化建议166一、加快工程进度的建议166二 节省工程投资的建议167三、确保工程质量的建议169第七章 安全文明施工管理171第一节 安全文明施工管理原则171第二节 安全文明施工监理控制程序172第三节 安全文明施工监理控制保证措施173第四节 预防为主,全过程实施监控174一、事前控制174二、事中控制175三、事后控制176第五节 安全文明施工监理手段与实施办法177安全文明施工监理手段与实施办法表177第六节 安全施工监理工作内容178第七节 施工准备阶段的安全监理181第八节 施工阶段的安全监理183第九节
6、 竣工阶段的安全监理186第十节 安全文明监理重点186第十一节 文明施工188一、文明施工的基本内容和措施189二、施工现场文明施工检查195第八章组织协调措施196第一节 组织协调的基本任务196第二节 组织协调的基本方法197第三节 组织协调保证措施207监理工作外部协调内容表216监理在系统内部协调对策表217第四节 施工协调监理程序218第九章 合同管理219第一节 合同管任务、原则及内容219第二节 工程变更的管理220第三节 工程暂停及复工合同跟踪管理221第四节 工程延期的管理222第五节 费用索赔的管理224第六节 合同争议的调解226第七节 合同的解除226第八节 违约处理
7、227第九节 本工程项目监理机构计量支付管理办法228第十节 合同监理的程序234第十章 信息管理237第一节 信息管理的基本内容237第二节 信息收集238第三节 信息的加工整理和储存238第四节 信息的检索和传递239第五节 信息的使用239第六节 信息管理(监理资料)的内容及方法240第七节 信息化管理程序248第十一章 竣工验收249第十五章 质量保修期的监理工作252第十六章 监理工作难点、重点的内容及方法256一、工期256二、地下管线的现状257三、交通组织257四、钻孔灌注桩基础258五、钢箱梁的制作与安装260六、钢筋砼空心板梁261七、钢箱梁和钢筋砼空心板梁的连接262八、
8、沥青砼面层和SBS改性沥砼面层施工263九、测量和计量264十、道路工程难点和重点及措施264第一章 概述第一节 编制依据 根据高新区中和老场镇污水干官网建设及相关恢复工程工程设计图纸、监理招标文件及国家有关工程建设法律法规、本工程设计图纸及有关技术文件进行。第二节 编制说明1、参考国际咨询工程师联合会所制定的FIDIC条款,结合国家、省及本项目的实际;依据招标文件、投标文件、中标通知书、监理合同、设计图纸等进行编制 2、符合建设工程监理规范(GB50319-2000),并按照规范化、标准化和有效性的原则;3、对于本工程项目的监理,我们将博采本行业及本单位同类工程项目的监理实践经验,并充分考虑
9、本工程自身的特点和施工条件有针对性的设定好质量控制点及工程质量控制程序,按科学合理、实用有效、体现高质高标准的监理水平的思路来设立现场监理机构,配好监理。我们根据监理公司的协议的要求,组建项目机构,开展监理工作。4、本大纲中的各项监理实施方案及措施已实质性的响应了招标文件,为业主认可后,就成为项目监理机构今后开展监理工作的基本原则和指导思想。第三节 工程概况1、工程名称:中和2线(府河-新成仁快速)道路工程 2、建设单位:高新置业有限公司3、工程地点:成都市高新区4、工程规模:本工程位于成都市高新区,全长3309.027米,道路红线宽度为25米,呈东西走向,起于老成仁路,与红星、新成仁路和7条
10、规划路形成交叉,止于新成仁快速路。工程内容包括道路、桥梁、排水、电力浅沟等。5、计划投资:约 万元。 6、建设工期: 个日历天,计划 年 月 日开工,其中主车道要求 年 通车(暂定)。第二章 监理工作范围及目标第一节 监理范围中和2线(府河-新成仁快速)道路工程所有实施工程内容的施工监理。第二节 监理工作内容本工程监理工作内容为:施工质量控制措施、进度控制措施、造价控制措施、合同和信息管理措施、组织协调措施、安全控制措施等。包括但不限于以下20项:(1)协助委托人编写开工报告;(2)审查承建商各项施工准备工作,下达开工通知书;(3)督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施;(4)
11、审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并监督实施;(5)组织设计交底、图纸会审、工程例会(每周一次),审查设计变更;(6)编制投资控制计划,审核已完工程量,并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请;(7)经设计咨询单位审核、委托人批准设计变更后,发布施工工程变更令;(8)审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,必要时进行测试和监控;(9)监督承建商严格按技术规范和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承建商实施预控措施;(10)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;(11)分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;(12)
12、协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承建商之间的争议;(13)监督检查安全生产,文明施工的实施;(14)编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告,报委托人和市有关主管部门;(15)督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料;(16)组织并参与工程初验,参与工程竣工验收,对工程质量提出评价意见;(17)审核竣工图纸和其他技术资料;(18)编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结;负责工程缺陷责任期(12个月)内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作。(19)签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书;(20)签发最终支付证书;(21)见证取样。第三节 监理目标1、质量控制目标:本工程的质量控
13、制目标符合市政道路工程质量验检验评定标准(CJJ1-90)及建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)中的合格标准,同时达到招标文件及施工合同文件中规定的质量目标。2、工期控制目标:施工阶段和保修阶段,总工期按施工招标文件和施工承包合同的工期要求。3、造价控制目标:以审定的预算和中标的施工方清单报价为控制点使本工程的投资控制在施工合同规定的范围内并努力节约投资。4、安全控制目标:因工重伤频率不超过3,人员死亡率为零,无重大机械、设备毁损事故。5、环保及文明施工控制目标:满足四川省和成都市对在建工程建设过程中有关环保与文明施工方面的规定的要求。第四节 监理准则严格遵照“严格监理、热
14、情服务、秉公办事、一丝不苟”的方针,选派有实践经验的监理,组成专业配套、年龄结构合理的班子,实行项目总监负责制(总监代表负责安全工作),做好施工和保修阶段的监理工作,并遵守如下原则:1、“质量第一、用户至上”的原则监理工作始终按“质量第一、用户至上”的原则对工程质量进行前期、中期、后期控制,根据工程特点、规范、标准、设计文件,对分部、分项工程实施预控措施,以保证本工程质量合格。2、“以人为核心”的原则工程产品是人建造的,所以工程监理就必须“以人为核心”,把参与工程建设项目的人作为动力,调动人的积极性、创造性,提高人的素质,增强责任心,处理好业主、施工单位、设计单位和各有关方关系。树立“质量第一
15、”的思想,以人的工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。3、“预防为主”的原则在监理工作实施过程中,由质量的事后把关转向质量的事前控制、事中控制,以对产品质量的检验转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的检查,要进行全过程、全环节的检查,杜绝不合格产品和质量事故的发生。4、贯彻“诚信、守法、公正、客观、科学”的原则监理要尊重客观事实,尊重科学,处理问题应站在公正立场上,秉公办事,遵纪守法、坚持原则、谦虚谨慎、以理服人、热情服务。第五节 实施监理工作的依据及标准1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、政策和规定;2、业主与监理方的委托合同及协议;3、工程项目的投标文件、设计图纸、图
16、纸会审纪要及各类变更通知;4、本工程地质勘探报告;5、建设单位与承包单位签订的工程施工合同、材料或设备供货单位签订的采购供货合同及工程有关的其它合同;6、有关本工程的监理程序、方法、规定等;7、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定;8、施工现场防火规定;9、安全生产的法令、法规、政策和规定;10、建设工程监理规范(GB50319-2000);11、其他有关规范及标准;12、本工程采用的主要施工规范、技术规程及标准;(1) 城市道路照明工程施工及验收规范(CJJ89-2001);(2) 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008);(3) 给水排水工程构筑物工程施工及验收规范(G
17、B50141-2008);(4) 道路交通信号灯安装规范(GB14886);(5) 公路交通安全设施施工技术规范(JTGF71-2006)(6) 公路交通标志和标线设置规范(JTG D822009)(7) 公路沥青混泥土路面养护技术规范(JTG 073.2-2001)(8)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)(9)公路水泥混泥土路面养护技术规范(JTJ 073.1-2001)(10)城镇道路施工及质量验收规范(CJJ1-2008)(11)沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)(12)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)(13)公路改性沥青路面施工技术规范(
18、JTJ036-98)(14)乳化沥青路面施工及验收规范(CJJ42-91)(15)热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程(CJJ43-91)(16)城市桥梁工程施工与质量验收规范(JTJ041-2008)(17)公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)(18)混泥土外加剂应用及技术规范第三章 监理组织机构根据本工程概况,结合工程特点,监理机构拟按照直线制组织形式组成精干、高效的项目监理机构,并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协调能力好的总监和技术职称、专业知识配套的监理组成现场监理班子,以保证本工程监理工作的质量、深度、确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。第一节 监理组织
19、机构的建立1、本工程实行监理公司公司法人代表授权的总监理工程师负责制(总监代表负责安全),对外适应业主管理的要求,充分发挥我们的经济技术优势和精诚合作的诚意,确保预定目标的最终实现。2、项目监理部人员配置总监理工程师 李航(全面负责)总监代表 周俊辉(交安、路灯)专业监理工程师 王云 (测量专业监理工程师)唐均叔 (道桥专业监理工程师)凌正春 (道桥专业监理工程师)徐波 (试验专业监理工程师)监理员 谢津桥 (现场) 贾旭 (资料及现场)他们都具有类似工程监理的经验,能够认真履行工作职责,能够胜任建设单位的委托,全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作,确保建设单
20、位的工程投资效益及建筑使用功能。监理单位根据工程的需要调整人员配置。3、监理设施和工作场所项目监理机构在工程施工现场由业主提供监理办公室60平方米。电脑及配套设施齐全,现场仪器由公司统一安排。第二节 驻地监理部的组织方案业 主四川元丰建设项目管理有限公司现场监理部承包商、材料设备供应商1 监理、业主、施工单位的管理2 监理与各建设行为主体的关系质监、安检业 主质安监关系施 工监 理设 计3、施工阶段项目监理机构人员配备根据本工程的建筑规模和监理范围及现场在的工程实际情况,00+0010+00段和10+0018+20段目前工程现场每段配置不少于53人,同时根据工程的需要调整增加人员。特别是桥梁施
21、工时,人员将及时调整,一定满足工程的需要。第三节 项目监理岗位职责一、总监工作职责1、在工程项目中代表监理公司全面履行工程建设监理合同的约定,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、制定监理工作月计划,主持监理工作会议,签发项目管理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9
22、、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理对待验收的工程进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料;14、贯彻执行公司制度,以身作则,以精品服务达到业主满意为原则。二、专监岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则,拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、重点、方法、并报总监批准实施;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的
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