高速公路养护技术研发综合办公楼施组(框)【建筑施工精品】.doc
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1、第一章、工程概况一、工程概况:(一)建设项目概况陕西高速公路养护技术研发综合办公楼建设项目工程,由陕西高速机械化工程有限公司投资兴建,西部建筑抗震勘察设计研究院设计.总建筑面积11670平方米,框架结构,地下一层,地上九层。(二)建筑特征工程名称陕西高速公路养护技术研发综合办公楼工程建筑面积11670m2工程地点西安市东三环与咸宁路东南角层数18层建筑高度36.6m设计标高底层室内地坪设计标高0.00相当于绝对报告417.470米,室外地面设计标高-0.300相当于绝对标高417.170米耐火等级地下室一级、地上二级设计安全使用年限50年建筑用途办公、公寓墙体0.000以下MU10普通粘土砖,
2、0.000以上外墙及电梯筒均为200厚非承重空心砖,卫生间隔墙120厚或100厚加气砼砌块。坡道水泥防滑坡道室外台阶各主次入口铺地砖台阶散水散水为砼散水地面地下一层停车场砼地面,变配电室、柴油发电机房、水泵房、各人防入口部、电梯厅、楼梯间、走廊水泥砂浆地面,首层办公辅助用房铺地砖地面,消防控制室,防静电活动地板地面楼面二至九层除卫生间外所有房间铺地砖楼面内墙饰面 防霉涂料墙面、穿孔吸音板墙面、乳胶漆墙面、釉面砖墙面顶棚聚苯板保温顶棚、纤维水泥加压板吊顶、聚苯保温顶棚、轻钢龙骨矿棉板吊顶、铝合金方板吊顶油漆木材面屋面钢筋砼屋面板雨水管均采用100UPVC管材(三)结构特征结构形式框架结构抗震设防
3、属丙类建筑、设防裂度8度剪力墙抗震等级一级场地类别级结构设计使用年限50年建筑结构安全等级二级防空地下室抗力等级核6B级地基基础设计等级乙级楼面标准荷载值办公用房、会议室、多功能厅、卫生间2.0kn/m2、阳台走廊2.5 kn/m2、档案室5.0 kn/m2、楼梯间、办公辅助用房3.5 kn/m2、一般地下室顶板、不上人屋面0.5 kn/m2,上人屋面2.0 kn/m2 拟建场地相对标高0.00相当于勘察报告提供的假定高程417.470.砼强度等级基础垫层:C15,基础梁、板及防水构造板C35,上部结构基础顶面-标高-1.000的梁板柱及墙C40,标高-1.00-12.860,柱C40、梁板C
4、35,标高12.860-24.560的梁板柱C35,标高24.560的梁板柱C30,构造柱、圈梁、其他构件为C20砖及砂浆0.000以下:Mu10普通粘土砖,M5水泥砂浆;0.000以上:电梯井筒为200厚非承重空心砖,M5混合砂浆,卫生间隔墙120厚非承重空心砖,M5混合砂浆,其余填充墙均为200厚或100厚加气混凝土砌块,M5混合砂浆。钢筋HPB235, HRB335, HRB400;钢筋强度标准值应有不小于95%的保证率;机械连接质量等级; 焊条按现行钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003选用。(四)安装工程特征给排水设计内容1、 给水系统:本工程最高日用水量32m3/d,最大小时用水量
5、5.6 m3/h.该楼给水系统共分两个区:第一分区为地下一层到第二层,由市政管道供给,供水压力为0.25MPa,第二分区为3到9层,由高区给水给水管供给。各支管给水压力0.35MPa.2、 排水系统排水采用合流制,重力排除,地下室集水坑废水采用潜污泵提升后排至室外3、 消火栓给水系统(五层及五层以下为减压稳压消火栓,其余均为普通消火栓)该建筑物属二类公共建筑,室内消火栓用水量为20L/s,室外20L/s,初期火灾消火栓用水用屋面高位水箱重力流供给,高水位箱容积为V=15.332m3,以后启动泵房消防泵从消防水池取水加压灭火,消防蓄水池容积为V=40032m3,室外设二套地下式水泵结合器供灭火时
6、消防车补水用,消火栓箱内设用远距离启动消火栓的消防按钮,消防栓栓口压力控制在P0.50MPa水泵接合器安装详见99S203-24室内消火栓安装详见04S202-21丙(带灭火器及自救卷盘1800700240)4、 湿式自动喷水系统:1).本工程地下车库和办公区设置自动喷水灭火系统,地下车库中危险级级设计.办公区按中危险级级设计,喷水强度8L/min.,灭火用水量30L/s,消防压力为0.80MPa2).自动喷水喷头地下车库采用直立型68玻璃球喷头,向上安装。备用喷头30个。其余采用吊顶型68玻璃球喷头,备用喷头70个。3)室外设两套地下式水泵接合器,连接在湿式报警阀前。安装参见99S203。4
7、).该工程所有自喷设二组湿式报警阀门,型号为ZSFZ150,安装在水泵房内5、灭火器配置 本建筑灭火器配置场所的危险等级为中危险级,灭火器的灭火级别为A类。建筑物每层消火栓箱下方均设置3具2A手提式磷酸铵盐干粉灭火器。高、低配电室灭火器材选用AS600-S型气溶胶自动灭火装置。暖通设计内容1、 地下一层战时六级人防的通风系统设计2、 地上一至九层的散热器采暖系统室外气象参数参数1、 夏季空调室外计算干球温温度35.2,2、 夏季空调室外计算湿球温度26,3、 冬季空调室外计算干球温温度-5.6,4、 冬季采暖室外计算温度-55、 夏季室外大气压 981hpa 电气设计范围高低压配电系统、建筑物
8、防雷、接地系统及安全措施、有线电视系统、综合布线系统、消防系统、监控系统高低压配电系统1、 负荷分类及容量:二级负荷:应急照明,消防设备,消防风机,生活水泵,客梯等。三级负荷:其他负荷。2、 供电电源:本建筑物由室外开闭所引来一路10KV高压电源,作为工作电源,另设一台200KW柴油机组作为备用电源,二级负荷双电源供电,末端切换,保证其供电可靠性要求。三级负荷的供电电源均由工作电源供给,变电所内设一台630KVA变压器,低压为单母线分段运行,两段低压母线设有联络,市电与柴油发电机主开关间设有机械与电气连锁。3、 供电方式:本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式,动力负荷采用放射式供电,其余用
9、电采用树干式供电。4、 照明配电:照明、插座、空调等均由不同回路供电,所有插座回路均设漏电短路保护器。防雷接地系统1、 本建筑物按三类防雷设计。建筑物的防雷接装置应满足防直击雷,防雷电感应及雷电波的侵入,并设置等电位联结。2、 接闪器:在屋顶10热镀锌圆钢作避雷带。3、 引下线:利用建筑物钢筋砼柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长焊接作为引下线,引下线间距不大于25m,建筑物四角外墙引下线在室外地面下1m处引出一根404镀锌扁钢,扁钢伸出室外,距外墙皮的距离不小于1m。有线电视系统 1、 电视信号由室外有线电视网的市政接口引来,进楼处预埋一根SC40钢管。 2、 系统采用750MHZ邻频传输、要
10、求用户电平满足644dB,图像清晰度不低于4级。 3、 放大器箱及分支分配器箱均安装在层竖井内。挂墙明装,底边距地0.5m。 火灾自动报警系统 1、本建筑物在一层设有消防控制室。2、在地下室、电梯机房等处设有烟感探测器。3、声光报警器消防广播扬声器各层走到内吸顶安装。4、火警电话分机嵌墙安装距中心1.5m二、编制依据:本施工组织设计依据陕西高速公路养护技术研发综合办公楼工程设计图纸、招标文件、图纸答疑、国家规程规范标准、地方有关规定及本企业标准进行编制,作为指导施工、规范施工行为的纲领性技术文件。工程主要涉及的规程、规范标准及有关标准图集:(一)规程、规范1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB
11、50300-2001)2、建筑边坡工程技术度规程GB50330-20023、地下防水工程施工质量验收规范GB50242-20024、建筑采暖、给排水工程施工质量验收规范(GBJ50242-2002)5、建筑通风空调工程施工质量验收规范GB50243-20026、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)7、建筑物防雷设计规范 GB50057-948、电梯工程质量验收规范GB50310-20029、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)10、回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23-200111、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-200312、建筑地面工
12、程施工质量验收规范(GB50209-2002)13、建筑屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)14、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)15、火灾自动报警系统施工及验收规范GB50261-9616、人民防空工程施工及验收规范GB50134-200417、建筑机械安全技术规范JGJ33-200118、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)第二章、确保工程质量的技术组织措施一、质量目标单位工程、分部工程、分项工程质量目标序号目 标 名 称内容1单位工程质量目标合格,争创“长安杯”2分部工程合格率100%3分项工程合格率100%二、质量管理组织及职责(一)、质
13、量保证体系按照ISO900:2000标准要求,结合本工程特点,在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上,组建本工程项目质量保证体系,以作为公司质量管理体系的扩展和延伸。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员,组成能打硬仗的项目管理班子。(二)、质量管理职责1、项目经理(1)贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策,执行公司各项规定、计划和决议。(2)贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求,确定项目质量目标,建立岗位职责和相关的管理制度。(3)对产品实现全过程负责,受法人委托,代表公司履行与业主签订的施工合同,保证工程质量、工期、工程成本,实现安全
14、生产。(4)组织编制项目质量计划,并落实其实施。(5)负责“人、机、料、法、环”资源配备的策划和落实工作。(6)组织开工前的各项准备工作。(7)组织施工过程控制的策划,特别对关键过程和特殊过程的控制的策划、制定具体可行的施工方案。(8)严格过程控制,做好施工过程中组织、协调工作及外部的联络、协调工作。(9)按规定上报和处理质量事故和安全事故。(10)按规定要求,搞好现场文明施工、安全生产、治安防范工作。(11)负责对工程分供方和劳务分包方的考察、评价和优选工作。(12)负责工程竣工验收和交付及竣工交付后的服务工作。(13)履行其它有关文件规定的职责和权限。2、项目工程师(1)在公司总工程师和项
15、目经理领导下,全面负责项目质量管理和技术管理工作。(2)认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定、施工质量验收规范、质量检验评定标准、施工工艺标准、操作规程、安全技术规程等。(3)认真贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求,负责项目部质量持续改进工作。(4)主持并负责编制项目质量计划、施工组织设计,组织项目质量计划和施工组织设计的实施,特别对一些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。(5)落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。(6)主管“数据分析”在项目上的实施和保持工作。(7)主持对B级不合格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施,并组织其实施。(8)
16、负责产品的标识和可追溯性管理工作。(9)根据需要,组织对过程能力进行鉴定。(10)负责紧急放行和例外转序的审核/审批,并落实编制可追回程序。(11)负责新技术、新材料、新设备、新工艺的应用推广工作。(12)负责施工过程中“文件控制程序”、“质量记录控制程序”的实施与管理工作。(13)主持/组织技术复核、隐蔽检查、中间验收、分部工程验收评定、单位工程验收、交竣工工程技术资料的审核、评定和归档工作。3、质量员(1)在项目部主任工程师领导下,执行公司建立的质量管理体系文件规定和上级有关质量管理的规定,从进料到竣工验收,负责全过程的质量检查,特别是工序质量的检查。(2)坚持质量检验评定标准,正确评定分
17、项工程质量,参与分部工程和单位工程的质量检验评定工作。(3)参加技术复核、中间验收、隐蔽工程检查,对不合格品有权提出返工返修、直至合格,制止不合格产品流入下道工序。执行公司关于工程质量奖罚的规定。(4)加强工地质检工、试验工的管理工作。(5)会同材料管理员负责进货检验,对不合格原辅料、构配件,有权建议退货或更换产品。(6)对不合格品组织标识和隔离,负责对C级不合格品进行评审。(7)对返修、返工的产品,进行再次检查和检验,以确定其质量是否符合规定要求,并做出记录和报告。(8)负责交竣工工程技术资料的收集、整理、整编工作。4、施工员(1)严格依据施工质量验收规范按图施工,按产品实现策划文件的规定及
18、其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工、检查和管理。(2)配合主任工程师编制单位工程的项目质量计划,配合项目经理全面作好各项施工准备工作。(3)按“生产和服务提供控制程序”和“项目质量计划”文件要求,对施工过程进行有效管理和监视/测量。(4)组织工长、班组长进行图纸交底、技术交底和安全技术交底,并保存交底记录。(5)检查并执行施工质量验收规范、质量检验评定标准,分项工程施工工艺标准等,检查落实三检制(自检、交接检、专职检)。(6)抓好关键过程和特殊过程的控制,确定质量控制点,确定适宜的工艺参数、设备和人员,编制关键工序和特殊工序清单,根据需要编制作业指导书。(7)编制施工作业计划,作
19、好日常生产调度,协调和解决生产中的问题。(8)组织技术复核、中间验收、隐蔽工程验收和分项工程验收与质量检验定,参加分部工程和单位工程验收。(9)根据情况需要,可申请例外转序,但要按程序要求得到审核/审批后,且有可靠追溯程序时,才可转序,并负责作好记录。(10)作好施工过程中“人、机、料、法、环”的控制工作,按规定要求,搞好现场文明施工和安全生产。(11)对劳务分包方的工程质量、进度、安全实行有效的管理。(12)对潜在的和已发生的质量不符合项,制定纠正措施和预防措施,并按程序经审核/审批后执行。(13)作好施工日志,建立、收集并保存在施工过程中的工程技术资料。(14)配合工程竣工验收和竣工交付工
20、作。三、保证质量的管理措施:(一)、建立健全完善的组织管理及质量保证体系严格按照我公司质量体系文件进行施工过程管理,建立健全完善的组织管理、质量保证体系,制定合理可行的岗位责任制,各负其责,按程序办事,保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责,责权分明。(二)、按程序办事,落实施工组织设计、施工方案严格按程序办事,执行设计图纸,施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底,严格按图施工,并认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。(三)
21、、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合本工程推行全面质量管理,用科学的方法指导工作。现场成立质量管理小组,根据工程具体情况制定相应的活动计划,有针对性的解决施工中的质量问题,以提高工程质量。现场根据以上工程质量的运行状态,每一层结构施工完后,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差的原因,及时采取预防与纠正的措施。同时,严格奖罚制度,明确责任人的行为标准,调动管理人员落实各项制度的积极性。(四)、成立创优领导小组为了加强质量管理,更好的完成创优目标,项目经理部成立以项目经理为组长,项目技术负责人、总质检为副组长,由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理,用科学的方法指
22、导工作,指导施工。开展创优活动,把创优的意识落实到每一位施工人员思想中和施工的每一项工作中,从而实现创优目标。(五)、工程质量控制以GB/T19001-2000标准为向导,依公司颁布的质量手册、程序文件及质量管理文件汇编为准则,严格质量策划、质量控制和质量保修工作。1、文件和资料的控制(1)、本工程文件资料按规定分为体系性和技术性两大类。项目部建立文件收发登记薄,并做好详细记录。(2)、所有受控文件、资料,由发放部门加盖“受控”章和分发编号。(3)、文件、资料的作废、保留、销毁按程序文件规定进行审批。(4)、外来文件须经项目负责人及技术负责人批阅,涉及重大技术问题时应报企业技术负责人审阅后方可
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