重庆地产圣名国际时装城推广活动方案营销策划.ppt
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1、辉煌,圣名国际时装城开业启动计划,2004年8月,开业,即是辉煌! 圣名国际时装城作为朝天门商圈的一面形象旗帜,承载的不仅仅是商业使命,还有改变朝天门的商业形态步向国际化、规范化的重担。她的开业,象征着重庆服装批发业的飞跃和辉煌!,提案内容,PART I XXX公司简介 PART II 圣名国际时装城开业启动计划 PART III 活动预算 PART IV 执行监控,提案内容,PART I 红太阳公司简介 PART II 圣名国际时装城开业启动计划 -目的 -市场背景 -策略组合 -推广执行 -宣传造势 -物料设计 PART III 活动预算 PART IV 执行监控,目的,利用圣名国际时装城
2、开业之机,结合我公司在开业推广方面的优势,在开业前后一段具有公众效应的时间里,规划一系列的宣传推广活动。,达到告知圣名国际时装城的开业信息,提升其在公众和业内的知名度的目的。并通过塑造其国际化、品牌化的经营形象,以符合自身的品牌定位,与朝天门其他交易区形成有效区隔,使其成为能带动商圈服装交易形态升级的领航者,来谋取市场的认同和今后的繁荣。,目的,也就是说,我们将通过对圣名国际的外部形象塑造、外部注意力吸引和内部交易的繁荣,来为时装城的开业启动做一良好的注脚。,外部形象塑造,外部注意力吸引,内部交易繁荣,辉煌,开业期间吸 引人潮,增 加入驻商家的信心。,提升品牌的 市场力,塑造强 势品牌,通过盘
3、活服 装城促进整幢楼的商业 物业销售。,形成朝天门服装交易市场的一面形象旗帜。,市场背景1,以往的开业庆典,以歌舞表演,开业抽奖,优惠特价、买赠促销等活动形式较常见。就朝天门商圈而言,商业模特的走台表演是最为常见的一种服装行业的庆典推广手段。这些传统的庆典形式,以其投资少、够热闹吸引了不少的市民,但因其所投资费用所限,所表现出来的品质感和现代感缺乏,更不可能在市民中形成舆论效应,商业交易中很重要的口碑传播在这个环节削弱了。,传统的开业庆典方式,歌舞表演,开业抽奖,特价优惠,买赠促销,代金券及赠品,模特表演,市场背景2,让我们回顾一下时装城的战略定位:中国西部服装产业集群的领航者。 以“万商会”
4、作为服务平台,整合业界内外资源,突破传统的交易批发市场模式,带动朝天门服装交易市场的升级。从圣名国际的软硬件基础来看,她的定位都是有别于其他交易市场的,可以说,圣名国际在朝天门商圈率先举起“创新”的大旗,立争成为朝天门商圈的一根标杆。,鼎致商务,全新升级,展示化,规模化,现代化,品牌化,多功能综合性的商业交易平台,六个一工程,建立一个服装培训中心,建立一个营销策划中心,建立一个品牌推广中心,建立一个专业服装网站,建立一个专业服装杂志,每年举办一次服装节,市场背景3,创新。 开业推广同样需要创新。与圣名国际的战略高度相当的推广策略和开业计划,才能符合其品牌形象的需求。满足这种需求凭借的是我们经验
5、丰富的专业人员和构思巧妙而严谨的推广策略。,传统,创新,红太阳的观点: 传统和创新是策略思考的两面,有机的融合所产生的市场效应和市场价值,必将超出贵公司的期望。 对于如何的有机结合,这就是我们的专业范围。,市场背景4,圣名国际面临的挑战,其实除了如何有效的传达开业信息外,更重要的是通过开业期间的推广和传播,缔造重庆乃至西部的服装交易领跑者的形象,并完成对商业物业的销售协助和升值。,如何有效传达开业信息?,如何通过创新的推广形式达到区隔同类服装交易市场的目的?,如何为服装交易领域的领跑者形象奠定基础?,为商厦销售助力?,挑战一,挑战二,挑战三,挑战四,策略思路,策略思路一:延长开业推广时间,形成
6、一个闭合的信息传播时间段,确保受众在该阶段所接触到的信息全部跟圣名国际的开业信息相关。,2004年9月1日9月30日 圣名国际时装城大片上演 暨首届圣名国际服装节召开,策略思路,策略思路二:推广手段多样化。整合多种传播手段,采用广告宣传、开业路演、公关造势三大传播工具,全面拉开开业的盛大仪式。,广告宣传,1,2,3,开业路演,公关造势,策略思路,策略思路三:多点互动,全城瞩目。超越地域观念,现场路演互动的开展不仅仅局限在朝天门商圈内,在市内的主要商圈,比如解放碑和沙坪坝,同时举行路演活动,声势逼人,全城瞩目。,推广执行开业主题,圣名国际时装城开业主题,辉煌,开业主题诠释: 辉煌,是一种高度,是
7、令对手仰慕的高度。 圣名国际的高起点,决定了其在开业时的大气势。我们以辉煌为主题,即是要向所有的受众传达圣名国际的实力和潜力,让他们通过对开业主题的感受,清楚的感知圣名国际的优势所在和实力所在。 选择辉煌作为主题,也是希望借此次的开业活动,唤醒重庆时装界的辉煌记忆,重新在全国的服装市场上博得一席之地。 我们将在所有推广活动中贯穿这个主题,誓将圣名国际的辉煌发挥到极致。,推广执行推广阶段划分,整个推广我们将其划为三个阶段。虽然时间较短,但阶段的划分有利于我们把握推广节奏和进度。,启动期,开业期,跟进期,时间:2004年8月20日9月5日 推广策略:广告宣传/公关造势 传播工具: 车身广告 车内广
8、告吊旗 报纸广告 广播电台 新闻 海报,启动阶段: 基本内容介绍, 工作重点 ,该阶段的工作重点是以媒体广告投放和新闻操作为主,目的是为了开业期的舆论造势和活动信息告知。,整个推广我们将其划为三个阶段。虽然时间较短,但阶段的划分有利于我们把握推广节奏和进度。,启动期,开业期,跟进期, 工作重点 ,该阶段的工作主要围绕开业活动和服装节展开。我们将开业当天的三地互动活动作为服装节的开幕式,力图在全市范围内引起市民和业界的瞩目。,时间:2004年9月6日9月12日 推广策略:以大型路演和多点互动的形 式,延续前期的舆论造势,完成推广任 务。 传播手段: 开业当天的三地互动活动(解放碑、朝天门、沙坪坝
9、) 首届圣名国际服装节,开业阶段:基本内容介绍,推广执行推广阶段划分,整个推广我们将其划为三个阶段。虽然时间较短,但阶段的划分有利于我们把握推广节奏和进度。,启动期,开业期,跟进期, 工作重点 ,围绕服装节所设计的系列活动展开执行。,跟进阶段:基本内容介绍,时间:2004年9月13日9月20日 推广策略:通过设计服装节里面的系列 活动,来传播圣名国际的知名度,并为 入驻商场的商家带来真正的人气和收入 传播手段: 首届圣名国际服装节系列活动,推广执行推广阶段划分,推广执行启动期执行细案,执行时间:2004年8月20日起 媒体广告内容及主题: 车身广告:将所有进出朝天门的公共汽车的车尾部分进行整体
10、包装。 宣传内容:以辉煌为主题,预告圣名国际的开业情况和首届服装节的信息。 发布时间:8月20日9月20日 1个月 费用预计:约RMB100,000元,推广执行启动期执行细案1,执行时间:2004年8月20日起 媒体广告内容及主题: 车内吊旗广告:精选部分进出朝天门路线的车辆,在车内吊旗上做广告。 宣传内容:以辉煌为主题,预告圣名国际的开业情况和首届服装节的信息。 发布时间:8月20日9月20日 1个月 发布数量:200辆车(每辆车50面旗帜) 费用预计:约RMB70,000元,推广执行启动期执行细案2,执行时间:2004年8月20日起 媒体广告内容及主题: 报纸广告:重庆晨报、重庆商报、渝州
11、服务导报。 宣传内容: 重庆晨报和重庆商报:以辉煌为主题,预告圣名国际的开业情况和首届服装节的信息。 渝州服务导报:广告内容侧重品牌形象的宣传和万商会的宣传。 发布时间: 8.26 渝州服务导报 8.31重庆晨报 9.2渝州服务导报 9.8渝州服务导报 9.15 渝州服务导报 9.22 渝州服务导报 费用预计:约RMB100,000元,推广执行启动期执行细案3,执行时间:2004年8月20日起 媒体广告内容及主题: 广播广告:重庆交通广播电台 路况套播 宣传内容:开业信息和服装节 发布时间:8月20日9月20日 每天16次 费用预计:约RMB50,000元,推广执行启动期执行细案4,执行时间:
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