【工作总结】房地产办公室工作总结及来年工作计划[1].docx
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1、第 1 页 房地产办公室工作总结及来年工作计划1 特征码 aURwtYSNFvlrMckoyWTp 20xx 年办公室在公司领导的正确领导下,在各位同仁的配合帮 助下,紧紧围绕目标计划,努力增强工作主动性和创造性,各 项工作全面上水平,综合服务质量上台阶,监督检查作用出成 效,以办好事务、提供服务为己任,全面履行办公室的职责, 圆满完成了工作任务,现就 20XX 年的工作情况作简要的总结汇 报: 一、 抓基础、促全面,各项工作全面发展 全面落实办公室的职责,干好基础工作。认真办理新进和 离、退人员的手续,建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、 材料;组织好相关数据和材料,做好统计局、住建委的上
2、报工作;做 好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公 司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。 二、严格制度,从严管理,保证公司健康发展 1、根据公司的发展和实际情况,对不适合公司现状的规定、 制度及时进行修改完善,建立健全管理体系,做到有章可循, 有法可依,为管理走上正规化奠定了基础。 2、落实制度,严格考勤。严格考勤规定,严格请假程序和 批假权限,实行上下班签到、签退制度,并指定专人负责考勤 第 2 页 和统计上报工作,将出勤情况与考评挂勾,作为考评的一项重 要内容。 3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的安全常识、交 通法规等方面的学习教育,养成遵纪守法的良好习惯
3、,确保行 车安全。实行驾驶人员责任制,谁开车违章谁负责的办法,大 大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养,经常检查、 定期保养,对故障车辆及时维修,确保车辆的正常运行。 4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生,保 证舒适的办公环境,督促保安搞好广场卫生,维护好广场秩序, 树立好公司形象。 5、配合监管部做好目标管理考核工作,及时真实地提供员 工的相关数据,准确的作出评价,按规定实施奖罚,促进考核 工作的正规性和严肃性。 三、积极做好综合协调服务保障工作 1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都按照各部 门的需求和库存情况,编制采购计划表,由总经理签批后统一 购买,杜绝了采购
4、的随意性。严格执行入库和领用程序,认真 做好物资登记,做到帐物相符。及时做好出现故障设备的维修、 保养,最大程度保证设备的正常运转,保障办公的正常进行。 2、注重公司文化的传承和发展,按照公司规定,对符合条 件的员工办理社会保险。重大节日做好放假安排和福利的采购、 发放工作。员工生日,按规定购买慰问蛋糕。 第 3 页 3、树立一盘棋的思想,配合好各部门的工作,凡需要配合 的工作,都全心全力、想方设法做好,为各部门解决后顾之忧。 同时做好随机性工作,圆满完成领导交办的临时任务。 回顾今年的工作,虽然取得一些成绩,但也还存在一些问 题,概况起来主要有以下几点: 1、人员素质参差不齐,或多或少地影响
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