项目管理WBS创建方法.ppt
《项目管理WBS创建方法.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理WBS创建方法.ppt(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、1,项目管理WBS的创建,2,一、项目管理与日常运作,3,项目管理与日常工作的关系,如果说项目没有其特殊性,项目管理也就失去了存在的意义。那么我们再来看看项目管理有哪些特殊性,与日常管理有哪些区别。,项目与日常运作(Ongoing Operations)有着本质的区别。项目是一项独一无二的任务,而日常运作是连续不断、周而复始的重复活动,如运动员每天都训练、邮递员每天送报纸等活动都是反复进行的日常劳作和运作。 为了更好地理解项目的内涵,可以进一步从下表了解项目与日常运作的区别所在。,4,二、WBS创建原理,5,项目管理的框架,基本概念 项目管理环境 项目管理程序 项目综合管理 项目范围界定管理
2、项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理,6,1.什么是WBS?,WBS是WORK BREAKDOWN STRUCTRE 的首字母,称工作分解结构,WBS是项目范围管理中的技术,它是确定项目范围的一种主要技术,是项目管理重要的专业术语之一 。,7,WBS的定义,以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的
3、,所以WBS也是一个项目的综合工具。,8,工作 、分解、结构,WBS是由3个关键元素构成的名词: 工作(work)-可以产生有形结果的工作任务; 分解(breakdown)-是一种逐步细分和分类的层级结构; 结构(structure)-按照一定的模式、逻辑组织各部分。 根据这些概念,WBS有相应的构成因子与其对应:,9,(1)结构化编码,编码是最显著和最关键的WBS构成因子,首先编码用于将WBS彻底的结构化。通过编码体系,我们可以很容易识别WBS元素的层级关系、分组类别和特性。并且由于近代计算机技术的发展,编码实际上使WBS信息与组织结构信息、成本数据、进度数据、合同信息、产品数据、报告信息等
4、紧密地联系起来。,10,(2)WBS元素,WBS元素实际上就是WBS结构上的一个个“节点”,通俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”,这些方框代表了独立的、具有隶属关系/汇总关系的“可交付成果”。只有抓住最核心的可交付结果才能最有效的控制和管理项目;另一方面,只有识别出可交付结果才能识别内部/外部组织完成此工作所使用的方法、程序和资源。工作包是最底层的WBS元素。,11,(3)工作包,工作包(work package)是WBS的最底层元素,一般的工作包是最小的“可交付成果”,这些可交付成果很容易识别出完成它的活动、成本和组织以及资源信息。例如:培训项目管理工作包可能含需求分析、项目策划、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 WBS 创建 方法
链接地址:https://www.31doc.com/p-2186392.html