济南某大型项目场地平整土石方工程实施性施工组织设计_secret.doc
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1、施工组织设计一、概述1.1编制依据 1.1.1靖西县返乡农民工创业园场地平整工程招标文件和施工图纸。1.1.2靖西县返乡农民工创业园场地平整工程施工承包合同。1.1.3现场有关情况。1.1.4国家和建设部现行的市政工程施工规范、验收标准、安全规程等。1.1.5我单位多年来积累的市政、公路、房建等工程项目的施工经验及现有施工能力、管理水平。1.2、编制原则1.2.1遵循招标文件的原则。严格按招标文件规定的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制,使建设单位各项要求得到有效保证。1.2.2服从生态、环保要求的原则。现场布置做到布局合理,节约用地,减少干扰,避免污染环境;充分考虑当地人民群众的长远利益
2、,积极利用既有条件,合理安排临时工程设施,少占林地、保持生态平衡,减少固体废弃物产生,满足环保要求。1.2.3遵循“安全第一、预防为主”的方针。严格施工安全操作规程,加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施,确保施工安全。1.2.4遵循贯标机制的原则。使IS09000质量保证体系、ISO14000环保体系和职业健康安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。1.2.5遵循专业化队伍施工和综合管理的原则。在组织施工时,以专业化队伍为基本单元,配备必要的施工机械设备,同时采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。1.3、编制范围本施工组织设计编制范围为:靖
3、西县返乡农民工创业园场地平整四标段施工爆破、挖、运土石方、回填等。1.4、采用的施工技术规范、规程及标准。 序号技术标准名称 标准号备注1测量规范GBJ50026932建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020013爆破安全规程GB672220034百色市市政工程文明施工管理规定5建筑工程质量检验评定标准GBJ301886中华人民共和国安全生产法JGJ9820007中华人民共和国建筑法JTJ70908中华人民共和国劳动法GB/T328019229中华人民共和国环境保护法GB/T7188210建设工程安全生产管理条例GB/T7068811工程建设标准强制性条文GB/T97878812建筑施工
4、安全检查标准JGJ59991.5、工程简介1.5.1工程概况:靖西县返乡农民工创业园场地平整四标段,场地面积达56.9平方米,本标段需开挖土方100.16立方米。根据现有场地规划地块标高示意图及现状地形图估算。1.5.2.地质条件:岩体为石灰岩,表层节理、层理发育,层厚0.51.5m。岩石大部分裸露,覆盖层很少。岩质较坚硬。1.5.3地形条件:本标段由于以前进行过石料开采,地形很不规整,有不少陡坎,东西地势起伏较大。1.5.4爆破环境:爆区北侧和经十东路比邻,对爆破开挖有一定的影响,东侧有石灰场,距爆破区150m,附近无重要建筑设施,总体上说,爆破环境比较好。1.5.5工程特点:工期紧,任务量
5、大。本标段石方爆破量约15 m3,工期二个月;地形不规整,地势较大,影响钻爆效率;与本标段相接,钻爆、运输干扰大,特别是运输道路受到车辆多限制,容易造成赌塞现象,影响运输效率。1.6、质量、工期、安全文明施工目标1.6.1、质量目标:符合工程施工质量验收规范,达到合格标准。1.6.2、工期目标:日历天数60天,该段工程工期目标是:计划2014年6月15日开工,2014年8月15日完工,2014年8月20日场地平整完毕,基本达到竣工验收条件。1.6.3、安全文明施工目标:因工死亡事故、重伤事故为零,重大机械事故、重大火灾事故为零,实现安全生产、文明施工,符合百色市市政工程文明施工管理规定。1.6
6、.4环保目标:施工现场环保工作100%达标,绿色施工,严格执行ISO14000管理体系。1.1.2土石方装运总体施工方案、主要施工方法1.1.2.1分断面集中运用大型土石方施工机械清、挖、运、推平的机械化综合施工方案。1.1.2.2采用挖掘机挖装,5吨以上双桥自卸车运输,推土机推平的施工方法。3.2、主要分部、分项工程的施工工艺、方法3.2.1、施工测量方案3.2.1.1施工测量准备(1)编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经总工审批后,作为本工程测量施工的指导文件;施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过
7、程自始至终受控。(2)校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;实地校测桩位精度应符合有关规范要求;对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。(3)测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。3.2.1.2施工测量1、复测,在山体爆破开挖前,应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。2、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师核准后,才可以进行施工测量防线。 3、使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的
8、放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。4、依据测量、计算结果根据实测的数据计算重新计算核对石方量,为爆破方案的编制提供可靠的依据。5、划分爆破施工工作面,本标段分45个工作面测量,布置炮眼。6、每个工作面要进行多个工作循环,每个循环在清挖后测量一次。3.2.2、石方爆破施工方案3.2.2.1爆破施工方法:主要采用深孔梯段微差爆破,一般区域不分层,一次爆破到设计标高。对于个别较高地段可分两层进行爆破开挖。采用泰安中风压潜孔钻机钻孔,孔径115。用小风枪进行大块解炮和基底找平。3.2.2.2爆破类型:采用加强松动控制爆破,使岩体松散破碎而不飞散。3.2.2.3起爆技术:采用非电起爆系统,微差起爆
9、技术。由于一次起爆排数较多,所以采用孔外逐排微差起爆,既孔内装高段别毫秒雷管,外孔用35段毫秒雷管连接,实现孔外微差起爆。3.2.2.4爆破规划1、本标段开挖必须保证35个爆破挖装作业面,以充分发挥钻爆效率,确保工期;2、爆破规划总的原则是一层开挖自低向高处进行,对于个别较高地段可分两层进行爆破开挖。3、钻爆应平行作业,钻爆作业能力和装运能力应大致平衡,避免窝工现象。3.2.2.6爆破施工准备1、机械设备的安放;在施工场地,统一停放机械设备,保养和维修设备。2、山体量测:施工开始前,要对控制点进行复测,同时放边桩并整理测量结果,并对工程量进行核对。3、施工现场的封闭:施工期间,施工场地内施工机
10、械多,且爆破作业频繁,为减少外界干扰和安全施工,有必要对施工现场进行封闭,禁止无关人员出入。4、施工现场封闭应主要从两方面着手:一是在施工征地线上用红(旗上写宣传标语)插立封口,路口用警示牌封闭。二是施工及管理人员应着胸卡上班,由安全员对其封闭进行经常性检查。7、工期保证措施(1)、调遣精兵强将,加强施工管理:我单位土石方施工队伍,选派有经验的管理人员和工程技术人员,足建现场施工项目经理部,建立各种管理体系,确保本工程顺利地按期完成。(2)、科学组织,抓好协调:加强施工计划的科学性,运用统筹法,网络技术,系统工程等新技术编制确实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,作到点线明确,轻重分明
11、,资源配置合理.并在施工过程积极作好各方面协调工作,确保填料 道路的畅通。(3)、应用先进的生产设备及先进合理的施工工艺;采用中风压钻机钻孔,能大大提高钻炮效率,加快-施工进度;采用深孔梯段分层爆破方法,同时运用非电塑料导保管毫秒微差起爆系统等技术。(4)、抓住时机,掀起施工高潮,抓住旱季施工好机会,组织协调各方面的施工力量,不断掀起施工高潮,加快施工进度。(5)、抓好雨季施工安排:根据当地的气候特点和天气预报情况,为确保工期和降低工程成本,部分时间可能在雨季施工。雨季施工原则:确保工程质量和施工安全;尽可能降低雨季施工增加费;保证有足够的防护材料。措施为提前编制雨季施工的施工措施并报监理工程
12、师审批;作好对工人雨季施工技术培训,特别是关键工序的技术培训;根据雨季施工的进度计划,备好雨季施工的材料和设备;派专人作好气象观测记录,并与当地气象台保持联系;以醒目的标志封闭施工工作区域,并在区界挂醒目整洁的环保标语和企业精神等标牌.(6)、合理安排作息时间,提高时间利用率:本工程施工采用连续工作制,每天两班或三班循环作业,施工人员轮流休息.8、安全保证措施(1)、贯彻安全第一,预防为主的安全方针,落实现场安全岗位责任制,建立现场安全监督体系,现场设专职安全员加强安全巡查与管理.(2)、从事爆破的人员,必须以经培训持证上岗.(3)、加强对现场人员安全教育,提高爆破人员安全作业素质.(4)、炮
13、眼打好后,技术负责人要对炮眼间距、朝向、深度、个数及落实的中心位置及尺寸和个数进行全面检查,如发现异常情况,不得施炮.(5)、夜间作业时,尤其应加强值班,发现问题及时处理.(6)、炮眼内有水时应对药包作防水处理,并在炮孔装药时检查药包是否到位.(7)、爆破前应加强警戒,警戒范围深孔爆破为300M,受爆破影响的既有设备,必须在开工前迁移或作好防护,设置明显爆破警戒信号和划定警戒区域并设立标志.(8)、放炮前由工地负责人指派专人检查符合要求后,并待警戒一切就绪方可发出起爆点爆信号.(9)、大雨天,大雾,夜晚或其他恶劣天气,严禁施爆.9、爆炸物品安全管理措施(1)、搞好爆破安全,必须搞好火工品管理.
14、全体干部、职工思想高度重视,由项目部派出专人负责此工作。(2)、坚决贯彻国家、公安部和局火工品管理条例、规程、办法等。(3)、项目部专门制定的各项火工品管理办法,使用程序、全体员工应认真遵守。(4)、项目部主要领导是爆破用品管理第一责任人,行使对本项目爆破用品安全管理、检查、奖惩等职权。(5)、项目部爆破人员,管理人员必须经过培训,持证上岗。(6)、对选用的爆破用品,必须抽样检查,其性能、规格、外观不合格或过期变质的一律禁止使用。(7)、严格爆破作业程序,施炮前必须在危险区边界设置警戒和标志,爆破后必须对公路、大楼等建筑物和现场进行检查,安全隐患不清除,不得解除警戒信号.(8)爆破用品专车运输
15、,专人押运,使爆破器材必须建立严格的领取、登记、清退制度.3.2.3土石方运输方案3.2.3.1每个作业区爆破解除警戒后,进行土石方运输,采用1.2m3挖掘机挖装,5吨以上双桥自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运,并采取措施防止水土流失保护环境。3.2.3.2对于较大体积的石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。3.2.3.3机械设备的配置(全部配置见第九章的主要施工机械设备表)1、本工程石方量大,工期紧,为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率,本工程所用的挖掘机,推土机,装运机,运土汽车等施工机械,尽可能选用大功率土方机械,最大限
16、度的实现其最佳组合,满足土方的开挖,运输,滩平,流水作业的需求.2、土石方施工强度:(1)、暂按四个工作面,各工作面之间形成布点、钻孔、装药爆破、清运流水作业;(2)、总工期60天,展开大面积土石方清运施工计划为48天。4、通过对三种主要施工机械每16小时的生产率分析计算,确定主要机械的数量和工作效率,机械配置详见主要机械选用表主 要 机 械 选 用 表机械名称挖掘机推土机自卸车机械效率斗容量1.2m3履带式单斗挖掘机额定功率120 m3/天履带式单斗推土机载重量20吨自卸车工作效率1476 m3/天2794 m3/天427 m3/天计划装配数量(台)8425实际工作数量有按完好率80算则有6
17、台正常工作有按完好率80计算则有3台正常工作按完好率80计算则有20台正常工作每天完成工作量14766=8856 m38000 m327943=8382m38000 m3 42720=8540 m38000 m3按以上的机械配置,即使每天机械设备完好率仅80,仍可以保证计划工期。3.2.3.4机械施工队管理1、合理配置各种机械的,最大限度提高机械作业效率。2、加强项目部对施工队的管理教育,制定严格奖惩措施。3、项目部制定详细,可行,操作性强的施工计划,指导机械施工队及班组施工。4、及时调整协调,确保施工计划能顺利执行。5、机械施工队每天将实际完成工作量与计划完成工作量对比,找出存在问题及时整改
18、,确保施工顺利按计划进行。四、确保质量、工期、文明施工、环境保护、防止施工扰民及民扰、协调地方关系等组织保证措施4.1、工程施工质量保证措施4.1.1质量承诺:严格按照施工要求,将现场整理平整,达到合格水平。一次性验收合格。4.1.2保证工程施工质量的技术措施4.1.2.1组织技术人员认真会审设计文件和图纸,全面仔细了解和掌握工程施工技术标准,提出进一步优化和完善施工图设计的建议。4.1.2.2进场后,详细审查设计文件是否有遗漏内容,设计方案、技术方案、技术措施能否满足质量要求,施工是否便利,对设计推荐的施工方案进行充分讨论,补充完善并形成图纸会审记录。4.1.2.3对于爆破过程中所使用的爆破
19、器材,在使用前应进行爆破试验,不符合要求的决不使用,保证爆破安全和爆破质量。42、工期保证措施421进度管理办法本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术,结合先进的计算机软件,将计划逐级细化分解落实到每个作业队,每个工作日。同时,对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制,对于各种不利因素通过积极协调,早做准备,将各种不利因素预先排除在工程施工之前。4.2.2确保工程工期的技术组织实施4.2.2.1以高素质的管理班子保工期:本工程项目经理有丰富的管理经验,保证班子管理的科学和规范。4.2.2.2以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制
20、各施工队施工进度的依据。4.2.2.3以先进的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按52天安排,留出5天准备时间和3天验收时间;以滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式;在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划,一级保一级,决不能总进度控制计划;建立定期的生产计划例会制度,下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题,协调各施工队之间的工作,做到有序的按总进度计划执行。4.2.2.4以充足的资源保工期:1、本工程节假日不停工,三班人马三班制;2、加强策划与组织工作的预见性,确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决;3、机械设备的配置有余量
21、,密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货,供应过程,确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务。4.2.2.5以新技术、新工艺保工期:推广应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织各施工队之间的立体交叉作业。4.2.2.6建立强有力的实施工程进度计划的组织结构:理顺各部门的分工协作关系,明确各施工队的责任,对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理,必要时采取经济与行政措施,对各个施工队进行奖惩。4.2.2.7节假日,农忙施工安排:春耕期间给予劳务人员一定的经济补贴,以安定人心。采用合同和经济手段约束,保证农忙季节照常施工。4.2.2.8
22、合理制定工期进度1、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划,包括施工总体实施计划。2、施工总体进度计划编制,着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。3、编制作业计划,作业计划作为日程控制的工具,主要包括:详细作业计划、月计划、周计划等,反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。4、加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变化性很大,出现进度偏差的机会很多,做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督,以便为计划的调整和项目经理的决策提供必要的信息资料。5、计划的调整,通过实际进度与计划进度的比较分析,一旦
23、出现进度偏差,必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变,通过分析原因,确定相应的调整方案。4.2.2.9利用经济手段,强化控制:1、落实各分项工程到班组,对专业班组实行工程包工,工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒,加大奖罚力度。2、优化技术措施,推广应用成熟的新技术新工艺,尽量减轻劳动强度,提高施工机械化水平。奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。3、加强组织措施,施工高峰期或进度出现偏差时(包括气候条件、设备、器材配件的影响),及时采取措施(如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施)。4、实施强有力的调度系统,充实力量,努力改善现场施工环境,协调好各
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