【工作总结】综治维稳工作总结3000字.docx
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1、第 1 页 综治维稳工作总结 3000 字 特征码 bYWEpnDMuONCfRnNECDW 一、取得的主要成效 1、在接待调处群体性上访工作上措施得力,方法妥当。今 年,商务系统的群体性上访十分突出,全年近 30 余件次,其规 模、数量、气势和我们面临的压力与工作的难度是近几年所没 有的,从总的状况看,上访的各种问题和矛盾与去年比大大增 加和增难。透过耐心细致、扎实有效的工作,尖锐矛盾得到了 相对暂时的遏制和化解,基本持续了平稳,没有发生矛盾激化 和较大事件,力所能及地维护了一方的相对稳定。 2、建立健全了本系统企业军转干部、抗美援朝、退伍转业 军人档案,实行一包一职责制,使各军转干部没有出
2、现群体上 访事件。 3、妥善处理好了一些上访的个案和积案问题,如 315 商店 的符爱贞问题;上访为首带头人的有关问题。 4、及时做好完成了上级交办的任务。今年,上级交办的县 人大代表、县政协委员的提案和推荐共八件,县信访领导小组 和县领导交办的信件十余件,我们对这些任务都能按要求及时 处理落实,及时书面回复,做到了件件有落实,事事有回音。 第 2 页 5、加强了法制宣传和教育,使干部群众增强法制知识和观 念,让干部群众依法办事的理念得到了进一步增强。今年来我 们采取不一样形式开展法制教育,主要宣传公司法 、 劳动 合同法 、 安全生产法 、 治安处罚条例 、 破产法 、 计划 生育法 、 公
3、务员法和保密法等八部法律,使普法教育 在我系统得到较好地落实,职工在知法、懂法的同时,增强依 法办事的自觉性。 6、系统内综治工作网络得到进一步的完善,各种矛盾纠纷 排查取得了明显成效。局机关成立了维护稳定工作领导小组, 领导小组由局领导和下属单位负责人组成;确定了分管负责人 专抓;明确了局领导班子成员分工负责制;配备了人员和机构, 由政工股和改制股负责综治维稳工作;建立了综治工作档案; 明确了工作管理职责和基本任务,使这项工作具体地有人抓、 有人管。今年来,由于各稳定工作领导小组的用心工作,保证 了本系统内没有出现重大的不良信访事件,没有出现重大职责 事故,没有出现重大的矛盾纠纷。 二、具体
4、做法 一是强化领导,健全组织,认真落实一把手负责制。系统 内各单位一把手为综治工作第一职责人,努力做好自我内部的 安全防范工作。按照谁主管谁负责的原则,首先是建立了局、 公司、行办和中心二级综治领导小组,从明确职责,明确目标 入手,认真签定了目标职责制,从组织上保证了这项工作有人 第 3 页 抓、有人管。其次是成立了矛盾纠纷排查调处中心,对基层单 位处理不了、处理不好的各类矛盾进行综合会诊,做到消化一 般矛盾不出二级机构,特殊复杂矛盾不出局系统,对跨行业、 跨系统的矛盾和问题,一般由局与上级组织和领导汇报协调解 决,避免了工作的盲动性。再次是建立了矛盾纠纷排查信息网 络,三名信息员负责收集整理
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