【工作总结】行政部经理工作总结范文.docx
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1、第 1 页 行政部经理工作总结范文 特征码 NofxDqekeZNNsGNYpeCc 回顾 20*年不平凡的一年,从试用期到成为豪艺博雅的正 式员工已有半年多之久,在这半年多的工作生活中,公司的领 导给了我莫大的帮助与支持,给了我展现自我价值的舞台,作 为行政经理的我,有必要回顾总结过去的工作、成绩、经验及 不足,以利于扬长避短,奋发进取,而在新的一年里努力完成 上级领导下达的各项任务,带领行政部全体员工迎接更高的挑 战。现工作汇报如下 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工 作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工 作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较
2、大的 改变,现将去年的工作情况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性 工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配 整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算 审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商 品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作 单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采 第 2 页 购渠道,寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚” 、 “谨慎” 、 “律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的 岗位职责。 4)做
3、好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部 门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面 具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工 作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门 的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文 字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼, 并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、 分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精 神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管 理工作。 6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上 进一步补充和完善,包
4、括行政人事类、财务类、售后类、业务 类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发 展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、 人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动 合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等 第 3 页 工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失 业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工 的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务 工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的 会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩
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