设备安装前的一般规定及要求和设备以及管道试压.ppt
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1、设备安装前的一般规定和要求 设备试压以及管道试压,项目与设备管理部 2013年-3月,设备安装前的一般规定和要求,1技术及文件的准备情况 2测量仪器的检验情况 3有温差变化的设备安装及采取的措施 4人员组织的准备 5材料供货和检验 6各种措施和工机具的准备 7大型吊装机具的核算和落实情况 8特殊设备安装前的准备,1 技术及文件的准备情况,安装前应按设计图样或技术文件要求画定安装基准线及定位基准标记,对相互间有关联或衔接的设备,还应按其要求确定共同的基准。 安装前应对设备、附件及地脚螺栓进行检查,不得有损坏及锈蚀;要检查设备的方位标记、重心标记及吊挂点,对不符合安装要求者,应予补充 有内件装配要
2、求的设备,在安装前要检查内壁的基准圆周线与设备的轴线是否垂直(如板式塔),以保证内件安装的准确性。,设计图样和技术文件,安装基准线和定位基准标记,基准线就是设备安装的基本标准定位线; 是设备安装位置的前提,一般以建筑物的定位轴线来作为设备的纵横中心线,并画到设备基础上,作为设备的安装基准线,一般最少要有横和纵两条线,根据2点成一直线原理;需要确定2个基准点 设备平面位置的安装基准线有以下几种形式。 (1)弹墨线 在基准表面上弹出墨线以标志安装基准线,误差一般在2mm以上 (2)用点代替线 (3)用光线代替线 使用水准仪、经纬仪、激光准直仪等光学仪器发出的光束代替画墨线 (4)拉线(挂线) 这是
3、设备安装中设置平面位置基准线最常用的方法,设备基线定位和基准标记,2测量仪器的检验情况,安装时所用的量具及检验仪器的精度必须符合国家计量局规定的精度标准,并应定期检验合格。 包括水平尺、经纬仪、钢尺、卷尺、各种表等,3有温差变化的设备安装及采取的措施,设备的安装一般是在自然环境温度下进行的,投入使用后则是在操作温度下进行。当安装环境温度与操作温度有较大温差的设备时,要检查膨胀(收缩)的数值与方向,最大膨胀(收缩)时是否受到外部的阻碍;固定侧地脚螺栓的紧固情况,滑动侧地脚螺栓孔的方位及尺寸,地脚螺栓在滑动孔中的位置,滑动侧地脚螺栓的螺母与设备底座的间隙;固定外部附用的螺栓及孔的形状和尺寸,受限制
4、的连接件强度和支承情况。,固定端,滑动端,4 人员组织的准备,4-1 人员进厂的三级教育 4-2 对施工人员的技术交底 4-3 现场需用人员的结构和数量 4-4 入场人员的培训 4-5 特殊工种的持证和考试情况,4-1人员进厂的三级教育,三级教育(使外来人员认识到施工地点的安全基本常识) 公司级安全教育 车间或部门级安全教育 班组级安全教育,1 目的 1.1 技术交底一般是指施工项目概况、特点及设计意图的交底;或是施工方案、工作程序、工艺流程、施工准备要求、施工注意事项(安全、质量、环保)等和其它一般性技术交底。 1.2 技术交底的目的是使管理人员了解项目的概况、技术方针、质量目标、计划安排和
5、采取的各种重大措施;使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、重点、难点、施工目的,明确施工工序、施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等,做到心中有数。,4-2技术交底,2 要求 2.1 施工技术交底是项目质量事前控制的重要保证,是现场质量管理的关键,是施工工序中的首要环节,必须认真执行。在目前的施工管理模式下采用三级交底制度,即: 2.1.1设计院-项目部技术交底; 2.1.2 项目部施工部门技术交底; 2.1.3 各专业交底施工分项经理技术交底; 2.1.4 现场施工员施工班组级技术交底; 2.2 技术交底必须有具有科学性、针对性和可操作性,使其真正发挥生产技术
6、指导和施工技术准备的职能。要根据施工项目的特点、环境条件等情况确定具体办法和方式,交底应注重实效。 2.3 技术交底必须形成交底记录。交底人和被交底人要履行全员签字手续。 2.4 进行各级技术交底必要时应请建设、设计、监理等单位相关人员参加,并认真讨论,消化交底内容。必要时对内容作补充修改,涉及已经批准的方案、措施的变动,应按有关程序审批。,3.1 项目工程总体交底项目部级技术交底 3.1.1 在项目工程开工前,项目部应主动邀请设计单位进行设计交底,其应了解的内容一般包括: 3.1.1.1 设计意图和设计特点以及应注意的问题; 3.1.1.2 工程难点和设计采用新技术的情况以及相关要求; 3.
7、1.1.3 对施工条件和施工中存在问题的意见; 3.1.1.4 其他施工注意事项。 3.1.2 在项目开始30日内,项目部总工须组织相关部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同或设备说明书等资料制定技术交底提纲,对项目部职能部门、技术负责人和主要施工负责人进行全面交底。其主要内容是项目部对本项目的整体实施性安排,一般包括:,3.2.2.1 本项目工作范围及其主要内容,分解及内部施工范围划分; 3.2.2.2 项目设计意图、需求、特点、重难点; 3.2.2.3 质量、安全、工期、环境目标分解 3.2.2.4 总平面布置规划和临时设施安排; 3.2.2.5 主要施工方案、施工程序、施工方法,综合
8、进度和各专业配合要求; 3.2.2.6 公布本项目的关键工序和特殊过程; 3.2.2.7 实现安全与质量、工期、环境目标的主要措施; 3.2.2.8 资源配置要求及需求计划,主要包括关键岗位和专业管理人员以及特殊工种人员、施工机械设备和检测与试验设备 3.2.2.9 施工及技术管理程序及其他施工注意事项。,3.3 操作交底车间级技术交底 3.3.1 在本车间施工项目开工前,项目主管应根据施工组织专业设计、设计文件、设备说明书等资料拟定技术交底大纲,对本专业范围的技术管理人员、施工班组长及关键岗位人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排,一般包括: 3.3.1.1 本车
9、间施工范围及其主要工作概况,单项(位)工作分解及各班组施工任务、范围划分; 3.3.1.2 本车间施工项目设计意图特点、重难点、特殊施工过程和关键工序,施工平面布置的具体计划安排; 3.3.1.3 具体的质量、安全、工期、责任成本、环境、文明施工目标以及具体的措施;,3.3.1.4 施工进度计划要求,节点工期要求,相关施工项目的配合计划; 3.3.1.5 施工方案、分项分部工程施工方法、施工工艺流程,关键工序及特殊施工过程作业指导书,重大施工方案(如特殊和大体积混凝土浇灌、重型和大件设备、构件和运输吊装等);3.3.1.6 施工质量验收标准(需要进行质量评定的包括评定标准和方法)、施工规范;
10、3.3.1.7 各种质量要求,3.3.2 工序或分专业交底班组级作业人员技术交底,每道工序或每个专业开工前,由专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织设计拟定技术交底提纲,对班组施工人员进行交底。交底内容主要包括以下内容: 3.3.2.1 施工项目的内容、范围和工程数量; 3.3.2.2 施工图纸解释(包括设计变更和设备材料代用情况及要求); 3.3.2.3 施工步骤、操作方法的操作要领,工艺流程,施工图,施工手段,进入结构的原材料规格、型号、数量; 3.3.2.4 质量标准和特殊要求,保证质量的措施,4 技术交底注意事项 4.1 技术交底要具有科学性 4.1.1 所谓科学性就是
11、指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据,关键是如何正确理解,结合本工程的实际,灵活运用,必须使班组依据交底文件就能正确地施工。 4.2 技术交底要具有针对性 4.2.1 技术交底不具有针对性是编制中常见的问题,它经常是规范、规定的翻版,加上设计施工说明的扩充,其结果是无法指导生产,仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题,必须根据实际情况进行交底,使之真正成为施工的作业指导书。 4.3 技术交底要具备操作性 4.3.1 具体性 对施工结构的具体尺寸进行交底,保证无论施工到何位置,现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图; 4.3.2
12、全面性 技术交底要以“现场干的,就是交底中写的、画的“为指导思想,不能发生班组施工自由发挥的情况出现,一旦发生漏项情况,班组立即通过一定的程序反馈得到解决。 4.3.3 实用性 技术交底中不允许使用“按照设计图纸和施工及验收规范施工“及“宜按“等词语,要在大样图的基础上,把设计图纸的控制要点写清楚,把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里,同时把要达到的具体质量标准写清楚,作为班组自检的依据,使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工,体现过程管理的思路,使施工人员变被动为主动。,技术交底的方式 可采用书面交底、会议交底和现场交底等多种形式相结合的方式进行。 6 技术交底的责任 6.1 技术
13、交底工作由各级生产负责人组织,各级技术负责人交底。重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加,或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应督促检查技术交底工作进行情况。 6.2 施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准。施工专业技术人员以及安全、质量、环保管理人员发现施工人员不按交底要求施工,可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理。必须更改时,应先经交底人同意并签字后方可实施。 6.3 施工中发生质量、设备、人身安全、环保事故时,事故原因如属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于是施工人员“应
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- 关 键 词:
- 设备 安装 一般 规定 要求 以及 管道
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