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1、,海联讯 您专业IT应用专家,深圳海联讯科技股份有限公司,汇报文档,质量监督信息系统建设汇报,( 2013年07月),1,一、现状分析,二、建设目标,三、业务架构,目录,2,五、分布实施计划,四、效果图演示,现有信息系统不支撑以风险管理为核心的产品质量监督工作,目前工作 人工化、手工化,极大制约产品质量监督行政工作能力,产品质量监督现有信息资源不能有效整合,存在信息孤岛,数据碎片化, 缺乏积淀和继承,不能有效利用,1,2,产品质量业务工作部署和过程管控缺乏信息化支撑,难以实现科学化、 精细化的管理要求,3,现状分析,3,北京市质量技术监督局创新监管方式,建立以风险管理为核心的工作机制,急需信息
2、化技术支撑。,现有系统体系不稳定,架构延展性不足,难以进行继续改造,不能满足 业务发展要求,现有系统体系架构开放性不足,缺乏对产品质量监督工作的总体设计, 未能考虑多主体参与的信息化工作模式,5,4,建设目标,以风险管理为核心的产品质量监督工作为基础,充分考虑顶层设计,以信息化手段 促进和支撑监管方式的转变,服务工作机制建设,实现产品质量安全风险管理与控制,整合现有各信息系统数据资源,加强数据的共享和交换,实现以组织机构代码为 标识的监督对象精确化管理,为产品质量信用体系建设提供数据支撑,1,2,建立企业、公众、第三方检验机构、认证机构等多主体参与的、互动的信息平台, 推进市场资源配置, 提高
3、产品质量监督社会管理能力,3,实现产品质量监督工作部署及过程控制信息化,推进科学化、精细化的行政绩效考核。,4,建立以风险管理为核心,多主体参与、集成产品质量监督各项业务的一体化信息工作平台。,采用成熟、先进的技术构架和模块化设计, 强化系统易用性、稳定性、安全性、 可延伸性、兼容性。,5,风险预警处置,风险分析评估,风险流程,行政部门,生产企业,机构 & 专家,风险归集 (风险更新),风险绩效评估,投诉举报 监督管理 规则标准 公众、媒体 检验检测 企业信息,产品质量风险监测 产品质量监督抽查 产品质量执法检查 工业生产许可管理 应急处置 缺陷召回 宣传宣贯,风险自查 风险定级 风险反馈,企
4、业自查 企业整改 企业召回,风险识别 风险定级 风险反馈,风险绩效报告,检验检测服务 专业技能服务,风险评估目录 (企业分级、产品分级),技术支撑,风险管理为核心的业务流程,业 务 管 控,领导决策,决策分析,风险 监测 管理,组织机构代码库,法人库,执法库,监督 抽查 管理,许可 证后 监管,仪表盘,监督 检查 管理,风险 预警 管理,企业基本信息,企业产品信息,企业 分类 分级 管理,检验机构基本信息,机动车安检基本信息,公众服务,企业服务,公众服务,即席查询,报表管理,获证管理,年度审查,统计报送,计划制定,检验,统计报送,信息收集,判研,通报、处置,企业申报,等级评定,计划制定,实施,
5、统计报送,机动车 检验 机构 管理,企业许可信息,企业抽查信息,企业执法信息,企业检查信息,企业资质管理信息,基础信息,检验机构资质信息,检验机构资质信息,机构实验信息,档案 信息,工业产品,监督管理,比对试验,信息报送,煤炭 质量 监督 检查,计划制定,实施,后处理,用煤单位,计划制定,抽样检验,结果分析,用煤单位信息,煤炭使用单位 基本信息,企业 信息 核查,核查任务,企业标准信息,核查/校验,结果确认,企业管理信息,等级调整,信息核准,功能架构,业务服务,检验机构,产品 分类 分级 管理,分级评定,标准变更,产品管理,三期建设,系统管理,基础 信息,功能架构,LOG日志,角色管理,权限管
6、理,接口规范,加密管理,家庭 在线,在线能力,计次计费能力,播放能力,在线能力,计次计费能力,播放能力,手机 在线,数据采集,报表展现,决策分析,统计 分析,二期建设,曲库 管理,版权管理,分析管理,新歌购买,计次收费,费用统计,包房收费,线上 收费,数据采集,报表展现,决策分析,统计 分析,一期建设,曲库 建设,统计 管理,数据采集,报表展现,决策分析,数据 分析,Web门户公共云,曲库增加,曲库删除,曲库修改,曲库查询,点播计次,上传下载,包房统计,场所管理,歌曲授权,歌曲认证,审核加密,标识分发,门户支付能力,移动互联Wap,监管对象的精准化管理构架,8,拟整合的信息资源,9,多主体参与
7、的互动信息平台,10,已开展的工作成果,11,主办:北京市质量技术监督局 版权所有 组织机构代码:00002108-X ICP备案编号:京ICP备05056882号 邮政编码:100029 地址:北京市朝阳区育慧南路号,东城区 28 家,西城区 125 家,海淀区 66 家,区片信息,朝阳区 28 家,石景山 21 家,丰台区 18 家,过滤企业列表,地址:XXXXXXXXX 电话:xxxxxxxxxxx,共 125 家企业,共 286 个结果,具体解决问题: -核心档案管理- 1.产品标准匹配问题 2.产品分级分类问题 3.数据来源跟踪问题 4.建设档案库的问题 -计划任务筛选 跟踪- 1.
8、任务执行情况分级跟踪 (任务跟踪) 2.地图任务执行信息跟踪 (地图跟踪) 3.各项关键资源统计展示 (相关指标统计),查询区域,企业名称:,区域划分:,企业状态:,生产产品:,执行标准:,企业等级:,区域划分:,产品风险:,监督抽查:,执法检查:,强制认证:,生产许可:,风险预警:,搜索查询平台,其他查询条件:,生产许可,产品信息,强制性认证,产品信息 生产许可 强制性认证 标准登记备案 监管信息 企业管理,标准登记信息,企业基本信息,时间段:2012年1月1日 至 2012年12月31 产品分类: 一级目录二级目录 三级目录四级目录 信息等级 :一级风险二级风险 三级风险,监督抽查任务:查
9、询分类预警情况查询,抽查计划,检查计划,其他条件,极高风险产品生产企业统计,高风险产品等级生产企业统计,监督抽查任务:查询分类预警情况查询,抽查计划,检查计划,产品风险等级分类,其他条件,历史抽查合格率查询,产品监督管理方式,生产许可 强制性产品认证 其它,时间: 2012年1月1日 至 2012年12月31 合格率: = 80%,列入抽查计划,列入检查计划,查询,确定列入计划的产品类别,其他条件,监督抽查: 无抽查记录企业 历史抽查不合格 监督检查: 无检查记录企业 历史检查不合格 许可监管: 无生产许可证 未提交自查报告 风险预警: 存在通报信息 存在用户投诉记录 企业基本信息:校验库 嫌疑库 核心库,制定抽查计划,筛选任务,(任务跟踪模块) 被筛选符合条件的任务 分层分级详细信息,5项产品 抽查任务 完成率,地图导航 信息,任务筛选查询区域,监督抽查任务执行控制:任务检视图,监督抽查任务信息过程控制1/2,筛选任务,地图任务区域跟踪,1.任务以时间段进行统计 (任务筛选) 2.任务执行情况分级跟踪 (任务跟踪) 3.地图任务执行信息跟踪 (地图跟踪) 4.各项关键资源统计展示 (相关指标统计),监督抽查任务信息过程控制2/2,监督抽查任务执行控制:任务GIS控制台,分布实施计划,谢谢!,21,
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