质量管理体系--过程方法的应用.ppt
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1、质量管理体系 -过程方法的应用,高万东,1)“过程”及“过程方法”,过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用 的一组活动。 任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程 过程方法:系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为“过程方法”。 把管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进作为体系的四大过程,确定为过程方法的模式。,质量管理体系的持续改进过程,ISO9004,称之为“PDCA”的方法可适用于所有过程。PDCA模式可简述如下: P策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程; D实施:实施过程; C检查:根据方针、目标和产品
2、要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果; A处置:采取措施,以持续改进过程绩效。,P,D,A,C,ISO9001,过 程,输入,输出,机,料,法,环,人,过程方法的实现,2)过程方法应用措施: a) 为了取得预期的结果,使用已经建立的方法并确定关键的活动; b) 为管理这些关键活动需明确职责和权限; c) 了解并测定关键活动的能力; d) 识别组织内部之间关键活动的接口; e) 重点管理能改进组织的关键活动的各种因素,如资源、方法及器材等; f) 评价风险、后果及对顾客、供方及其他相关方的影响。,3)获得的益处: a) 有效地使用资源,降低成本,缩短周期; b) 可获得改进的、一致的和可
3、测量的结果; c) 可集中注意改进的机会,并按其优先次序 进行改进。,4)识别过程,识别主过程7 识别支持过程4、5、6、8,识别过程之间的关系,适宜、充分、有效,在质量管理体系中应用过程方法时,强调以下方面的重要性(0.2): a) 理解和满足要求; b) 需要从增值的角度考虑过程; c) 获得过程绩效和有效性的结果; d) 在客观测量的基础上,持续改进过程;,组织应按本标准要求建立质量管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性(4.1)。 组织应: a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用; b) 确定这些过程的顺序和相互作用 c) 确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运作和控制有效; d) 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和监视; e) 监视、测量(适用时)和分析这些过程; f) 实施必要的措施,以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。,质量管理的过程图,质量方针,顾客要求,关注顾客,管理承诺,实现策划,人力资源,策 划,职责和沟通,管理评审,基础设施,工作环境,合同评审,设计和开发,采 购,生产的提供,计测装置,监视和测量,不合格控制,数据分析,改 进,控制、确认、标 识、财产、防护,
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- 质量 管理体系 过程 方法 应用
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