【工作总结】股份公司财务工作总结[1].docx
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1、第 1 页 股份公司财务工作总结1 特征码 VttVUIRvDUYUFpHzoXOF 同志们: 下午好!在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期 结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王 同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理同志就 xx 年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的 具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决 算报告,对指导公司的财务工作和搞好 20XX 年度财务决算工作 有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王 总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学 习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习
2、方法,抓好 落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸” ,为建 设“两个一流” ,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议 期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介 绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京 市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制 方法,会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化 趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的 第 2 页 意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一 次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会, 尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消 化吸收并
3、逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安 排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些 业务交流和研讨活动,创建“知识型” 、 “学习型” 、 “沟通型” 的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、 专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财 务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校, 一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面, 我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会 上的讲话精神,以及如何做好 20XX 年度财务决算工作讲几点具 体意见: 一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织 和广大财务人员
4、认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计 准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧 围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作, 不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管 理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项 指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级 管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各 级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财 第 3 页 务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为 建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化 步伐。 (一)进一步深化全面预算管理,
5、积极研究建立科学的财务预 算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的 配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化 为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、 降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三 级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部 门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机 制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按 月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步 完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进 一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司 经营目标的实现
6、。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工 作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。 随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究, 尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制, 充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对 公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继 承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律, 解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。 (二)积极稳健推 第 4 页 进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资 金管理体制近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下, 在各有关地区公司的密切配合下,资金集
7、中管理的力度进一步 加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并 平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这 些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许 多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步 推进,下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上,按 照王总监 10 月 13 日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条 线工作会议”上提出的时间表,进一步完善现行的资金管 管理运行机制,积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理 办法和健全的内部控制机制,规范业务审批及操作程序,形成 内部控制与外部监督相结合的管理机制,确保资金安全。二是 要在不断总结试
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