长垣县纬二路城市道路改造工程(巨人大道-长恼路)技术标暗标.doc

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1、目录 一、 施工方案和技术措施.1 二、 投入的主要物资计划13 三、 劳动力安排计划28 四、 拟投入主要设备28 五、 质量管理体系与措施29 六、 安全管理体系与措施41 七、 建设文明工地措施59 八、 工期及保证措施62 九、 施工总平面布置图74 十、 节能环保管理体系与措施75 1 一、施工方案和技术措施 1.1 施工准备 1.1.1 技术准备 审查设计文件是否齐全合理,符合国家标准。设计文件包括设计图，施工图,图纸说明和 设计变更通知单等。是否经过设计，校对，审核人员签字，设计院盖章，建设部门存档，监 理单位核对，并由施工单位和建设单位会审签字。 1.2 施工测量 1.2.1

2、施工测量工作的基本准则 遵守国家法令、政策和规范，明确为工程施工服务； 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序； 要严格审核原数据（设计图纸、测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计 算工作步步有校核； 选用科学、简捷和精度合理、相称的测量方法。合理选择正确使用仪器，在测量精度满 足工作需要的前提下，力争做到省工、省时； 建立一切定位，放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度。 严格执行安全，保密等有关规定，用好、管好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始 记录。测量后要及时保护好桩位； 测量人员要紧密配合施工，发扬团结协作，不畏艰难实事求是，认真负责的工作

3、作风。 1.2.2 施工测量 在地面上进行测量前，应由设计部门办理交桩手续。转角点桩及方向桩应在线外设栓点， 并作点志标记。 复核水准基点：沿中线作水平测量以量以复核地区标高及原有水准基点标高时，如发现 水准点有疑问，除及时向设计单位查询外，可采用两个水准点为一环进行闭合测量，先确定 两点的高程差。看两水准点的闭合差是否在 12mm 以内（k 为两点水平距离，以公里计）。 k 根据道路平面图：设计起点坐标及转角点坐标，两点拉通线，即为前段，道路中心线， 再根据转角点坐标及设计终点坐标两点拉通线即为后段道路中心线。 沿施工道路路面两侧每隔 50m 设置一个控制桩点，作为各项专业施工依据控制桩点由

4、道 2 路中心线来进行设置。控制桩的作法：用 50 圆木、长 600800mm，打入地下部分周围用 砼保护。在桩顶的正中钉上钢钉，圆点即为中心控制点，为了防止意外破坏、还须在每隔 200 米左右桩点处，将部分桩点延伸到道路两侧的建筑物上，弹上墨线用红漆标注，并加以 保护。在以后每次施测中，对每个点与相临两点应进行复测，以确保坐标及高程控制的准确 性。 根据设计平面图，放出各段交叉路口交接控制线，并根据设计半径，测放出各路口圆弧 线，并设置控制桩。 1.2.3 测量的质量保证措施 用于测量坐标、距离的多功能测绘仪、经纬仪、红外经测距仪、水准仪及 50 米钢卷尺 是经过测检合格的主测量工具。 在作

5、控制桩点丈量时，钢尺两端保持水平，拉力在每米保持 10 公斤，温度改正视当时 施测时温差变化的大小而定。应当适当考虑。 坚持定点、标高、放线专人负责和专人复核，经复核无误后可进入下道工序，确保工程 按图施工不走样。 验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前均能对测 量放线工作提出预防性的要求，真正做到防患于未然。 验线的依据要原始、正确、有效。 1.3 土方工程 1.3.1 施工方案 采用机械开挖，人工修整施工方案，土方开挖的平均深度为 1.1m。采用机械开挖在 80cm 左右浓度后，再采用人工开挖并予以修整。 配置 1 台 W100 型液压反铲挖掘机，配置 4 台

6、自卸汽车进行土方运输，运到指定的土方 堆放场地。 填方地段，利用挖方地段人工修整阶段的土方量，进行填方。采用人工装土，机动翻斗 车运输。因为量较少，可直接采用人工摊铺。 1.3.2 施工方法 根据控制桩点，放出新建路段中心线、边线及人行通土方开挖控制灰线。以此灰线作土 方施工平面控制线。 3 根据水准基点及道路设计各阶段高程，因木桩标出开挖控制深度。 挖掘机挖路槽时，按设计路槽顶面标高余留 20cm，人工铲平修整至设计标高。施工过 程中，跟随土方挖运进程，边开挖边施工道路边排水沟，防止雨季施工造成路基集水浸泡。 路基土方开挖必须按设计断面自上而下整幅开挖，不得乱挖、超挖，严禁掏洞取土，保 证施

7、工安全。弃土应及时清运不得乱堆方。 路基基坑挖好后若不能立即进行下一道工序时，可在基底以下预留 1530cm，待下一 工序开始再挖至设计标高。 采用机械开挖时应根据现场实际情况确定堆位置，运土路线，机械运转路线。 开挖基坑（槽）时，如有地下水时，应该在标高最低处挖方，并在该处设置水沟或集水 坑，以便设泵排水。 1.3.3 填土路基施工 场地清理：清除地表杂草、杂物、树根、腐植土等。 根据设计本标段范围的填土部分处在人工填土层，可对原地面进行翻挖压实后直接填筑 路堤，如局部出现非正常现象，可通知有关单位现场处理，提出处理方案。 路基填筑按每层松散厚 30 厘米分层填筑压实，填筑时横向宽度大于设计

8、宽度 50 厘米， 以保证填土边缘的压实度达到要求。 每层土填筑压实后进行密实度检测，路基同时测回弹填量蔌变沉值。 路基填完成后，按照设计要求拉线因人工进行刷坡整形，以保证路基边坡坡度符合设计 要求，使表面平整，断面变化及变道处曲线连接圆顺、流畅。 1.3.4 零填挖地段 零填挖路库面以下 030cm 范围内的压实度，不小于设计规定，如不符合要求，再翻挖 压实，使压实度达到要求。 零填挖路床面，若位于易放翻浆的土层上，且翻挖，照晒等。处理后仍不能降低含水量， 压实度达不到要求时，则路床面应换以透水性良好的土，换土厚度按现行制度执行。 1.4 路基工程 1.4.1 路基施工 填土料要求 路基填方

9、不得使用腐植土、生活垃圾、淤泥和盐渍土。 4 路基填土不得含草、树根等杂物，超过 10cm 直径的土块应打碎使用； 挖方基底以下 80cm 范围以内的树根应清除重新填土夯实； 路基回填土应采用透水性较好的土质，进行分层碾压夯实。 1.4.2 施工方法 每一路段开工前应根据设计图纸放线、测设中心桩、边线桩、各主要构筑物位置桩。施 工中应经常检查各测量标志，对遗失或位置移者随时补钉校正； 土方回填采用履带式挖掘机装土，自卸汽车运土，卸土时控制每车土的堆放距离，待卸 土长度达到 50 米时，用推土机按松铺厚度推平，并保持有一定的横坡，土方的压实采用 16T 的振动压路机压实，每层回填厚度不得大于 3

10、0cm； 碾压工作应自路边向中央进行，一般碾轮每次重叠 1520cm。应碾压 5-8 遍，至无显著 轮迹且达到要求密实度时为止； 将路堤填土两侧各加宽 50cm，碾压成形后再削坡至设计宽度； 在填土碾压过程中，应按标准规定检验土的含水量和压实度，并按要求作好试验记录； 土的地面横坡在 1:101:5 之间的要将地面翻松后填土。陡于 1:5 时，应做成台阶，台 阶宽度不小于 1.0m 横坡向里，台阶高以 30cm 为宜。 二、投入的主要物资计划 2.1 资金准备 本工程前期资金垫资量大，工程体量大，前期投入多，对于资金的准备要提前策划进行 安排。 2.2 试验和检测仪器设备计划等技术准备 工程所

11、需的工程相关法律、法规、规范、标准、技术资料,项目经理部应及时采购、配 备。 行业、专业技术标准、应按设计要求在工程施工前配齐，满足施工准备的需要。 设计单位的内部院颁标准应由设计单位提供与设计图纸数量相同的套数。 国家、地方、行业、企业的工程工料分析定额、相关的费用、补充配套文件。 企业的技术管理体系标准、技术管理制度、技术管理办法等。 工程有关专业的技术资料、参考资料、企业技术数据库资料、材料设备的生产、指导、 使用的标准、说明等。 5 2.3 主要设备、材料进场计划 2.3.1 物资的供应和管理 物资管理是项目法施工管理的重要组成部分，是确保工程所需物资快速、优质、足额供 应的重要环节，

12、是确保工程质量的基础。本工程项目的主要设备和材料由甲方直接供应，其 余部分物资均由施工承包方负责采购和供应，物资供应是本项目的重要组成部分之一，主要 包括物资计划、采购、运输、仓储管理以及驻厂监造和现场检验等内容。 组建物资管理组织机构 为了搞好本工程的物资供应和管理工作，本投标人项目经理部拟成立物资部，专职负责 此项工作，安排一位部长、一位物资计划管理工程师和一位物资供应工程师进行管理，详见 以下物资供应和管理组织机构： 2.3.2 设备和材料分类 本工程的设备、材料供货分为甲方供货、乙方供货、甲控乙供三种供货方式（甲方为招 标人，乙方为中标的投标人）。 投标人自行采购部分中的设备、材料在采

13、购过程中除了应满足招标文件条件内对材料采 购送审检验等条款后，对于其中主要设备、材料由投标人按照技术要求进行采购过程的同时， 投标人必须先提出至少两个供货厂家，并提供该设备和电缆供应单位详细的资料，经招标人 认可后才能供货，招标人有权拒绝并决定其它供货单位。 2.3.2.1 备品备件 备品备件包括随机备品备件和质量保证期后备品备件。 投标人提供设备安装调试过程中及质量保证期内的随机备品备件，以及时替换在设备安 装调试过程中及质量保证期内损坏的设备，此部分费用已包含在合同总价中。 本投标人提供系统在质保期后 3 年所需的备品备件。提供这些备品备件的清单，备品备 件总价不得低于设备总价的 5%。招

14、标人将根据需要，按照投标人在投标时所提供的清单中 的价格进行质保期后所需备品备件的采购。同时，招标人可选择采购备品备件清单以外的备 品备件，本投标人承诺该部分备品备件的单价不高于投标文件中的报价。 本投标人提供建议中所列的备品备件的数量能确保系统投入运营后，在任何故障情况下 得到及时的修正和更换，确保系统正常、连续运行。 质量保证期后，本投标人保证招标人要求返修的备品备件在 1 个月内修复返回。 6 备品备件随设备同时交货，并提交带产品序列号的清单。 质量保证期后备品备件在项目竣工验收时交货，并提交带产品序列号的清单。 备品备件的清单应按不同设计进度予以更改，以确保清单内的备品备件是符合最终设

15、计。 备品备件的清单的内容包括以下数据： 系统中总数量； 建议数量； 原厂订货编号； 图件编号； 订货及送货时间。 本投标人承诺在系统寿命周期十五年内，将长期提供系统维护所需的备品备件。 招标人向本投标人购买的备品备件中，若原厂商所生产的备品备件停止生产，本投标人 和设备供货商应有责任在备品备件停止生产前最少 6 个月通知招标人及提供其它代用品的数 据。 2.3.3 合同技术谈判 本投标人负责与乙供设备清单中设备、材料供货商的合同谈判，主要设备、材料的合同 技术谈判由本投标人组织，招标人、设计参与，本投标人在合同谈判前 1 周向招标人提供合 同谈判计划，由招标人确认。合同技术规格满足本招标文件

16、用户需求书中相应技术要求，合 同谈判应至少确定以下内容： 设备材料数量、设备的主要元器件、材料、软硬件型号规格、技术参数原产地，备品备 件、专用工具数量、规格、产地； 主要技术方案； 接口方案； 设计联络、监造、试验、出厂验收、培训、供货计划。 2.3.4 设备/材料设计联络 2.3.4.1 概述 投标人负责组织乙供设备设计联络工作。 设计联络会议的主要内容应包括：互提技术资料并讨论确认，审查投标人设计图纸资料， 确认与本合同所供设备存在技术接口的其它供货厂商提供的设备的接口技术文件，检查产品 7 生产过程中的质量检验和试验标准及程序，讨论确定合同执行过程中的技术问题等，上述确 认审查、检查和

17、确定的事项，只是招标人为使投标人更好的理解招标人提供的图纸和技术要 求以及保护招标人的利益而采取的工作程序安排，并不能由此免除投标人对产品质量等一切 在合同中规定的投标人的责任。 投标人有责任向招标人提供本工程设计方所需要的设备图纸资料，并协助设计方完成施 工设计。 如果投标人建议的设计联络计划不能达到预期的目的，招标人有权临时增加设计联络会 议。 2.3.4.2 安排 投标人与业主的设计联络总则 投标人与业主的设计联络由投标人负责召集、联络各系统供货商参加，投标人负责联络 会的地点并提供联络会所需的办公设施（计算机、打印机等）。 由投标人在每次的设计联络会议前 15 天，向业主提交设计联络工

18、作报告。 在业主所在地举行的设计联络会议将不定期由业主召开。 买卖双方的责任 投标人应为设计联络期间的工作、旅行、当地交通、食宿提供方便。并提供会议设施如： 会议室、黑板、投影仪等。 投标人应指定专门人员负责接待业主人员和处理有关工作和生活问题。 在设计联络开始阶段投标人应向业主和监理提交图纸资料，这些资料包括但不限于如下 内容： 以招标文件技术规范书为基础编制的各系统功能规范书； 产品的技术参数，采用的技术标准。相关的技术标符合中国国家标准和国际标准。 系统设计技术说明，各相关设备的接口方案细则。 产品、系统设计图纸文件。 投标人的在各阶段的各项测试检验规范书和测试检验报告。 文件管理规范。

19、 在设计联络结束阶段投标人应提交的图纸资料包括： 设备的最终功能规范书； 8 第一次设计联络会确认功能规范书和产品、系统设计图、标准为基础，完成各系统最终 设计、及对有关系统的接口设计； 测试、检验规范书和技术标准的补充； 投标人需提供给设计单位做施工设计所需的资料，这些资料包括： 设备的安装方法、要求； 各种设备的详细说明书，包含技术指标、功能说明、工作原理及附图和详细的设备布线 图； 本系统设备与其他系统设备之间的接口及标准； 设备的接地要求。 具体联络内容及安排 设计联络 设计联络人次及时间 共进行三次设计联络，每次 5 人 x14 天。时间依据投标人的工作计划进行安排，投标人 应提前至

20、少 15 天通知业主，并给出会议日程安排。 第一次设计联络会议 投标人应按参加会议人数提供图纸资料作为会议讨论依据及设计依据，图纸资料包括但 不限于: 以招标文件为基础编制的系统功能规范书； 产品的技术参数，采用的技术标准。相关的技术标准符合中国国家标准和国际标准。 系统设计技术说明，各相关设备的接口方案细则。 产品、系统设计图纸文件。 投标人在各阶段的各项测试检验规范书和测试检验报告。 文件管理规范。 设计联络主要内容与责任 投标人对所供的系统/产品（包括分包商的系统/产品）设计负全责。确认系统功能、设 备配置、系统内部接口； 确认产品的技术参数、技术标准； 确认与本系统相关的所有接口条件，

21、与其他各系统的接口细则； 9 确认各业务接入方式、保护方式。 提出对系统方案的优化内容并确认。 确认系统及设备的保护配置。 为了保证设计的正确性，投标人也应对业主提供的基础资料和与本系统相关的接口条件 进行校核。 第二次设计联络会议 投标人应提交 5 份图纸资料作为会议讨论依据及设计依据，图纸资料包括但不限于： 以第一次设计联络会确认的功能规范书和产品、系统设计图、标准为基础，完成优化后 的整个系统的最终设计、过渡方案； 测试、检验规范书和技术标准的补充； 提供给设计单位做施工设计所需的资料，这些资料包括： 本系统设备与其他系统设备之间的接口及标准； 设备的接地要求； 设备的安装方法、要求。

22、设计联络主要内容与责任： 确认设备板卡的性能，设备尺寸、机柜位置； 确认设备的电源及接地； 进一步确认各接口细则及与其他系统的配线； 确认测试检验项目测试手段及指标； 进一步确认测试、检验规范书和技术标准。 设计联络期间将根据需要参观投标人或系统的设备制造厂。 上述确认审查、检查和确定的事项，只是招标人为使投标人更好的理解招标人提供的图 纸和技术要求以及保护招标人的利益而采取的工作程序安排，并不能由此免除投标人对产品 质量等一切在合同中规定的投标人的责任。 第三次设计联络 确认系统的最终配置。 确认最总施工方案。 确认双方认为需要彼此澄清的问题。 10 形成第三次设计联络会议纪要并出版。 工作

23、协调会议 除合同规定的设计联络会议外，如有必要时，业主有权召集有关供货商举行工作协调会。 本投标人按时参加。 2.3.5 设备/材料监造 监造由招标人（或其委托人）、投标人参加，共同对其生产主要过程进行设备监造。在 其生产过程中，招标人有权利派人进行抽查，抽查具体次数在设计联络时确定。 招标人参与的监造、抽查并不减轻或减少投标人对所提供设备必须满足合同技术文件所 负的全部责任。 工厂试验 乙供设备中主要设备、材料应通过型式试验（含特殊试验）、进行出厂试验及现场试验， 各类试验均应根据对应的国内通用标准、规定进行。若投标人采用其他的试验方法，需经招 标人确认和批准。每台设备必须进行出厂试验，投标

24、人必须提供完整的同类型设备的型式试 验报告和出厂试验报告以及试验合格的验收标准。 投标人在出厂试验、现场试验前 2 个月向招标人提供试验规格书(标准、项目、方法)及 试验合格的验收标准，经招标人审核后批准。 所有设备整机及其主要部件的试验，按合同和招标人批准的试验规格书进行出厂试验、 现场试验。投标人不得以任何借口减少试验项目和内容，试验验收后，并不减轻或减少投标 人对所提供设备所负的责任。 如果招标人认为某项试验的条件、内容、程序、测量、记录和报告格式等任意一项不符 合合同或试验规格书的要求，招标人有权拒绝接受试验报告并要求重做该项试验。 在设备制造期间，招标人有权派人员到生产工厂、试验场地

25、及试验室对设备整机及其主 要部件的制造、组装、试验和调试等生产过程进行抽查。 招标人提出的关系到设备试验的问题，投标人必须在 1 周内给予答复。 所有未能通过测试的设备和系统按合同相关条款规定处理，投标人负担由此引起的全部 费用。 投标人应根据 ISO9000 的规定对所有的元器件进行例行检查，只有检查合格的元器件才 能用于系统。 11 在设备出厂前，招标人或其指定代表将对其进行单体测试和验收，投标人应予以配合， 并提供为有效地进行检验所必需的帮助、劳务、材料、电、燃料、备用品、装置和仪器。 在国内工厂测试、试验前二周，投标人应书面通知招标人；在中国境外工厂测试、试验， 投标人应提前二个月书面

26、通知招标人，并协助招标人办理有关签证等手续。 投标人应提供的设备和主要部件（包括国外厂家提供的）均需提供产品合格证和出厂测 试报告。 供货商应具备对所提供的设备及系统进行上述测试的能力。测试装备必须经国家权威检 测部门的认定，且在认定的有效期内。 招标人进行工厂测试和试验的主要内容包括（但不限于）： 抽查原材料、器材； 对制造过程进行监造； 对设备进行单体测试； 对系统进行调试和验收。 招标人根据以下文件（但不限于）进行测试和验收： 本招标文件中规定的技术要求和技术标准； 设计联络中确定引用的技术标准； 设计联络中确认的图纸、资料和技术文件； 在合同执行过程中，已经招标人和投标人双方确认签字更

27、改的部分及备忘录； 设备基本技术条件： 合同技术规格书和招标人确认的有关系统和设备性能测试的项目、办法、指标等。 1) 出厂检验 投标人应对供货商的设备进行工厂验收，出厂检验应在有关工厂进行。 检验开始前 4 个星期内，投标人需向招标人提供检验规格书和设备质量保证书。设备的 出厂检验，除投标人外，必要时招标人到场参加。 本测试所涉及产品的全部电气和机械性能的内容和测试方法按合同的有关规定进行。 若招标人检验人员已到工厂，而检验无法按计划进行时，所有由此产生的招标人的直接 费用及成本由投标人承担。 所有设备整机及其主要部件的测试，应按合同和招标人批准的测试程序进行型式测试和 12 工厂测试。测试

28、时，如果招标人或其指定的代表不能按时到场，除非招标人指示投标人不必 测试，投标人自行组织测试，但应立即向招标人提交测试结果的正式证明副本，招标人应承 认其测试的数据有效。 招标人参加工厂验收工作只是招标人对投标人执行本合同内容的检查，并不能由此免除 投标人对产品质量等一切在合同中规定的投标人的责任。 招标人有权根据实际情况，合并安排工厂验收次数和内容。 在实际工作中，如果某次工厂验收由于投标人原因造成工作安排失误或产品质量达不到 要求，招标人有权要求投标人重新进行工厂验收。 到货检查 合同项下设备、材料和技术文件运抵规定的地点后，招标人、监理工程师、投标人共同 对其进行检查，并认真做好记录。

29、检查的内容主要包括： 除另有规定，投标人必须对所有设备进行恰当而有效的包装和运送，使设备受到有效的 保护，使之不受潮湿、剥蚀、变形等各种形式的损坏。所提供的货物严禁裸装。 投标人对其货物的包装尺寸，应考虑其进入施工场地或机房的因素。在所有设备的包装 物上，均应按行业规定进行外包装标识。 外观良好，运输途中未受损； 编号、数量、名称及规格与合同要求的货物清单核实无误。 甲供设备、材料的验收 甲供设备、材料到达现场后验收人员按照及时、准确、经济、合理的验收原则进行验收 工作。在规定的验收时间内，使用合理的验收工具，对到达的物资进行数量和质量的验收工 作。当业主提出特殊要求时，按要求办理。 针对成套

30、交付设备的验收，必须清点主体、附件、零件及专用工具和备品备件。有包装 的设备，应开箱检查。开箱检查时，应会同业主、施工监理、供货商、施工单位技术主管、 物资主管、仓库管理员共同参加验收。并认真填写设备开箱检查记录，参加人员对检查 结果签字确认。如业主有明确要求的记录格式时，按业主的要求办理。 当发现甲供设备及材料出现不合格产品时，由仓库主管填写顾客提供产品丢失、损坏、 不适用记录表，并向项目经理部物资部及时上报情况，由项目经理部物资部及时与业主联 13 系并提交顾客提供产品丢失、损坏、不适用记录表，以解决丢失、损坏、不适用产品事 宜。未经业主同意，不得擅自处置，并对业主的意见予以记录。 现场考

31、核、检验和验收 现场验收的组织程序 现场考核、检验和验收的组织程序参照出厂验收程序进行，首先，由物资部提前一周向 业主和监理单位提报考核和检验的具体安排计划，以便业主和监理单位安排检验人员参加现 场考核检验。如果有部分设备、材料不能通过考核和检验，本投标人将责成制造厂商替换、 修正或重新生产，严重时退货或取消其合格供货商的资格，未经考核检验通过的设备、材料， 本投标人将向业主和监理单位申请重新进行考核和检验。考核和检验完成后，本投标人将向 业主和监理单位提供一份已完成的证明报告。 现场考核、检验和验收的方法 本投标人承诺以下所有程序接受业主和监理指派的检验人员的现场监督和指导，并随时 接受其提

32、出的任何其它合理的检验和考核要求，以便对工程物资做进一步的质量、数量查验， 满足工程的需要。 如业主无特殊要求，物资检验和试验按照本投标人 ISO9001 体系进货检验和试验程序 执行。 物资到达时，物资管理人员核对发货凭证与订货合同、采购计划对照，通知中心料库管 库员准备收货。管库员准备检验场所和检验器具。 验收时，管库员首先应确认说明书、合格证、装箱单及供货商的检验和试验资料，逐件 清点，对计重的物资，检重时填写磅码单，带包装计重的物资，同时记录毛重、皮重和净重。 检查物资有无破损、缺陷、受潮、锈蚀、创伤、几何尺寸规格型号是否符合规定，标志、 铭牌是否和发票、合格证、采购合同相符。 内在质

33、量检查联系合格检测单位进行。 填写开箱记录和物资验收记录。 使用前需要进行复验和试验的物资，由材料员或管库员协助技术部门或试验室共同进行。 检验和试验中发现问题时，责成供货商进行修理、更换或退货。 14 因生产急需，未经检验的物资，可采取紧急放行措施。先由作业队填写紧急放行物资 请领单，并由工程技术部专业工程师确认、审核，项目经理批准后方可放行，同时做好记 录。紧急放行物资仅仅限于经检验不合格可以追回的物资。 包装、运输、装卸及仓储 本投标人将对产品的包装、运输、装卸、仓储建立一定的程序，形成文件并加以实施。 包装 本合同项下由投标人提供的所有设备和材料应具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、装

34、卸的坚固包装，包装应保证在运输、装卸过程中完好无损，并有减振、防冲击的措施。若包 装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，投标人要在设备的设计结 构上予以解决。包装应按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施， 以保证货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全运抵。产品包装前，投标人负责进行检查清 理，不留异物，并保证零部件齐全。 包装所用的材料及包装物结构必须具有较强的可复原性，以保证货物在现场开箱后能方 便地按原包装复原。 投标人在包装货物时，应按货物类别分别进行装箱。 备品备件应在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。 专用工具也应按此单独包装。 随箱文件：每

35、个包装箱的内外部应附有装箱文件，装箱文件内必须包含但不限于有详细 的货物清单，说明货物名称、规格、数量、使用工点名称以及必要的技术文件。 责任：凡因由于投标人对货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因 此引起事故时，其一切责任由投标人承担。 技术文件的交付： 投标人所提供的技术文件的装运批次、时间及其它条件应符合合同要求。 技术文件一般以邮寄方式递交，每批技术文件交邮后，投标人应在 24 小时内将技术文 件的交邮日期、邮单号、技术文件的详细清单、件数及重量、合同号等以传真或电报通知招 标人。 运输 投标人应负责所供信号系统设备的所有运输和保险。 15 投标人应负责招标人提供的信号

36、系统设备从仓储地点到现场的运输。 主要设备、材料的运输方案，近处以汽车为主，远处以火车为主；大宗托运以火车为主， 小宗物资以汽车小量运输为主的方式。 附近的供货厂家以汽车运输为主，直接运输至项目经理部的中心料库，较远的供货厂商 以火车托运为主，运输达到目的地，再用汽车运输到中心料库。 设备运输时需根据各站房建实际情况，采取不同的施工方案。 装卸 物资搬运和吊卸按照本投标人 ISO9001 体系文件搬运和贮存程序执行。 使用适当的搬运和吊卸方法，经济合理地控制物资在搬运过程中和贮存时间内质量不受 影响，数量不受损失。 物资搬运和装卸过程中将采用适当的工具和方法，大型设备的搬运先由专业工程师制定

37、搬运作业方案，并由项目经理部总工程师批准后方可实施。 机械搬运和吊卸时，将根据货物的重量和大小选择合适的搬运机械，作业现场设统一指 挥，作业过程中捆扎牢固，稳挂稳吊，有吊装标识的，按吊装点吊持，放置货物处预先铺垫 平稳。 在进行易燃(各种燃料及油漆)、易碎(各种瓷件)、易散落(各型穿钉、螺母、垫片、电 力金具等)、超重超长限物资搬运时，下发相应的作业指导书或进行口头技术交底；送达目 的地时对产品设备的保护状态和完整情况进行验证；机械搬运作业人员严格按技术操作规程 进行作业。 人工搬运时，单人搬运轻拿轻放，不抛掷，二人或二人以上搬运时，制定呼唤应答措施， 做到步调一致。 搬运中，保持和维护物资原

38、标识和有关状态标记不变，如有丢失设法及时补齐。 仓储 投标人应负责本项目（包括招标人提供和投标人提供）的仓储和管理。仓储所需的库房 及相关费用由本投标人承担。 物资仓储和发放 甲供设备及材料的仓储管理 甲供设备及材料入库后，按照规定单独存放，妥善管理，单独建帐。 16 甲供设备及材料入库后，所有标识按照规定加注“甲供物资”字样。 甲供设备及材料如有不合格产品，按照规定特殊安排存放位置，并注明“不合格产品” 字样，待业主提出处理意见后，再按照要求办理。 甲供设备及材料的备品备件入库后，设置专用位置合理、妥善存放，并将详细清单上报 业主确认，按照业主的要求做好备品备件的移交工作。 物资的储存 物资

39、搬运和贮存按照本投标人 ISO9001 体系文件搬运和贮存程序执行。 使用合理的贮存方法，经济合理地控制物资在贮存时间内质量不受影响，数量不受损失。 合理布置材料堆放场地，设置贮存仓库，库房内存放的物资按名称、规格、型号，分库、 分区、分类存放，做到四号定位，五化堆码。料棚、料场存放的物资分区、分类存放，按各 类物资的保管要求进行堆码，做到整齐、牢固、过目成数，并留有作业通道； 贮存中，保持和维护物资原标识和有关状态标记不变，如有丢失设法及时补齐。 电缆存储时集中分类存放，标明电缆型号、电压等级、规格、长度等，电缆盘之间有通 道，电缆存放处不得有积水，不得与酸碱等化学物品或有害物混放；怕光、热

40、、雨淋及避免 过冷过热的电缆，存入封闭式库房中；电缆应原轴直立(筒轴与地面平行)，不得卧放；滚动 时不许与轴箭头所示方向相反滚动；电缆在运输、保管中不可受强烈震动(如直接从车上滚 下受震等)，以免破坏绝缘层和保护层，使用时发生电压击穿等现象。电缆倒盘时，采用的 盘芯直径不得小于电缆直径 25 倍，以防破坏电缆保护层，分割钢带钢丝铠装电缆时，应在 切割点左右 150mm 处先用钢丝绑扎，以免振散，完后要及时处理好切口，包扎严实，以防渗 水受潮；电缆盘上标志如有模糊不清时应及时补写清楚；电缆到库后，应用红油漆标明使用 工程位置号(能配盘使用的尽量配盘使用)，使用后余量返回，应要求技术人员提供耗用量

41、。 对于易碎的物品，在运输过程中，要轻拿轻放。为了防止冲击碰撞，必须用包装物将易 碎物品绑扎塞严、卡紧等。在保管过程中，要有明显的易碎品标识符号，禁止频繁挪动、运 输。在发出和安装易碎品时，必须用防震包装物将易碎品包装好，防止二次搬运和安装过程 中打碎、碰坏。 铜、铝等型材、零件，要存放在库房内。存放时，布局合理、安全牢固，避免与化学物 品接触，防止生锈和氧化。 17 物资的标识 物资标识和可追溯按照本投标人 ISO9001 体系文件物资标识和可追溯性程序执行。 物资、设备进行适当的标识，防止混淆、误用。需要时能对购进的物资实现追溯。用记 录、铭牌、印号、产品合格证、材质证明单、使用说明书等方

42、式实现。其中物资的铭牌、印 号为不可离标识，其它为可离标识。 同品种、同规格型号、同材质、同批次的物资按规定实行同存放、同标识。 不同类、不同批次、不同供货商的物资按不同的标识，分类存放。 物资、设备在出库时，本身携带的标识如铭牌、印号、使用说明书随物资发出，发出后 其标识由使用的作业队负责管理，其它标识由管库员保管，待工程竣工后作为竣工资料的一 部分移交业主。如果业主对此有其它规定和要求，按业主的规定和要求办理。 通过标识和质量记录实现物资的可追溯性。在出库前需要追溯时，由物资管理工程师负 责；物资投入安装使用后，需要追溯时由施工的有关人员提供物资出库时的记录及安装使用 的分布和场所等标识，

43、并报工程部，视情况作进一步的处理。 物资的发放 本投标人将采用限额领料的方式进行物资发放，根据工程净用量对工班组进行物资发放， 尽量减少物资消耗，定期进行领料记录查验，对施工班组进行奖惩。限额领料是降低工程造 价的重要措施，是物资管理的重要组成部分，是班组经济核算的主要内容，施工班组、技术、 财务、安质、物资等人员密切配合，保证限额领料的贯彻执行。 验收、交付和运营 验收、交付和运营的管理措施 物资管理人员及时收集现场安装设备、材料的反馈信息，并及时调整和指导下一步的采 购计划、驻厂监造计划和现场检验计划，加强前阶段的过程检验的针对性。对于质量有问题 的物资，及时向业主和监理单位汇报和反映，制

44、订改正措施，经批准后进行更换或修复；同 时收集证据，按照合同规定向供货商进行索赔。 工程竣工验收期间，物资管理人员要参与验收全过程，详细了解各类物资的现场安装状 态和使用状况，发现问题及时处理。 质保期间，物资管理人员要参加回访，了解所供物资的情况，同时详细调查设备、材料 的安装和使用情况。 18 质保期间的备品备件 物资管理人员应在质保期间内，为保证系统的正常运营、维护，必须配备一定数量的备 品备件等，随时做好日常维护，以备不时之需。 2.3.6 设备、材料现场保管和维护 一般规定 招标人施工范围内的所有设备、设施的维护保管应遵循这些设备说明书要求。引进设备 还应遵守招标人与外方签订的有关合

45、同规定。投标人原因造成安装的材料设备受损，一切费 用和补救措施由投标人承担。 投标人应每日施工完成之后，作施工环境的清洁工作，将施工垃圾和生活垃圾运至地面 指定的垃圾堆放场所，尤其是在设备己安装就位之后。 设备的现场保管和维护 投标人在清点完到货设备后，经工程监理许可后，可保管部分备品备件以便施工调试用， 但应建立备品备件清单，工程完成之后，与招标人办理备品备件移交手续。 投标人在进行任何与其他专业设备、管线有直接关系的安装，调试活动前的三天，将以 书面方式通知工程监理和相关各方，以便其作好正确的维护和保管工作。因投标人不及时通 知而造成的所有直接损失由投标人无条件予以赔偿。 设备/材料安装进

46、度控制 进度计划：投标人应在总体进度计划基础上，按月或者按另作规定的要求，提出工程详 细实施计划，报招标人审批，经批准后才能实施。 进度报告：投标人应按月或者按另作规定的要求提出进度报告。进度报告一式三份，由 工程监理签认后，报招标人。 加快进度：在投标人无权延长工期的前提情况下，如工程监理认为工程或者部分工程进 度太慢，不能符合进度要求时，可以要求投标人采取工程监理认可的必要措施加快进度，而 不能另加费用。如果投标人认为有必要在夜间或者当地公认的公休日施工应得到工程监理的 同意，而增加了招标人对监督费用的开支，应由投标人负责。其费用的增加应由工程监理与 投标人共同签署通知，并送招标人，由招标

47、人从投标人应得或者将得的工程金额中扣除。 供货计划的制订 由于本工程的重要设备和主材供应给施工单位，已经考虑了设备供货时间，但随着时间 19 的进展，工程的实施，供货计划也不断的发生变化，这就要求施工单位结合工程的实际情况， 制订一份结合实际情况的供货计划，提供给业主，通过业主与供货商协调，确保设备的按时 供应。 为了能够制订比较详尽的供货计划，本投标人将由项目经理主持，物资部长和工程部长 参加，结合工程实际情况，共同制订甲方供货物资供货计划。设备及材料供货计划要求标明 设备名称、供货地点、供货时间、联系人员、联系方式等，确保甲供设备及材料能够及时、 准确的到达现场。并且指定项目经理和物资部长

48、为指定联系人，与业主及各供货商保持联系， 确保联系的畅通和供货的及时。 设备/材料质量保证 投标人提供的产品是专为本合同生产的全新的、未使用过的，并符合合同规定的质量、 规格和性能要求。 投标人根据订货图纸资料进行工厂设计并得到招标人认可后方可开始生产，招标人认可 只是确认工作程序可以进入生产阶段，不负其它任何责任。 投标人为生产本合同产品制定生产组织技术保证措施和质量保证措施。 投标人保证供货商对外购件均逐件进行入厂检验。 三、劳动力安排计划 3.1 劳动力计划 1.1 劳务队伍的选取 为保证本工程按质、高效、准时的完成， 根据本工程的工程特点、施工进度计划及实 际情况，我公司派出最优秀的成

49、建制的南方劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊 工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 （具体劳动力计划见劳动力需用量计划表） 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一” 的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 1.2 劳动力资源的配备 劳动力需用量计划表附后 四、拟投入主要设备 4.1 机械设备计划 20 4.1.1 机械设备配备原则 根据本工程的平面布局及施工安排情况，配备材料加工场及各类材料堆放场。 4.1.2 机械配备情况 为了保证工程质量，满足工程进度的要求，施工现场大部分设备采用自有设备，其他提 前做出租赁。 设备的选择参照附表：拟投入本工程的主要施工机械设备表。 五、质量管理体系与措施 5.1 工程质量目标 整体工程验收达到国家质量检验评定标准和合同要求的合格标准，同时确保满足业主要 求。 施工过程控制：严格按设计图、经监理审定的施工方案以及国家有关施工验收规范组织 施工，严格把好各道工序的质量关，杜绝任何工程质量事故。 以业主和监理工程师满意为最高追求，在施工过程中不断完善和提高工程质量管理水平， 精心策划，精心施工，认真检查，整改提高。 5.2 质量保证措施 5.2.1 质量保证体系 承包商已通过 ISO9001