包装品质提升方案.ppt
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1、包装部品质提升方案 人人品检,自主检查 口号: 目 的 为了提高包装组员工对产品质量的品质意 识、对不良品的检控和预防能力,加强品 质管理,严格控制不良品的流出,使全厂 人员自觉做到本岗位不生产不良品的目标 ,从全方位的角度去剔除前期遗留的品质 问题,增强员工的责任心,特拟定此方案 。 1、经营室负责此次方案的总体策划。 2、企管部负责此次方案的拟定与实施。 3、品质部负责对此次方案中品质标准检验 的拟定及相关问题确认,并分析相关问题 产生的原因与改善措施。 4、包装部负责对此次方案中的产品质量问 题的检查与提报,相关工作岗位的技能培 训与指导。 权 责 评分细则 1、品质问题分为三个等级:次
2、要(CRI)、主要(MAJ)、严重 (MIM) 2、发现严重品质问题奖励5分,主要品质问题,奖励3分,次要品 质问题奖励1分(注:每一分为人民币5元)。 3、到包装部的产品未签流程单但无品质质量问题的记主要品 质问题奖励3分。 4、到包装部的产品未签流程单有问题记为严重品质问题奖励5分。 5、前一工序未发现的品质问题流入下工序的,责任由上一工序责任人承 担,发现品质问题者按相关标准奖励。 6、每个操作者必须对本工位所操作的内容进行相关记录并签名,以落实 相关责任的划分。详见员工作业内容表: 品质检验标准 序 号 检验项检验项 目 检验检验 工具 检验检验 方法 检验标检验标 准 A、Q、L水准
3、 缺点类别类别 判定 严严重(CRI)主要(MAJ)次要(MIM) 1色差色板目视视不明显显,轻轻微可以接受 2爆裂 目视视不允许许 3划、碰伤伤 目视视不允许许 4木皮脱胶 目视视不允许许 5 露白、黑边边、不 够够油 目视视不允许许 6尺寸不良 量测测不允许许 7灰尘尘 目视视擦干净净 8油漆修补补不良 目视视不明显显,轻轻微可以接受 9手感粗糙 目视视不明显显,轻轻微可以接受 10 流油、油窝窝、颗颗 粒、桔皮 目视视不允许许 序 号 检验项检验项 目检验检验 工具检验检验 方法 检验标检验标 准 A、Q、L水准 缺点类别类别 判定 严严重(CRI)主要(MAJ)次要(MIM) 11门门
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